某化妝品代理商(零售連鎖店)薪資管理制度-資料下載頁
2025-05-29 20:34本頁面
【導(dǎo)讀】公司核定可享有崗位津貼。i)社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)：簽定長期合同的員工。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。j)培訓(xùn)、旅游：強(qiáng)化培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)能力，由公司培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行，旅游由公司另行規(guī)定。正后，按照正式員工檔基級開始每月考核評定。參見《考核調(diào)檔說明表》。以上調(diào)整方式需經(jīng)過申請、考評、各級參與評定等方式，調(diào)整薪資檔級。據(jù)，并根據(jù)每次調(diào)整狀況及時(shí)進(jìn)行修改。A、因計(jì)算錯(cuò)誤造成薪資超領(lǐng)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)給予相應(yīng)的責(zé)任處罰，經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任。下月工資發(fā)放日給予解決。調(diào)整前另行通知！
【正文】 少 11 萬 至少 360分 至少 2次優(yōu)秀 B級 至少 6萬 至少 320分 至少 1次優(yōu)秀 C級 至少 3萬 至少 300分 至少 2次良好 B、晉級 2 檔說明， 2 檔以上為公司的管理層員工， 1 檔員工如晉級 2 檔，需經(jīng)過以下達(dá)標(biāo)考核： 晉級 2檔的考核時(shí)間：為三個(gè)季度 要求說明： 自考核日起，連續(xù)兩個(gè)季度銷售業(yè)績達(dá) 1檔 A級標(biāo)準(zhǔn)的員工； 第一點(diǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后，在第三個(gè)季度進(jìn)行 2檔經(jīng)理級崗位代培訓(xùn)，（培訓(xùn)的內(nèi)容包括工：經(jīng)理級的崗位職責(zé)，業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，管理能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)隊(duì) 協(xié)作等） 達(dá)到以上兩點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的員工，第四痛季度正式晉級為 2檔管理層員工。一切薪酬 標(biāo)準(zhǔn)考核，按晉級后計(jì)算。 C、降級說明：公司 2檔、 3檔的管理層員工，如連續(xù)半年考核未達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)，將降至 1級，重新考核晉級管理層。、 （附表 B） 崗位級別 等級 三個(gè)月平均業(yè)績 三個(gè)月績效考核總分 美容院 （或代理商） 評價(jià) 總經(jīng)理 4檔 A級 ```````` 至少 360分 至少 2次優(yōu)秀 B級 `````````` 至少 320分 至少 1次優(yōu)秀 C級 `````````` 至少 300分 至少 2次良好 市 場總監(jiān) 3檔 A級 至少 200萬 至少 360分 至少 2次優(yōu)秀 B級 至少 150萬 至少 320分 至少 1次優(yōu)秀 C級 至少 100萬 至少 300分 至少 2次良好 （品牌、拓展、技術(shù)） 經(jīng)理 2檔 A級 參照各品牌達(dá)標(biāo)業(yè) 績平均值 至少 360分 至少 2次優(yōu)秀 B級 參照各品牌達(dá)標(biāo)業(yè) 績平均值 至少 320分 至少 1次優(yōu)秀 C級 參照各品牌達(dá)標(biāo)業(yè) 績平均值 至少 300分 至少 2次良好 區(qū)域經(jīng)理 （美導(dǎo)） 1檔 A級 至少 11 萬 至少 360分 至少 2次優(yōu)秀 B級 至少 6萬 至少 320分 至少 1次優(yōu)秀 C級 至少 3萬 至少 300分 至少 2次良好 備注： 每月銷售業(yè)績由財(cái)務(wù)部提供：績效考核分值由人事部提供，美容院 （代理商） 評價(jià)由被評人提供（公司提供相關(guān)表格） 市場各檔級員工，三個(gè)月一次評定參照上述附表 A、 B標(biāo)準(zhǔn)，如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)將不調(diào)整等級或降級。
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