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正文內(nèi)容

威佳汽車銷售服務(wù)公司新員工手冊(制度)-資料下載頁

2025-05-30 09:17本頁面

【導(dǎo)讀】以公司共同目標(biāo)和整體形象。對你為公司所做的工作和努力,我代表威佳公司全體人員向你表示衷心的感謝!藥城西門北100米。售、維修保養(yǎng)、配件供應(yīng)為一體的汽車銷售服務(wù)有限公司。通用、等十多個汽車品牌的銷售及維修服務(wù)。同時開展分期付款和二手車置換業(yè)務(wù)。客戶服務(wù)中心24小時為您服務(wù)并提供拖車求援業(yè)務(wù)。師、鈑金技師、噴漆技師,為修理事故車和疑難故障提供了強(qiáng)有力的保障。裝飾部門擁有近百種。車型汽車裝飾商品。威佳過去的每一點成就,都有賴于威佳員工的你離。現(xiàn)在,請隨我們一起,走進(jìn)威佳。佳”均指禹州威佳汽車維修服務(wù)有限公司。祝愿你在威佳大家庭里愉快工作,開心生活,積極追求進(jìn)步,不斷超越自我!歡迎加入禹州威佳汽車銷售服務(wù)有限公司!威佳在短短的紀(jì)念時間里由一家只銷售整車的展廳發(fā)展成為。公司積極拓展企業(yè)生存空間,創(chuàng)建并保持企業(yè)的。出思考和努力,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,最終你必會獲得公平評價及合理回報。

  

【正文】 負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 禮儀規(guī)范 一、 儀容儀表 工裝:工裝應(yīng)清潔,領(lǐng)子與袖口不得有污穢;領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松馳;鞋子應(yīng)保持清潔,不得穿帶釘子的鞋,夏季不得穿涼鞋。 化妝及飾物:女性職員日間化淡妝,化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水;不得戴夸張的飾物。男性職員不得戴項鏈和戒指(除結(jié)婚戒指)。 頭發(fā):發(fā)型整潔,女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮住,發(fā)型緊靠頭部;頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔;男性員工發(fā)短不能為零,頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上,梳齊,鬢角要修清 。 指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪 ;女性職員涂指甲油要盡量用淡色。 胡子:不能蓄胡,保持面部清潔。 口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃生蔥、生蒜等有異味食品。 二 、姿態(tài)行為規(guī)范 站姿:上身挺直,兩肩微向后收,兩腳跟并齊,腳尖稍分開,兩腿并攏(男員工也可兩腿分開與肩同寬),兩手于腹前自然交叉,頭微向下,使人看清你的面孔,兩手不得插入衣袋,不得兩手抱肩。 坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,女性員工雙腿并攏,可采取前后式、傾斜式等姿勢,男性員工雙腿平行分開但不超肩寬,或?qū)⒂彝冉徊娣旁谧笸壬?,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,更不得將鞋底面對顧客?要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐 。 行姿:行走時,挺胸收腹,雙肩平穩(wěn),目光平視,下頜微收,面帶微笑,手臂伸直放松,手指自然彎曲。擺動時,以肩關(guān)節(jié)為軸,上臂帶動前臂,前后自然擺動。行走過程中,不得彎腰駝背,歪肩晃膀,步履蹣跚,不要雙腿過于彎曲,走路不成直線,更不要走“內(nèi)八字”或“外八字” 。 問候:公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點 頭 行禮表示致意,與客戶相遇應(yīng)微笑致意并說“您好”或“ 您 好,歡迎光臨”或點頭行禮表示致意。 問候的 次序 :位低者先行,地位低的人首先問候地位、身份高的人;晚輩向長輩問候,下 級向上級問候;主人向客人問候;男士向女士問候。 握手:握手時用普通站姿,并目視對方眼睛;握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢; 握手 遵從尊者居前原則,地位高者先伸手,女士先伸手 。握手忌諱: 用左手; 戴墨鏡; 戴帽子; 戴手套 ; 異性初次見面用雙手。 出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn);進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴;進(jìn)入房間后,若對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看準(zhǔn)機(jī)會,而且要說:“對不起,打斷您們的談話”。 遞交物件時 ,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去;如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。 走通道、走廊時要放輕腳步。遇到上司或客戶要禮讓,讓行時應(yīng)面對他人。無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能奔跑、一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。 展廳是向客戶和公眾展示企業(yè)形象的集中地,員工應(yīng)積極維護(hù)展廳的美觀、衛(wèi)生, 在 展廳內(nèi)應(yīng)舉止典雅大方、禁止抽煙、禁止大聲喧嘩、禁止跑動。 三 、和客戶的業(yè)務(wù)禮儀 接待客戶時應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù),要 做好服務(wù)過程的“三聲”(進(jìn)有迎聲、問有答聲、去有送聲),恰當(dāng)適時的運用“文明十字” (請、謝謝、對不起、你好、再見 )。 用心體會運用“熱情三到”(眼到:與人談話時要用目光交流 ; 口到:文明用語要說到 ; 意到:要面帶微笑,落落大方,不卑不亢)。 接待客戶要做到首位負(fù)責(zé),不推委責(zé)任,積極主動的協(xié)調(diào)工作、服務(wù)客戶,共同努力營造賓至如歸的氛圍。 客人坐下后,及時給客人送上茶水。 接待客戶要熱情周到,注意不能無稱謂,不能用替代稱謂,不能用不適當(dāng)稱謂,不能稱兄道弟,對客戶一般以先生、小姐等相稱 。 來客多時以序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶,需要客人等待時,要向客人解釋清楚,請求客人的諒解。 對 事前已通知來的客戶,要表示歡迎。 接待客戶時不能有不良動作,如手抄口袋里,掏鼻孔、耳朵等。 客人離開時,要送客人到大門外,感謝客人的惠顧,并歡迎客人隨時光臨。 四 、介紹的禮儀 無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹,應(yīng)該對介紹負(fù)責(zé)。 直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者,若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的;在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。 把一個人介紹給很多人時,應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。 男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性;男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給男性。 五 、名片的禮儀 名片應(yīng)先遞給長輩或上級。 接對方的名片時,應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方姓名后,將名片收起,名片應(yīng)放在上衣 衣 袋或公文包內(nèi)。如遇對方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢問。 把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名,同時應(yīng)說“請指教”或“多多關(guān)照”。 不想給人名片,不宜直談,可 告以“我沒有帶”或“用完了”,加以婉拒。 對收到的名片妥善保管,以便檢索。 六 、電話禮儀 電話來時,聽到鈴響,應(yīng)在第三聲鈴響前取下話筒。通話時先問好,并自報公司、部門。對方講述時要留心聽,并記下要點;未聽清時,及時告訴對方,結(jié)束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。 通話簡明扼要,不得在電話中聊天。 對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人;在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。 雙方通電話,放電話順序: 地位高的先掛,政府、經(jīng)理 、客戶等 地位相同,主動打電話者 先 掛 工作時間內(nèi), 禁止 打私人電話(特別緊急的 不得超過 3 分鐘 )。 七 、用餐的禮儀 座次排列:內(nèi)外有別 , 中外有別:中國左(當(dāng)事人的左邊)高,外國右尊,商務(wù)交往以國際禮儀(西方)為準(zhǔn)。 面門為上、居中為上、以遠(yuǎn)(離門)為上、前排(同在主席臺)為上 行走: 客人走先,除非他不認(rèn)識路,單行前進(jìn) 可在客人 左前方領(lǐng)路 。 與他人一起用餐時,下述舉動不雅:一是吃的響聲大;二是亂吐廢棄物,唾液飛濺;三是張口剔牙,捅來捅去;四是寬衣解帶,脫鞋脫襪;五是挑三揀四,挑肥揀瘦;六 是吐痰擤鼻,壞人食興;七是滿臉開花,吃相不雅;八是行為隨便,亂用餐具;九是非議飯菜,為難主人。 八 、 文明禮貌用語 與忌語: 來客用語:您好 請進(jìn) 歡迎光臨 請坐 請稍候 很抱歉 再見 您慢走 歡迎再來 電話用語:您好 請講 謝謝 回見 馬上辦 請問 請找 煩勞 對不起 辛苦您 感謝您 請多關(guān)照 請協(xié)助 請多幫忙 公司忌語:不歸我管 不是我接待的 誰接待你的找誰去 就你事多 真煩死人 以后再辦 快下班了 沒有時間 找領(lǐng)導(dǎo)去 今 天 我 休息 真是羅嗦 有完沒完 你看著辦 你等著吧 沒事找事 職務(wù)行為準(zhǔn)則 遵守職務(wù)行為準(zhǔn)則,能使個人和公司保持健康成長和持續(xù)發(fā)展。 一、總則 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了威佳價值觀的基本要求,每一位員工及管理者都應(yīng)當(dāng)熟知并嚴(yán)格遵守。 “君子愛財,取之有道”,公司提倡員工通過正當(dāng)途徑獲得更多權(quán)益,堅決反對從歪門獲利。 違反本規(guī)定將可能導(dǎo)致公司與之解除勞動關(guān)系。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌經(jīng)濟(jì)或刑事犯罪的,公司將移交司法機(jī)關(guān)處理。 二、威佳天條 利用工作之便謀取私利; 利用職務(wù)之便索賄、受賄; 收取回扣、好處費; 外倒客戶資源,犧牲公司利益; 以公司名義欺騙客戶; 特別提示!這是威佳的“天條” 、“高壓線” 、“重雷區(qū)” ,任何觸犯的人將受到嚴(yán)懲。 三、資源使用 員工未經(jīng)授權(quán),不得將公司的資產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)移、出租、出借、抵押給任何單位和個人。 員工對工地的辦公設(shè)備、專用工具、工作車輛、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn),不得違反使用規(guī)定,做任何與工作無關(guān)的事情。 公司的一切書面或電子文件資料、培訓(xùn)教材等,未經(jīng)授權(quán),不得對外傳播。 員工因職務(wù)取得的商 業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權(quán)益歸公司所有。 員工對任何公司財產(chǎn),包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、電腦,乃至儲存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料,不得有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。 公司來賓參觀接待辦法 為促進(jìn)公共關(guān)系,擴(kuò)大宣傳效果,兼顧公司機(jī)密,特制定本辦法。 一、 參觀種類: 定時參觀:先以公文或電話預(yù)先約定參觀時間及范圍。 團(tuán)體參觀:機(jī)關(guān)、學(xué)?;蛏鐣F(tuán)體約定前來參觀者。 貴賓參觀:政府首長、社會名流以及各大企業(yè)負(fù)責(zé)人,經(jīng)公司允準(zhǔn)來廠 參觀者。 普通參觀:一般客戶或業(yè)務(wù)有關(guān)人員來廠參觀者。 臨時 參觀:因業(yè)務(wù)需要臨時決定來廠參觀者。 二、 接待方式 團(tuán)體參觀:凡參觀人數(shù)能在會客室容納者,均以煙茶招待,否則一律免 招待。 貴賓參觀:按公司通知以咖啡、茶點或其他方式招待,并由公司高級人 員陪同或有關(guān)人員招待。 普通參觀:由 行政部 或有關(guān)部門指派人員陪同。 臨時參觀:同普通參觀。 三、 參觀規(guī)則: 貴賓參觀及團(tuán)體參觀:由公司核準(zhǔn)并于參觀前二日將參觀信息通知到各部門, 以 禮 接待。 普通參觀:由各部門經(jīng)理核準(zhǔn),并于參觀前一日將參觀信息通知到各部門。 臨時參觀:由各部 門 經(jīng)理核定,并于參觀前一小時以電話通知各部門辦理接待,如參觀涉及兩個部門以上者,可由 行政部 協(xié)調(diào)辦理。 未經(jīng)核準(zhǔn)的參觀人員,一律拒絕參觀,擅自率領(lǐng)參觀人員參觀者,按泄露公 司商業(yè)機(jī)密論處。 參觀人員除特準(zhǔn)者外,一律婉拒拍照,并由陪同參觀人員委婉說明。 7S 管理 制度 一、 7S 的定義: 是指對生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃 、安全、節(jié)約和 提高素養(yǎng)的活動。整理( Seiri)、整頓( Seiton)、清掃( Seiso)、清潔( Seiketsu)、素養(yǎng)( Shitsuke) 、安全( Safety)、節(jié)約( Saving) 簡稱 7S。 ※ 整理( Seiri) 整理是徹底把需要與不需要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理。 整理是改善工作現(xiàn)場的第一步。其要點是對工作現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類;其次,對于現(xiàn)場不需要的物品 、 報廢的設(shè)備、個人生活用品等,要堅決清理出場。整理的目的是:改善和增加作業(yè)面積,現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放,混料等差錯事故;有利于減少庫存,節(jié)約資金。 ※ 整頓( Seiton) 整頓是把需要的人、事、物加之定量和定位,對工作現(xiàn)場需要留下的物品 進(jìn) 行科學(xué)合理地布置和擺放,以便在最快速的情況下取得所要之物,在最簡潔有效的規(guī)章、制度、流程下完成工作。簡言之,整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。 ※ 清掃( Seiso) 清掃是把工作場所打掃干凈,對出現(xiàn)異常的設(shè)備立刻進(jìn)行修理,使之恢復(fù)正常。清掃過程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果,將不需要的部分清除 掉 ,或者標(biāo)示出來放在倉庫之中,清掃活動的重點是必須按照企業(yè)具體情況決定清掃對象 、 清掃人員 、 清掃方法 、準(zhǔn)備清掃器具,實施清掃的步驟,方能真正起到效果。 現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、垃圾等, 從而使現(xiàn)場變得臟亂。臟亂會使設(shè)備精度喪失,故障多發(fā),臟亂的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒。因此,必須通過清 掃活動來清除那些雜物,創(chuàng)建一個明快,舒暢的工作環(huán)境,以保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地工作。 清掃的原則: 自己使用的物品要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專 門的 清掃工。 對設(shè)備的清掃 要著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來。 清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有異常狀況發(fā)生時,必須查明原因,并采取措施加以排除,不能聽之任之。 ※ 清潔( Seiketsu) 清潔是在整理、整頓、清掃之后 ,認(rèn)真維護(hù)、保持完善和最佳狀態(tài)。在工作過程中,時常會伴隨著沒用的物品的產(chǎn)生,這就需要不斷加以區(qū)分,隨時將它清除,這就是清潔的目的。 清潔并不是單純從字面上進(jìn)行理解,它是對前三項活動的堅持和深入,從而消除產(chǎn)生安全事故的根源,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使員工能愉快地工作,這對企業(yè)提高生產(chǎn)效率,改善整體的績效有很大的幫助。清潔活動實施時,需要秉持三個觀念: 只有在“清潔的工作場所才能有高效率、高品質(zhì)的工作質(zhì)量” 。 清潔是一種用心的行動,不可只在表面上下功夫 。 清潔是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。 清潔 活動的要點則是:堅持“ 3 不要”的原則 —— 即不要放置不用的東西,不要
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