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河南高速績效考核管理制度-資料下載頁

2024-11-07 19:33本頁面
  

【正文】 LineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 16 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 17 第四章 年度考核 第二十五條 個人年度考核 (一) 個人年度綜合考核:主要是對員工本年度的業(yè)績績效、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行全面綜合考核。業(yè)績績效和態(tài)度考核不再單獨(dú)進(jìn)行,以季度考核為基礎(chǔ)得出年度績效考核綜合得分。年度績效考核作為計(jì)算 年度浮動崗位工資 的依據(jù);年度綜合考核對員工的長期發(fā)展和能力長期表現(xiàn)進(jìn)行評價,作為晉升、崗位調(diào)整、工資調(diào)整以及培訓(xùn)的依據(jù)。 (二) 對在公司工作時間不足六個月或有其它特殊原因的員工,經(jīng)考核委員 考核與薪酬委員會 會批準(zhǔn)可以不參加年度考核,考核結(jié)果視為合格。 第二十六條 個人年度考核步驟 個人年度考核過程分為以下幾個步驟: (一) 個人年度考核增加能力考核指標(biāo),年度考核的具體得分為: 員工個人年度績效考核綜合得分 =(∑每季度考核綜合得分) /4 員工個人年度綜合考核得分 =(∑每 季度考核綜合得分) /4權(quán)重 +年度能力考核得分權(quán)重 (二) 參加年度考核的黨委副書記、紀(jì)委書記和工會主席,由黨委書記在每年度元月 16- 20 日對有關(guān)能力指標(biāo)評分。 (三) 參加年度考核的副總經(jīng)理和三總師,由總經(jīng)理在每年度元月 16- 20 日對有關(guān)能力指標(biāo)評分。 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 18 (四) 參加年度考核的部門負(fù)責(zé)人,由其直接上級在每年度元月16- 20日對有關(guān)能力指標(biāo)評分。 (五) 參加年度考核的其他員工,由其直接上級在每年度元月 16- 20日對能力有關(guān)指標(biāo)評分。 (六) 年度考核評定于下一年度元月 20日完成,并匯總到人力資源部。 (七) 人力資源部在元月 30日前把考核結(jié)果上報考核與 薪酬委員會批準(zhǔn)。 第二十七條 個人年度考核結(jié)果的用途 個人年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級升降、年終獎金發(fā)放、培訓(xùn)等工作的依據(jù)。對于薪酬的具體影響參見《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案》。 依據(jù)考核結(jié)果的不同,公司做出不同的獎懲決定,一般有以下幾類: (一) 職務(wù)升降 績效優(yōu)異是職務(wù)晉升的必備條件。年度考核為“優(yōu)”的員工,列為人才梯隊(duì)的后備人選及職務(wù)晉升對象。 年度考核連續(xù)三年為“合格”的員工由上級領(lǐng)導(dǎo)決定是否給予崗位調(diào)整直至待崗處理;連續(xù)兩年考核為“差”的員工將被解除勞動合同。 (二) 工資等級升降 年度績效考核為 “優(yōu)”的員工,崗位工資上調(diào)一級,年度考核為SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 19 “差”的員工崗位工資直接下調(diào)一級,其他員工的具體晉升和下降比例由公司高管層根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r決定。 (三) 年度獎金分配 在年度獎金分配時,不同的考核結(jié)果對應(yīng)不同的考核系數(shù)。年度考核結(jié)果為“差”的員工,取消年度獎金分配的資格。 (四) 培訓(xùn) 針對考核成績,公司提供不同的培訓(xùn)。年度績效考核為“優(yōu)”的員工,優(yōu)先列為深造培訓(xùn)的對象。考核為“合格”和“差”的員工,由人力資源部配合其直接上級進(jìn)行針對性強(qiáng)化培訓(xùn),幫助員工改善績效。 第二十八條 部門年度考核 部門年度考核得分 =(∑每季度部門考核得分) /4,部 門年度考核結(jié)果直接決定部門年度考核系數(shù)。 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 20 第五章 申訴及其處理 第二十九條 提交申訴 被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議,可以采取書面形式向人力資源部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括:申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。 第三十條 申訴受理機(jī)構(gòu) 考核與薪酬委員會 是員工考核申訴的最終機(jī)構(gòu)。人力資源部是 考核與薪酬委員會 的日常辦事機(jī)構(gòu),一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào),提出建議。 第三十一條 申訴受理 (一) 人力資源部接到員工申訴后,應(yīng)在三個工作日內(nèi)做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 (二) 受理的申訴事件,首 先由人力資源部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,然后與員工所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的,人力資源部上報 考核與薪酬委員會 處理。 (三) 申訴處理答復(fù):人力資源部應(yīng)在接到申訴申請書的十五個工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人;人力資源部不能解決的申訴,應(yīng)及時上報考核與薪酬委員會 處理,并將進(jìn)展情況告知申訴人。 考核與薪酬委員會 在接到申訴處理記錄后,一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴人。 (四) 詳細(xì)流程見附件《申訴流程圖》。 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLi
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