管理學知識點補充-資料下載頁
2025-06-28 02:00本頁面
【正文】 2：應用性的研究：企業(yè)利用現有的知識和技術去開發(fā)一種新產品或新技術。 時間比較短、風險比較小，相應的對企業(yè)的競爭優(yōu)勢的貢獻程度相對較小。二：創(chuàng)新對象的選擇企業(yè)可供選擇的創(chuàng)新對象包括：產品、工藝、生產手段等三個領域1：產品創(chuàng)新：可以為消費者帶來一種全新的享受，而且可以降低產品的成本。所以不僅給企業(yè)帶來的是特色的形成，而且可能是成本的優(yōu)勢。2：工藝創(chuàng)新：可以為產品質量的形成提供更加可靠的保證，加強企業(yè)的特色優(yōu)勢。產品與工藝的創(chuàng)新主要是由企業(yè)完成的，外部一般很難替代。3：生產手段創(chuàng)新：可借助外部的力量完成。由于外部廠家來實現生產手段的改造，則可能使得企業(yè)與此相關的產品創(chuàng)新或技術創(chuàng)新。三：創(chuàng)新水平的選擇是在行業(yè)內相對于其他企業(yè)而言的，需要解決的是在組織企業(yè)內部的技術創(chuàng)新時，是采取“先發(fā)制人”的戰(zhàn)略還是“追隨他人之后”“后發(fā)制人”的策略（一）“先發(fā)制人”的貢獻1：可給企業(yè)帶來良好的聲譽 2 ：可使企業(yè)占據有利的市場地位3：可使企業(yè)進入最有利的銷售渠道 4：可使企業(yè)獲得有利的要素來源5：可使企業(yè)獲得高額的壟斷利潤（二）“先發(fā)制人”帶來的問題1：要求企業(yè)付出高額的市場開發(fā)費用 2：需求的不確定性3：技術的不確定性四：創(chuàng)新方式的選擇獨立開發(fā)與聯合開發(fā)1：獨立開發(fā)不僅要求企業(yè)擁有數量眾多，實力雄厚的技術人員，而且要求企業(yè)能夠調動足夠的資金。若能獲得成功，企業(yè)可在一定時期內壟斷利潤。2：聯合開發(fā)：可以與合作伙伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創(chuàng)新研究。并可以共同承擔風險。 第二十三章企業(yè)組織創(chuàng)新知識經濟的基本特點：1：知識要素在企業(yè)生產經營中的相對重要性大大提高。2：生產者與最重要的生產要素的重新結合。3：由于信息技術的廣泛運用，知識創(chuàng)新和傳播的速度大大加快。根據以上特點，我們從制度結構、層級結構以及文化結構等三個層面分析知識經濟對企業(yè)組織創(chuàng)新可能產生的影響。第一節(jié) 企業(yè)制度創(chuàng)新一：工業(yè)社會的企業(yè)制度結構特征極其原因不同參與者是通過提供企業(yè)經營的必須的某種要素來實現他們對企業(yè)的貢獻的。這些要素的相對重要性決定了要素供應者在企業(yè)活動中相對權力地位。決定了企業(yè)活動的權力與利益分配的格局，從而決定了企業(yè)制度結構的特點：稀缺資源從資本轉向知識，將導致知識參與者在企業(yè)權利關系中地位的提高。原因：工業(yè)生產過程主要是資本與勞動結合的過程。在這個過程中，資本的所有者通過提供一定數量的資本形成一定的生產能力，集中一定的物質條件，雇用一定數量的勞動者加工和組合利用這些資源以形成一定產品。在這種背景的企業(yè)中，“知識”特別是“管理知識”雖已開始居一席之地，但主要是作為資本的附屬而存在的。二：知識經濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識經濟條件下的企業(yè)制度的邏輯：知識正變成為最重要的資源，企業(yè)內部的權利關系正朝向知識擁有者的方向變化，企業(yè)的制度結構正從“資本的邏輯”轉向我們所稱的“知識邏輯”。權力派生于知識（特別是協(xié)調知識）的供應，利益（經營成果的分配）由知識的擁有者所控制正逐漸成為后工業(yè)社會或知識社會的基本特征。第二節(jié)企業(yè)層級機構創(chuàng)新一：工業(yè)社會的企業(yè)層級結構及其特征層級結構——曾是人類組織結構的偉大創(chuàng)新，19世紀下半葉以后，在工業(yè)社會中開始廣泛運用，目前仍是企業(yè)的主要特征。作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式，層級結構曾表現出以下主要特征1：直線指揮、分層授權 2：分工細致，權責明確3：標準統(tǒng)一，關系正式二：知識經濟與企業(yè)層級結構的改造在知識經濟到來的今天，層級結構賴于成功的上述背景正在或已經發(fā)生變化。企業(yè)的結構變得“彈性化、分權化”網絡組織成為了一種適應知識經濟條件下得新組織結構類型。其特征：1：它的構成是由各工作單位組成的聯盟，而非嚴格的等級排列。2：企業(yè)成員在網絡中的角色不是固定的，而是動態(tài)變化的。 3：企業(yè)成員在網絡結構中的權力地位不是取決于其職位，而是來自他們擁有的不同知識。網絡化的成績組織應該是三個相互對立的特點的統(tǒng)一1：集權和分權的統(tǒng)一 2：穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一 3：一元性和多元性的統(tǒng)一第三節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新一：工業(yè)社會中企業(yè)文化的功能與特點1：企業(yè)文化是作為企業(yè)經營的一種副產品出現的。 2：企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶3：企業(yè)文化是作為一種輔助手段而發(fā)揮作用的 4：企業(yè)文化是一元的二：知識經濟與企業(yè)文化創(chuàng)新1：企業(yè)文化將成為知識經濟條件下企業(yè)管理的重要的，甚至是主要的手段2：企業(yè)文化將是人們自覺創(chuàng)造的的結果，而不是企業(yè)生產經營中的一種副產品。3：作為人們自覺行為結果的企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學習型的。4：企業(yè)文化將在強調主導價值關與行為準則的同時允許異質價值和行為準則的存在。7 /
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1