管理學試題及答案-資料下載頁
2025-06-28 01:42本頁面
【正文】 0。 答案：B，正確的描述是 答案：A 答案：C 答案：C“三定”內容的是 答案：D ，因考評對象的某一特征突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評結果不客觀的偏差屬于 答案：C 答案：D，X理論建立的基礎是 答案：A，表示為任務型領導方式的是 A.（1，1） B.（1，9） C.（9，1） D.（5，5） 答案：C 答案：A，美國行為科學家亞當斯提出的理論是 答案：C 答案：A、協(xié)調范圍大、各種思想認識并存的條件下，宜采用的方法是 答案：D18.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生?！备鶕?jù)這一說法，最適合的控制方式是 答案：A 答案：D 答案：C 答案：C，哪一項不屬于管理活動 答案：D 決策影響最大。 答案：C，這對他的同事來說是何種性質的強化 答案：B，會計科長由于太忙，不能親自處理，便授權屬下一位會計負責此事。會計科長對應付款的管理 ： 答案：B，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的職權是一種 ： 答案：C，推出哪種管理措施較為有效。 答案：B。 答案：B，領導者的風格應該適應其下級的成熟度而逐漸調整。因此，對于建立多年且員工隊伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領導來說，其領導風格逐漸調整的方向應該是 答案：D，提出搭建簡易倉庫計劃，經(jīng)可行性研究分析，認為搭建倉庫可減少鋼材損失，同時節(jié)省因鋼材生繡而產生的預處理成本，在經(jīng)濟上是可行的。面對這份報告，作為總經(jīng)理的選擇是 ： 答案：D ，對管理所下定義也各異。法約爾認為，（ ） ，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干 、組織、指揮、協(xié)調和控制 答案：A2．梅奧等人通過霍桑試驗得出結論：人們的生產效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（ ） 答案：C，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的（ ）、及時性、穩(wěn)定性、有效性、穩(wěn)定性、及時性、穩(wěn)定性答案：C，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（ ） 答案：A，成為后來管理過程學派的理論基礎，他的代表作是（ ） A.《社會組織與經(jīng)濟組織理論》 B.《工業(yè)管理和一般管理》C.《科學管理理論》答案：B6企業(yè)在長期的生產經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質文化就是（ ） 答案：C，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽世界之作，引起世界管理界的轟動，這就是（ ） A.《企業(yè)再造工程》 B.《管理的革命》C.《第五項修煉－－學習型組織的藝術與實務》答案：C（ ）答案：A，從其定義中可以看出，它由 （ ）三個基本要素構成、原則和結構、部門和效率、部門和關系答案：C，指明組織活動的方向和范圍，在決策和處理問題時指導及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定，這就是（ ） 答案：C，得出結論：如果高層管理者對目標管理高度重視，并親身參與目標管理的實施過程，其生產率的平均改進程度可達到（）%%%答案：B，還有安全的需要、尋求關心的需要、建立友誼的需要等社會需要，所以產生了（）答案：A。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以（ ）較為合適～8人～15人 ～20人答案：A、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的（ ）原則 答案：A“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（?。┐鸢福築（?。?，選配、培訓組織成員、選配、培訓組織成員、選配、培訓組織成員答案：B，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（ ）原則 答案：B（ ） 答案：B，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程序化和標準化，這項決策就是（）答案：C20．領導者與工作人員的職責權限明確劃分，工作人員在職權范圍內有自主權。這種領導方式屬于（ ）領導 答案：C36 /
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