【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。
【總結(jié)】----柏新公司管理制度匯編二0一二年五月----
2025-06-02 13:02
【總結(jié)】對外投資管理制度—102—建設(shè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制
2025-05-26 11:51
【總結(jié)】1目錄第一章總則第二章管理辦法第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)第三節(jié)質(zhì)量保證體系第四節(jié)工程質(zhì)量技術(shù)措施第五節(jié)文明施工第三章質(zhì)量管理制度一、施工測量復(fù)核制度
2025-02-10 08:11
【總結(jié)】1,端正搞好安全生產(chǎn)的態(tài)度,了解生產(chǎn)活動規(guī)律及安全生產(chǎn)的基本知識,提高安全操作技能,使從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。第二條安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作應(yīng)以下列人員為重點(diǎn):1、特殊崗位的工種。2、新入公司的從業(yè)人員。3、調(diào)換工種、改變崗位和采用新工藝作業(yè)的從業(yè)人員。4、工段長、班組長及井下從業(yè)人員。5、
2025-09-28 19:55
【總結(jié)】目錄第一章總則及組織架構(gòu) 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設(shè)有限公司組織架構(gòu) 3第3節(jié)部門設(shè)置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設(shè)備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】第一篇:煤炭建設(shè)公司機(jī)電管理制度 煤炭建設(shè)公司機(jī)電管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作,積極推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科...
2025-10-04 20:06
【總結(jié)】某某建設(shè)公司?HSSE?管理制度匯編安全生產(chǎn)檢查制度1、?公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達(dá)整改通知書,制訂整改措施。2、?項(xiàng)目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報(bào)告書。3、?施工班組每天堅(jiān)持召開班前活動會,
2025-04-12 13:52
【總結(jié)】33/34中通建設(shè)公司銷售人員管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 2第二章人員選拔 2第三章培訓(xùn) 3第四章銷售人員的考核激勵 5第五章大區(qū)經(jīng)理的考核激勵 10第六章大客戶經(jīng)理的考核激勵 13第七章行為管理 16第八章表單 19
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司利潤分配管理制度—169—建設(shè)股份有限公司利潤分配管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的利潤分配管理工作,規(guī)范公司的利潤分配行為,特制定本制度。第二條公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體
2025-05-26 11:52
【總結(jié)】工程分包管理制度XX石化建設(shè)公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39
【總結(jié)】----平地起工程建設(shè)公司薪酬管理制度(試行)第一章總則1、本制度是依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理制度,是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。2、本公司員工薪資管理的決策機(jī)構(gòu)是在董事會領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé):制定、
2025-05-28 14:29
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度—112—建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國家有
【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)興盛建設(shè)有限公司編號(20xx)XSJS-002版號20xx版采購管理規(guī)定狀態(tài)第1次修改頁碼第1頁共7頁第1頁共7頁采購管理規(guī)定一、招投標(biāo)階段1、核算部按招標(biāo)文件要求整理出材料清單,招標(biāo)文件有指定品牌的,備注說明
2025-05-28 21:44
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司貨幣資金管理制度—86—建設(shè)股份有限公司貨幣資金管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,實(shí)現(xiàn)公司資金的一體化運(yùn)作,根據(jù)《中華人
2025-05-26 11:46
2025-04-12 05:24