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中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)-資料下載頁

2025-04-07 22:53本頁面
  

【正文】 司郎經(jīng)理的疑問第五章 中層管理者如何有效時間管理引子案例:國內(nèi)B企業(yè)總經(jīng)理的一天現(xiàn)場測試:你管理時間的能力如何?(一).時間管理的原因胡適先生的一篇演講15項浪費時間的主要因素(二).時間管理的核心:時間哪里去了?:時間大盜(三).時間管理的原則(一)領(lǐng)導(dǎo)者的時效觀案例:銀行向你撥款(二)領(lǐng)導(dǎo)者個人的時間管理參考待辦單表有效制定待辦單的幾點建議練習(xí):待辦單制定練習(xí)(三).有效會議管理開會的藝術(shù)有效開會的方法會議八戒 四. 時間管理案例王經(jīng)理的每日工作時間計劃表結(jié)尾案例:國外A企業(yè)高層管理者的一天結(jié)束語:強(qiáng)大的中層是企業(yè)的中堅6 / 6
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