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xxxx職業(yè)技能實訓平臺形成性考核-資料下載頁

2025-06-28 08:55本頁面
  

【正文】 A.文化差異B. 語言不通C. 地位相當D.個性一致E. 涵義不清第31題: 溝通的作用包括____。ABCDEA.表達情緒B. 傳遞信息C. 認識自我D.交流思想E. 控制行為第32題: 正式溝通的基本形態(tài)有____。ABCA.自上而下的溝通B. 自下而上的溝通C. 橫向交叉的溝通D.縱向交叉的溝通第33題: 領導者的作用包括____。ABCA.指揮作用B. 協(xié)調(diào)作用C. 激勵作用D.示范作用第34題: 如果一個企業(yè)的一把手總覺得別人跟不上他的發(fā)展思路,則產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因可能是____。ABCDA.組織發(fā)展現(xiàn)速度太快B. 一把手缺乏溝通意識C. 一把手跳躍性思維 D.下屬成熟度較低第35題: 那些市場占有率和銷售增長率都很低的產(chǎn)品被稱為____。CA.明星產(chǎn)品B. 金牛產(chǎn)品C. 瘦狗產(chǎn)品D.問題產(chǎn)品第36題: 處于同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)間的并購,被稱為____。AA.橫向并購B. 縱向并購C. 垂直并購D.混合并購第37題: 當企產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率很高而銷售增長率很低時,企業(yè)宜采取的對策為__D__。A.逐步退出B. 積極發(fā)展C. 重點推進D.努力維持第38題: 對某企業(yè)所從事的各項業(yè)務進行戰(zhàn)略分析時,最能反映其經(jīng)營實力的指標是C____。A.該業(yè)務的市場容量B. 該業(yè)務所處的產(chǎn)品生命周期 C. 該業(yè)務的市場占有率D.該業(yè)務的市場競爭激烈程度第39題: 某企業(yè)利用SWOT矩陣來選擇自己的戰(zhàn)略模式,又具體選擇了利用外部機會、克服內(nèi)部劣勢的方案,這是一種_B___戰(zhàn)略方案。A.soB. OwC. STD.WT第40題: 企業(yè)在確定競爭戰(zhàn)略時,其經(jīng)濟實力較差,無力面面俱到時,應當選擇_D___戰(zhàn)略。A.成本領先B. 保守型C. 差異化戰(zhàn)略D.目標聚集第41題: 戰(zhàn)略控制最重要的是__D__。A.執(zhí)行戰(zhàn)略實施步驟B. 檢查戰(zhàn)略資源配置情況C. 確保備選方案處于應急狀態(tài)D.動態(tài)監(jiān)測戰(zhàn)略環(huán)境第42題: 在__B__情況下,企業(yè)獲益低且有風險。A.進入障礙低、退出障礙低B. 進入障礙低、退出障礙高C. 進入障礙高、退出障礙低D.進入障礙高、退出障礙高第43題: 小型企業(yè)在進行經(jīng)營方向決策時,最不可取的做法是A____。A.生產(chǎn)多種產(chǎn)品以滿足市場不斷變化的需要B. 將企業(yè)的實力集中于主要的產(chǎn)品上C. 在局部市場上保持自己的競爭優(yōu)勢D.適當減少企業(yè)主要產(chǎn)品的種類第44題: 企業(yè)戰(zhàn)略管理中涉及的一般環(huán)境因素包括:政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境以及CA.交通環(huán)境B. 氣候環(huán)境C. 社會環(huán)境D.市場環(huán)境第45題: 差異化戰(zhàn)略成功的前提之一是,消費者愿意為_C___多付錢。A.高質(zhì)量B. 優(yōu)勢服務 C. 差別特征D.使用性能第46題: 企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務,滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是_B___。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B. 差別化戰(zhàn)略C. 市場細分戰(zhàn)略D.技術領先戰(zhàn)略第47題: 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和B____。A.差異化戰(zhàn)略B. 多樣化戰(zhàn)略C. 集中一點戰(zhàn)略D.水平化戰(zhàn)略第48題: 1998年,中國石化集團、中國石油集團兩大公司實行了重組,某些石油石化企業(yè)聯(lián)手經(jīng)營,上下游結合,這種重組屬于C____。A.橫向一體化B. 混合多元化C. 縱向一體化D.以上答案都不對第49題: 20世紀90年代,我國的彩電行業(yè)曾掀起一次大規(guī)模的兼并潮,小公司紛紛被有實力的公司兼并,創(chuàng)維集團兼并了牡丹電視機廠,這種兼并是_A___。A.橫向購并B. 縱向購并C. 混合購并D.以上多不對第50題: 名牌戰(zhàn)略適用于_C___。A.成本領先戰(zhàn)略B. 市場集中戰(zhàn)略C. 產(chǎn)品差異戰(zhàn)略D.局部領域戰(zhàn)略第51題: 某企業(yè)堅持汽車市場細分為貨運、客運、運動競技用車,且專門生產(chǎn)其中一種,別的不生產(chǎn),這稱為________。D。目標聚集戰(zhàn)略第52題: 既分析企業(yè)的優(yōu)勢,又分析企業(yè)面對的機會與成功,這種方法為____。 C.SWOT矩陣法第53題: 從邏輯上講,戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點是____。C.企業(yè)使命的確定第54題: 近年來,我國的鐵路部門開始花大氣力改進服務質(zhì)量,使長期以來的“鐵老大”形象在一定程度上得到了改觀。這種努力的產(chǎn)生,主要是由于____。C.日益加強的競爭的推動第55題: 總成本領先戰(zhàn)略的特點是____。A.在全行業(yè)范圍內(nèi)追求低成本第56題: 一家鋼鐵公司并購一家IT公司,可稱之為____。D.混合并購第57題: 某牙膏廠原來只生產(chǎn)兩面針藥物牙膏,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于____。B. 相關多元化第58題: 目標聚集戰(zhàn)略一般有兩種變化形式,一種是聚集于低成本,另一種是聚集于____。A.差異第59題: 某有限公司由最初冰箱業(yè)務擴展到冰箱、洗衣機、計算機、房地產(chǎn)業(yè)務,該公司走的是____。C.混合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略第60題: 在SWOT模型中,第Ⅳ類企業(yè),即具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢,但外部環(huán)境存在威脅的企業(yè),應采取____。C. ST戰(zhàn)略第61題: 惡意并購指一家公司收購另一家公司后隨即將之出售。B不對 第62題: 以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎,開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略,屬于產(chǎn)品開發(fā)型的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。B不對第63題: 一家印刷公司并購一家文具店,屬于橫向并購。B不對第64題: 洗衣機生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)洗衣粉的戰(zhàn)略,屬于縱向一體化戰(zhàn)略。B不對第65題: 企業(yè)的核心能力是只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機密知識和技能。B不對第66題: 企業(yè)在競爭戰(zhàn)略的選擇中,可以同時選擇成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。B不對第67題: 金牛業(yè)務能產(chǎn)生較大的利潤和現(xiàn)金流人,但并不需要較大的資金投入。A對第68題: 根據(jù)資金流向的不同,市場增長率一相對市場占有率矩陣把公司從事的多項業(yè)務分為四類,即問號類、明星類、金牛類和瘦狗類。A對第69題: 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力,首先應對企業(yè)的財務狀況進行客觀公正地分析。A對第70題: 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。A對第71題: 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A對第72題: 價值鏈分析的重點在于經(jīng)營資源活動分析。B不對第73題: 新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。B不對第74題: 如果一個企業(yè)的成長不好,則表明其未來的贏利下降。B不對第75題: 進入威脅的大小主要取決于進入壁壘的高低,以及現(xiàn)有關企業(yè)的反應程度。A對第76題: 在SWOT模型中,第Ⅱ類企業(yè),即面臨巨大的外部機會,卻受到內(nèi)部劣勢限制的企業(yè),應采取____C扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略第77題: 選擇“空白地帶”“斷層”“夾縫”發(fā)展是一種____。D目標聚集戰(zhàn)略第78題: 企業(yè)在經(jīng)濟不景氣,市場需求緊縮,企業(yè)實力又差時,宜采用____。D緊縮型戰(zhàn)略第79題: 職能型組織結構適應的戰(zhàn)略環(huán)境是____。A低不確定性的穩(wěn)定環(huán)境第80題: 戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是____。B組織結構服從于組織戰(zhàn)略第81題: 波特的低成本制造、產(chǎn)品差異化和目標聚集戰(zhàn)略屬于____。B部門級戰(zhàn)略第82題: 企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中最低的成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是____。A低成本戰(zhàn)略第83題: 紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠,現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合,這屬于____。A前向一體化第84題: 進入威脅的大小取決于____。D現(xiàn)有企業(yè)的反映程度第85題: 某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時,開發(fā)和生產(chǎn)水泥預制構件產(chǎn)品。該廠實施的這種戰(zhàn)略稱為____。A縱向一體化戰(zhàn)略第86題: 小企業(yè)實力較弱,在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量,投入到一個確定的目標市場上。小企業(yè)應確定的這一戰(zhàn)略觀稱為____。A集中性第87題: 實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于____。C產(chǎn)品標準化第88題: 如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第I象限,即市場機會好,且企業(yè)優(yōu)勢較明顯,那么宜采取的戰(zhàn)略是____。A發(fā)展型戰(zhàn)略第89題: 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動,追求企業(yè)的總體效果,它反映了戰(zhàn)略的____特征。A全局性第90題: 運用波士頓矩陣對戰(zhàn)略經(jīng)營領域進行評價所依據(jù)的預期衡量標準是____。A銷售增長率、市場占有率第91題: 競爭戰(zhàn)略制定者必須關注“怎樣比競爭對手做得好”,如為顧客提供高附加值的商品或服務,在滿足顧客需求時獲得____。B差別化戰(zhàn)略第92題: ____是企業(yè)特別是實力和技術并不是很強的中小型企業(yè)廣泛采取的一種戰(zhàn)略。C目標集聚戰(zhàn)略
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