【導(dǎo)讀】形象,更是為穩(wěn)步提升公司SSI分值,我公司特制定此制度。不聞不問,不管不顧。怨了,讓客戶充分發(fā)泄。、應(yīng)用“同理心”,而非同情心;、閉口不言——成為客戶發(fā)泄的對象;、洗耳恭聽——四步曲;、應(yīng)用三變法——場變換地、變換人員、變換時(shí)間;、提出與客戶問題對應(yīng)的、確實(shí)可行的解決方案;確信這樣的問題不會再發(fā)生,并愿意與你保持關(guān)系;——以最小的代價(jià)。、要100%相信客戶,真誠對待每一個(gè)客戶;果你無權(quán)處理,請把能夠處理問題的人找到;戶滿意直至感動客戶;進(jìn)一步認(rèn)知,而是要強(qiáng)化解決問題后的良好感受。不回避,第一時(shí)間處理。找出原因,界定控制范圍。必要時(shí)讓上級參與,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問題。尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍。斗毆現(xiàn)象,給與工作人員通報(bào)批評,并給予40元罰款。避免在現(xiàn)場直接處理。尋找不滿的引爆點(diǎn)