房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理重點(diǎn)知識(shí)總結(jié)-資料下載頁
2025-06-27 14:16本頁面
【正文】 理 清潔衛(wèi)生服務(wù)⑧ 零售商業(yè)的物業(yè)管理⑨ 選配承租客商⑩ 做好安全保衛(wèi)工作? 做好消防工作? 做好設(shè)備設(shè)施的管理工作? 做好環(huán)境衛(wèi)生和車輛管理工作有一項(xiàng)投資，投資者投資1,000,000元購買一棟住宅用于出租，共租出10年。租約規(guī)定每年年初收租，第一年租金為100,000元，每?jī)赡曜饨鹪黾?0%，租約期滿后，將物業(yè)出售，預(yù)計(jì)售價(jià)900,000元。貼現(xiàn)率為12%。運(yùn)用NPV方法來判斷該方案是否盈利。年期投資額 租金收入 貼現(xiàn)率(12%) 收入現(xiàn)值1 1,000,000 100,000 1 100,0002 100000 (1/) 89,2863 110,000 (1/) 87,6914 110,000 78,2965 121,000 76,8986 121,000 68,6597 133,100 67,4338 133,100 60,2089 146,410 59,13310 146,410 52,79710年末售出 900,000 289,776 NPV=租金收益現(xiàn)值+售樓收益現(xiàn)值投資額=100,000+89,286+…+52,797+289,7761,000,000=30,177某房地產(chǎn)開發(fā)商擬投資一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目固定成本為7000萬元，單位面積的可變成本為2000元/平方米，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)平均售價(jià)為6000元/平方米，銷售稅金及附加為500元/平方米，開發(fā)商擬獲利5000萬元。試求項(xiàng)目盈虧平衡時(shí)的開發(fā)數(shù)量及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤所需開發(fā)量。CF=7000104，CX=2000，P=6000，t=500Q*=7000104/（60002000500）=20000平方米要獲利5000萬怎么計(jì)算？假設(shè)投資者有一筆1000萬的資金，其投資方案有甲乙丙三種。甲方案是全部投入住宅房地產(chǎn)，乙方案是全部投入寫字樓，丙方案是一種投資組合，將一半的資金投入住宅房地產(chǎn)，另一半投入寫字樓。三種方案各種不確定性情況及其概率如下，請(qǐng)對(duì)三種方案的收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。=*； 230=100+130=*； 25=100+(75)=*； 70=……=…… 135=……丙方案期望收益=230+25+70 +(135)=風(fēng)險(xiǎn)度量值=比較分析結(jié)論：丙方案（采用投資組合的方案）收益介于其他兩個(gè)方案之間，但風(fēng)險(xiǎn)比其他兩個(gè)方案都小。某項(xiàng)目有甲、乙兩個(gè)投資方案。兩方案的費(fèi)用支出及收入情況如下表所示。設(shè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為10%，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命以7年計(jì)，項(xiàng)目建設(shè)期2年。試用凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案評(píng)價(jià)。設(shè)貸款利率為8%，基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為10%，試用內(nèi)部收益率法對(duì)前面例2中的甲乙兩方案進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇。計(jì)算甲方案的IRR假設(shè)i1=15%,通過計(jì)算得NPV1=假設(shè)i2=12%,計(jì)算得NPV2=則IRR甲=+(+)(3%)==%計(jì)算乙方案的IRR設(shè)i1=8%,NPV1=i2=10%,NPV2=則IRR乙=？
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