【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團(tuán)公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎(jiǎng)懲、薪資福利等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 零售店管理制度 篇一:零售店存貨管理制度 門店存貨管理制度 1、目的 為了規(guī)范公司零售門店之存貨管理,明確相關(guān)流...
2025-03-15 03:38
【總結(jié)】二、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時(shí)真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營合格的零售對(duì)加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運(yùn)制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組
2025-04-08 11:14
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)零售商定位與發(fā)展,,,,目錄,,國內(nèi)化妝品市場分析,總結(jié)與啟示,傳統(tǒng)零售商的困境與出路,零售商經(jīng)營與管理實(shí)務(wù),,,國內(nèi)化妝品市場分析,整體市場概述中低檔化妝品發(fā)展趨勢外資品牌的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略...
2024-10-25 08:19
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)零售商定位與發(fā)展第2頁目錄國內(nèi)化妝品市場分析總結(jié)與啟示傳統(tǒng)零售商的困境與出路零售商經(jīng)營與管理實(shí)務(wù)第3頁國內(nèi)化妝品市場分析?整體市場概述?中低檔化妝品發(fā)展趨勢?外資品牌的經(jīng)驗(yàn)?戰(zhàn)略選擇與策略要點(diǎn)
2025-01-01 00:30
【總結(jié)】零售連鎖公司下屬門店食品安全管理制度目錄一、崗位責(zé)任制度二、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度三、索證索票制度四、食品質(zhì)量自檢制度五、經(jīng)營場所、食品銷售管理制度六、購銷貨臺(tái)賬制度七、食品退市制度八、質(zhì)量承諾及消費(fèi)投訴處理制度九、食品從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度十、食品流通經(jīng)營
2024-12-15 19:08
【總結(jié)】二、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時(shí)真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營合格的零售對(duì)加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運(yùn)制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)
2025-04-08 13:37
【總結(jié)】置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長,店長對(duì)各店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé),總部對(duì)店長進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠道、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、配送管理、形象設(shè)計(jì)等方
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】金愛心全國連鎖機(jī)構(gòu)營銷管理中心連鎖店管理制度第一章總則一、為使連鎖店的經(jīng)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度;二、連鎖店的經(jīng)營管理除遵照國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外,都應(yīng)遵守本制度;三、本制度所稱員工,是指連鎖店的全體人員。第二章組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)總經(jīng)理發(fā)貨組復(fù)核組庫管組
2025-04-09 08:24
【總結(jié)】平?jīng)鍪刑┛邓帢I(yè)連鎖有限公司質(zhì)量管理制度平?jīng)鍪刑┛邓帢I(yè)連鎖有限公司連鎖總部藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度目錄1、質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度…………………………………………………………22、質(zhì)量信息管理制度…………………………………………………………………43、首營企業(yè)和首營品種審核管理制度………………………………………………64、質(zhì)量驗(yàn)
2025-04-12 03:43
【總結(jié)】代理商管理制度一、目的為規(guī)范對(duì)各級(jí)代理商的管理,優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò),輔導(dǎo)代理商融入公司管理模式,增強(qiáng)代理商對(duì)本公司的信心,使之與公司共同成長,特制定本制度。二、范圍本制度規(guī)定了代理商開發(fā)、調(diào)查、談判簽約、價(jià)格管理和貨款管理等內(nèi)容,適用于公司各級(jí)代理商的管理工作。三、職責(zé)1、營銷部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)代理商的開發(fā)和談判,并促成簽約。(2)制定和執(zhí)行公司產(chǎn)品價(jià)
2025-04-07 12:13
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、連鎖店組織制度第一條215。215。連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡稱乙方,即連更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)鎖權(quán)授受者)第二條第三條乙方為本事業(yè)成功起見,應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項(xiàng),及全力配合甲方授權(quán)經(jīng)營
2025-04-23 06:57
【總結(jié)】零售藥店質(zhì)量管理制度目錄1、藥品進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量管理制度2、藥品陳列管理制度3、藥品銷售及處方調(diào)配管理制度4、拆零藥品管理制度5、藥品養(yǎng)護(hù)檢查管理制度6、中藥飲片購銷管理制度7、含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度8、衛(wèi)生和人員健康管理制度9、服務(wù)質(zhì)量管理制度10、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度11、不合格藥品管理制度
2025-08-05 17:43
【總結(jié)】文件名稱采購管理控制程序文件編號(hào)COP-10版/次A/0文件類別程序文件生效日期20160901頁數(shù)4編制質(zhì)量體系小組審核黎利媚批準(zhǔn)于欣龍為加強(qiáng)對(duì)公司采購的管理,規(guī)范采購工作,保證生產(chǎn)的供應(yīng),控制采購的成本,特制定本程序。本程序適用于采購部人
2025-04-08 13:42
【總結(jié)】代理商(業(yè)務(wù)代表)管理辦法2008版為促進(jìn)防偽事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范市場秩序,保護(hù)廣大代理商的利益和權(quán)利,充分利用各代理商的資源優(yōu)勢,鼓勵(lì)合理競爭,最大限度地?cái)U(kuò)大公司市場份額,特制訂本代理商管理辦法(以下簡稱《辦法》)。本《辦法》適用于我公司簽約授權(quán)的代理公司、公司外派的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和直銷業(yè)務(wù)代表。第一部分:代理商(業(yè)務(wù)代表)的職責(zé)
2025-04-12 01:00