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涵洞工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2024-11-07 18:55本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】羈芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿薈衿羄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁襖膃膁蕆羃袃莆莂羃羅腿蟻肈蒞蚇羈芀膈薃羀罿蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞芁蒈螀蟻羀莁蚆蟻肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃螇聿膀蕿螆膂莆蒅螅袁膈蒁螅肄蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂葿薈衿羄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅裊肁莈薁襖膃膁蕆羃袃莆莂羃羅腿蟻肈蒞蚇羈芀膈薃羀罿蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀肇羆蒀蒆蚃肈節(jié)莂螞

  

【正文】 報(bào) 監(jiān)理表 :工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 附有效質(zhì)量證明文件和自檢記錄( 主要原材料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證 ) 施工單位 采購(gòu) 監(jiān)理工程師 對(duì) 進(jìn)場(chǎng)材料按比例平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣抽檢,檢查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 不同意 簽認(rèn):“ 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 ” 同意 簽認(rèn):“ 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 ” 承包單位在指定部位使用 原材料、構(gòu)配件及 設(shè)備退出現(xiàn)場(chǎng) 原材料、構(gòu)配件及 設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 施工單位送審材料樣品和材料設(shè)備質(zhì)量證明文件,提出報(bào)審表 監(jiān)理工程師審查主要材料并封樣 設(shè)備報(bào)總理審核,總監(jiān)簽署報(bào)審表 主要材料或設(shè)備,業(yè) 主和設(shè)計(jì)單位核審 檢驗(yàn)批 、分項(xiàng)、分部工程施工檢驗(yàn)程序 圖 7 分項(xiàng) 、分部 工程施工檢驗(yàn)程序 圖 承包單位達(dá)到檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)條件并自檢合格 承包單位送報(bào)監(jiān)理表 A4,并附檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收結(jié)論 承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分項(xiàng)工程驗(yàn)收條件并自檢合格 承包單位送報(bào) ,并附分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收并 簽署驗(yàn)收結(jié)論 承包單位繼續(xù)施工達(dá)到(子)分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格 合格 承包單位送報(bào)監(jiān)理表 A4,并附分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收結(jié)論分項(xiàng)工程完成,承包單位自檢合格報(bào)送監(jiān)理表 A4, 并附分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及有關(guān)資料 專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收結(jié)論 承包單位送報(bào)監(jiān)理表 A4,并附(子)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員驗(yàn)收并簽署各方共同確定的(子)分部工程驗(yàn)收意 見(jiàn) ( 地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等主要分部或子分部工程的檢查驗(yàn)收,組織設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、建設(shè)各方參 加,質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督 ) 合格 合格 糾正 糾正 糾正 不合格 不合格 不合格 隱蔽工程質(zhì)量控制程序 圖 8 隱蔽工程質(zhì)量控制程序 圖 自檢合格,隱蔽前報(bào)送監(jiān)理表 A4,并附中間驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及有關(guān)資料 承包單位 下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求 監(jiān)理工程師 整改后再次申請(qǐng) 承包單位 再次檢查驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求 監(jiān)理工程師 整改后第三次申請(qǐng) 承包單位 第三次驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知 監(jiān)理工程師 承包單位進(jìn)入下一道工序施工 承包單位 簽署驗(yàn)收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師 組織施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 專業(yè)監(jiān)理工程師 合格 合格 不合格 不合格 工程質(zhì)量事故處理程序 圖 9 工程質(zhì)量事故處理程序 圖 承包單位調(diào)查、摸底分析報(bào)告事故 事故報(bào)告 事故詳細(xì)分析 初肯處理意見(jiàn) 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主等部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 必要時(shí)總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取承包單位匯報(bào) 發(fā)生質(zhì)量事故 監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào) 設(shè)計(jì)提出處理方案 必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)主管部門參加 監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指標(biāo) 承包單位實(shí)施方案自檢合格,填報(bào)監(jiān)理表 A4 報(bào)驗(yàn)并附附件 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等部門核查處理結(jié)果并簽署驗(yàn) 收結(jié)論 承包單位填報(bào)工程復(fù)工報(bào)審表 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工指令 監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施 單位工程驗(yàn)收評(píng)定程序 圖 10 單位 工程 竣工驗(yàn)收 程序 圖 施工單位提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》 總監(jiān)理工程師組織(子)單位工程初驗(yàn)并對(duì)工程質(zhì)量、安全和功能檢驗(yàn)、資料檢查 總監(jiān)簽署工程竣工“驗(yàn)收結(jié)論”提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加竣工驗(yàn)收 施工單位提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》 施工單位提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》 整改 監(jiān)理工作總結(jié) 協(xié)商 不合格 意見(jiàn)一致 意見(jiàn)不一致 合格 第 八 章 監(jiān)理工作方法及措施 一、 監(jiān)理工作原則 : 1. 立場(chǎng)公正、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合的原則 監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事,嚴(yán)格監(jiān)理的要求,另一方面又應(yīng)立場(chǎng)公正地處理各方面的事務(wù),通過(guò)熱情周到的服務(wù),嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)、公正地開展工作,使項(xiàng)目施工的各相關(guān)單位能緊張有序、團(tuán)結(jié)合作,從提高承包單位施工質(zhì)量目的出發(fā)給予技術(shù)上的指導(dǎo)與幫助,共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)而工作,并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氛圍。 2. 預(yù)防為主的原則 不論是質(zhì)量控制或進(jìn)度控制、投資控制,時(shí)間上的事前、事中、事后的全過(guò)程控制都是必須的,但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前預(yù)防控制上,對(duì) 工程建設(shè)中可能發(fā)生的問(wèn)題有超前的考慮和預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施,將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi),變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理,達(dá)到事半功倍的效果。 3. 說(shuō)服為主的原則 參與工程建設(shè)的各方,在某些具體問(wèn)題上受本身利益的限制,與監(jiān)理的要求難免存在差異。為使監(jiān)理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時(shí),應(yīng)事先曉之以理,爭(zhēng)取相互理解和認(rèn)識(shí)一致;即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時(shí),也必須配合說(shuō)服的方法,以期取得良好的效果。 二 、質(zhì)量控制的方法與措施 (一)質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則 1. 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。 2. 堅(jiān)持以 人為控制核心 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是質(zhì)量控制的動(dòng)力。以人為控制核心,就要發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性;處理好與業(yè)主、承包單位各方面的關(guān)系;增強(qiáng)人的責(zé)任感,提高人的素質(zhì);以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。 3. 堅(jiān)持以預(yù)防為主 即重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制,同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,這是確保工程質(zhì)量的有效措施。 4. 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。 5. 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 (二)工程質(zhì)量 控制遵循的方法 1. 質(zhì)量控制宜事前控制為主。 2. 應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證糾正結(jié)果。 3. 應(yīng)采用必要的抽查、測(cè)量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。 4. 應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。 6. 應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。 (三)施工階段質(zhì)量控制的工程質(zhì)量驗(yàn)收方法 序號(hào) 驗(yàn)收類別 驗(yàn) 收 方 法 1 隱蔽工程 隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上一工序的工作結(jié)束,被下一工序所掩蓋,而 無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部位。隱蔽工程在下一工序施工以前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)按照要求、施工規(guī)范,采用必要的檢查工具,對(duì)其進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,如果符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定,應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽工程記錄手續(xù),以便承包單位繼續(xù)下一工序施工,同時(shí),將隱蔽工程記錄交承包單位歸入技術(shù)資料;如不符合有關(guān)規(guī)定,應(yīng)以書面形式通知承包單位,令其處理,處理符合要求后再進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收與簽證。 2 分項(xiàng)工程 對(duì)于重要分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師應(yīng)按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)要求,根據(jù) 該分項(xiàng)工程施工的實(shí)際情況,參照前述的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收 3 分部工程 在分項(xiàng)工 程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,根據(jù)各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論,參照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),便可得出該分部工程的質(zhì)量等級(jí),以便決定可否驗(yàn)收另外,對(duì)單位或分部土建完工程完工后轉(zhuǎn)交安裝工程施工前,或其它中間過(guò)程,均應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收。承包單位得到監(jiān)理工程師中間驗(yàn)收認(rèn)可的憑證后,才能繼續(xù)施工 4 單位工程 在前述分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)的統(tǒng)計(jì)推斷,再結(jié)合直接反映單位工程結(jié)構(gòu)及性能質(zhì)量的質(zhì)量保證資料核查和單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定,便可系統(tǒng)地核查結(jié)構(gòu)是否安全,是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;結(jié)合觀感等直觀檢查,對(duì)整個(gè)單位工程的 外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評(píng)定,從而決定是否達(dá)到工程合同所要求的質(zhì)量等級(jí),進(jìn)而決定能否驗(yàn)收 ( 五 )質(zhì)量控制方法 1. 質(zhì)量的事前控制 (1) 請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料 (施工合同、投標(biāo)書、施工圖紙、放線冊(cè)、政府有關(guān)批文 )。 (2) 在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書面意見(jiàn),監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。 (3) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì) (方案 ),簽認(rèn)后交建設(shè)單位。 (4) 監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證 的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 (5) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證;分包單位的業(yè)績(jī);擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 (6) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專職測(cè)量人員上崗證書、測(cè)量設(shè)備檢定證書;復(fù)核控
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