【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫下載1中層經(jīng)理的五維管理培訓(xùn)師:鮑愛中來自中國(guó)最大的資料庫下載2中層經(jīng)理的五維管理第一單元自我管理第二單元對(duì)外管理第三單元對(duì)上管理第四單元橫向管理第五單元對(duì)下管理來自中國(guó)最大的資料庫下載3
2025-01-10 04:18
【總結(jié)】中層經(jīng)理的七項(xiàng)能力二、發(fā)現(xiàn)良策的能力三、組織能力四、傳達(dá)能力9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February28,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。15:23:3015:23:3015:232/28/20233:23:30PM
2025-02-09 15:23
【總結(jié)】中高層核心管理技能中高層核心管理技能高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬清華大學(xué)軟件學(xué)院衛(wèi)星直播課堂2狄振鵬狄振鵬管理博士管理博士04、、05年度中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師年度中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師中國(guó)科學(xué)院研究員中國(guó)科學(xué)院研究員/管理博士管理博士國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師資深營(yíng)銷顧問、管理技能訓(xùn)練師資深營(yíng)銷顧
2025-02-09 19:42
【總結(jié)】31/31? 位居中層的總經(jīng)理? 傳統(tǒng)上,公司總經(jīng)理的工作被等同首席執(zhí)行官的工作。人們一般也認(rèn)為總經(jīng)理與老板就是同義詞。然而,越來越多的公司在首席執(zhí)行官的下面設(shè)置了總經(jīng)理的職位;結(jié)果,位居中層的總經(jīng)理的人數(shù)越來越多。中層總經(jīng)理現(xiàn)象(即處于公司等級(jí)結(jié)構(gòu)中層的負(fù)責(zé)某一具體業(yè)務(wù)部門工作的總經(jīng)理)是公司朝著分部型組織結(jié)構(gòu)類型發(fā)展的直接產(chǎn)物。例
2025-05-27 22:24
【總結(jié)】11/11? 位居中層的總經(jīng)理? 傳統(tǒng)上,公司總經(jīng)理的工作被等同首席執(zhí)行官的工作。人們一般也認(rèn)為總經(jīng)理與老板就是同義詞。然而,越來越多的公司在首席執(zhí)行官的下面設(shè)置了總經(jīng)理的職位;結(jié)果,位居中層的總經(jīng)理的人數(shù)越來越多。中層總經(jīng)理現(xiàn)象(即處于公司等級(jí)結(jié)構(gòu)中層的負(fù)責(zé)某一具體業(yè)務(wù)部門工作的總經(jīng)理)是公司朝著分部型組織結(jié)構(gòu)類型發(fā)展的直接產(chǎn)物。例
2025-06-29 09:26
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-15 23:37
【總結(jié)】1讓大家更了解為大家服務(wù)的人讓大家更了解為大家服務(wù)的人..—引路人2為什么我們的培訓(xùn)為什么我們的培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)開始?從領(lǐng)導(dǎo)開始?3我們的合同It?is?OK?to...........放輕松不同意不同意提問題提問題多分享多分享守時(shí)間守時(shí)間4當(dāng)你在課程進(jìn)行時(shí)?電話響,打電話?遲
2025-02-09 19:12
【總結(jié)】中層經(jīng)理的理技能培訓(xùn)引子案例:引子游戲:上篇中層管理者的基礎(chǔ)管理技能第一章中層管理者如何制定/實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃(一)目標(biāo)體系的制定(二)如何制定合適的目標(biāo)上級(jí)措施就是下級(jí)目標(biāo)課堂練習(xí):裝修房屋制定目標(biāo)練習(xí)1)目的和目標(biāo)相混淆2)定量目標(biāo)與定性目標(biāo)的問題對(duì)于定性目標(biāo),有兩種錯(cuò)誤觀點(diǎn)不能量化的能不能考核?不
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)強(qiáng)度的綜合評(píng)價(jià)研究徐莉萍劉越鄧永梅(湖南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院410079)【摘要】本文旨在建立一個(gè)運(yùn)用多維度定量指標(biāo)判斷經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)強(qiáng)度的評(píng)價(jià)方法,有利于全面認(rèn)識(shí)各上市公司經(jīng)理報(bào)酬的激勵(lì)程度。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果把經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)強(qiáng)度分為激勵(lì)不足、適中、過度,并實(shí)證研究不同激勵(lì)強(qiáng)度上市公司治理結(jié)構(gòu)的特征,進(jìn)而提出改進(jìn)經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)公平和效率的有效手段,提高
2025-06-23 06:31
【總結(jié)】9/10《東方企業(yè)家》:經(jīng)理人激勵(lì)困境2002年10月25日14:39《東方企業(yè)家》雜志 中國(guó)還沒有一個(gè)開放的經(jīng)理人市場(chǎng); 中國(guó)還沒有一個(gè)開放的資本市場(chǎng); 中國(guó)還不可能有一個(gè)完善的年薪制度; 中國(guó)還沒有可行的真正意義上的期權(quán); 中國(guó)還沒有……?? 在這樣的情況下,如何激勵(lì)中國(guó)的經(jīng)理人為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富, 同時(shí)兼顧整個(gè)社會(huì)的公正與
2025-05-28 00:33
【總結(jié)】中層經(jīng)理的五維管理主講:葉小松印咨詢集團(tuán)董亊長(zhǎng)/總絆理廈門希爾管理咨詢總絆理2?現(xiàn)任職務(wù):?廈門咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)?印咨詢集團(tuán)董亊長(zhǎng)/總絆理?職業(yè)資格:?MBA、丨歐國(guó)際商學(xué)院AMP、EMBA?丨國(guó)十大培訕師(兩屆)?廣西大學(xué)、亍南大學(xué)EM
2025-02-09 19:41
【總結(jié)】中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)第一課領(lǐng)導(dǎo)者的物質(zhì)第二課領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三課領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和權(quán)術(shù)測(cè)試第二單元進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)第一課作為下屬的中層經(jīng)理
2025-05-02 06:02
2025-06-27 22:19
2025-02-08 14:15
【總結(jié)】?位居中層的總經(jīng)理雨果·尤伊特胡芬(HugoUyterhoeven)1989年9月-10月號(hào)?傳統(tǒng)上,公司總經(jīng)理的工作被等同首席執(zhí)行官的工作。人們一般也認(rèn)為總經(jīng)理與老板就是同義詞。然而,越來越多的公司在首席執(zhí)行官的下面設(shè)置了總經(jīng)理的職位;結(jié)果,位居中層的總經(jīng)理的人數(shù)越來越多。中層總經(jīng)理現(xiàn)象(即處于公司等級(jí)結(jié)構(gòu)中層的負(fù)責(zé)某
2025-06-22 08:03