創(chuàng)新管理情系民生勞動人事爭議調解工作新局面-資料下載頁
2025-06-27 12:53本頁面
【正文】 四、在全市事業(yè)單位開展基層調解組織建設中應把握哪些問題? 在全市事業(yè)單位開展基層調解組織建設時間為三個月，年底前結束，共分四個階段進行，即：準備動員、落實機構人員、建立工作程序、考核驗收階段。各單位開展此項工作時，一定要按照“邊明確職責，邊配備人員，邊充實完善，邊開展工作，邊取得實效”的思路，扎實推進此項工作。要重點把握以下八個方面： 一是明確責任要到位。各單位一定要成立相應的工作機構，組織架構的搭建是完成此項工作的堅實基礎，要制定切實可行的工作方案，相關領導要親自掛帥，靠前指揮，多方協(xié)調，實現(xiàn)本單位基層勞調組織建設的工作目標。 二是落實機構要到位。要盡快按照我市下發(fā)《關于加強人事爭議調解組織建設進一步做好調解工作的通知》的要求，各事業(yè)單位的主管部門都要設立調解組織。其中，教育、科技、文化、衛(wèi)生等職工人數(shù)較多的事業(yè)單位，要建立人事爭議調解委員會。 三是人員配備要到位。人員到位是做好基層調解組織工作的保證，各單位一定要按照要求，配齊相關人員。調解員應選擇懂法律、業(yè)務精、素質高的人員來擔任。 四是職責清楚要到位。要按照市基層勞調組織通知的要求，將工作任務、工作措施、工作要求進一步明確，逐項逐條的細化。要對每一名工作人員進行培訓，做到對自己負責的工作職責清、政策清、程序清、對象清。 五是健全制度要到住。各單位要結合各系統(tǒng)工作實際，通過調查研究，不斷完善調解工作制度。建立案件登記管理、調解員培訓、文書規(guī)范、統(tǒng)計分析報告、檔案管理等制度，統(tǒng)一規(guī)范人事爭議調解制度，推動人事爭議調解工作規(guī)范化、制度化。 六是機制聯(lián)動要到位。各單位要充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團、辦公室、信訪等相關部門的聯(lián)動作用，積極創(chuàng)新人事爭議的工作機制，分工負責，密切配合，形成合力，使調解工作有效開展。 七是能力提升要到位。要加強調解員的能力建設和規(guī)范操作指導。要不斷加大培訓力度，通過開展形式多樣、各具特色的培訓活動，不斷提高調解員法律知識運用能力、爭議處理能力、應急處置能力和協(xié)調組織能力。 八是檢查考核要到位。年底，市人力資源和社會保障局、司法局、總工會、企聯(lián)／企協(xié)要聯(lián)合組成檢查驗收工作組，嚴格按照《二O一一年度基層勞詞組織工作百分考核標準》，對所有相關單位和部門進行檢查驗收。 同志們，勞動人事爭議調解是解決矛盾糾紛的“第一道防線”，也是具有中國特色的重要矛盾糾紛調處方式，連著公平正義，連著社會民生，連著和諧穩(wěn)定，連著政府形象。我們一定要認清形勢、振奮精神，堅定信心、扎實工作，以深深的愛民情結，悠悠的為民情懷，殷殷的惠民情感，按照人社部和省人社廳的要求，努力開創(chuàng)我市人事調解工作新局面。
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