【導(dǎo)讀】采用動態(tài)管理、目標(biāo)控制、節(jié)點考核的管理方法。組織施工，實施ISO9002質(zhì)量保證模式，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。成本的有效控制。所設(shè)六個職能部門的職責(zé)范圍如下：。印復(fù)印、小車班等業(yè)務(wù)。評定，監(jiān)督探傷和理化試驗工作；負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程、計量等管理業(yè)務(wù)。勞動用品管理；負(fù)責(zé)施工機具的管理。各職能部門崗位人員的設(shè)置應(yīng)適應(yīng)目標(biāo)管理的需要，管理人員相對穩(wěn)定。項目作業(yè)層以施工隊為基本單位，按專業(yè)和系統(tǒng)實行項目集中管理，統(tǒng)一指揮。項目經(jīng)理部同施工隊實行經(jīng)濟承包合同制。網(wǎng)絡(luò)計劃集結(jié)勞動力和裝備施工機具，全力以赴確保工程需要。目前擔(dān)負(fù)著市及周邊地區(qū)成品油接卸、中轉(zhuǎn)、儲存和供。總儲量為m3，屬一級油庫。本工程所處區(qū)域交通狀況良好，符合建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，交通十分便利。管線施工時根據(jù)庫區(qū)的生產(chǎn)運行情況和拆除工作的進(jìn)展情況結(jié)合施工進(jìn)度計劃。分區(qū)域進(jìn)行預(yù)制和安裝。材料的存放應(yīng)整齊有序，并按品種、材質(zhì)、規(guī)格分區(qū)存放，做好標(biāo)識。

　　

【正文】 稱為高處作業(yè)，高處作業(yè)的級別 43 和種類按國家《高處作業(yè)》 GB360883 的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 高空作業(yè)之前高空作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行身體檢查，確認(rèn)是否能上高空作業(yè)。 凡 2m以上作業(yè)時，采取可靠的安全措施，指定專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)護(hù)，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 高處作業(yè)必須系安全防護(hù)繩索 ，使用的安全防護(hù)繩索應(yīng)符合勞動部有關(guān)規(guī)定。 ★ 試壓作業(yè)安全管理 試驗的壓力應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 試壓上水前，應(yīng)詳細(xì)檢查被試設(shè)備的盲板、法蘭、壓力表、放空管線的設(shè)置情況，在試壓過程中要觀察變形狀況，具備升壓條件方可升壓。 試壓用的壓力表應(yīng)經(jīng)計量部門核驗合格，壓力表在最高和最低處設(shè)置，并不少于兩塊，試壓用的盲板應(yīng)進(jìn)行核算。 ★ 緊急情況處理 當(dāng)在施工過程中出現(xiàn)緊急情況時，采取以下措施： 項目部成立現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處理機構(gòu)進(jìn)行處理，積極采取措施避免事故擴大，組織實施搶救。 保護(hù)好現(xiàn)場，因特殊原因需移 動現(xiàn)場物件時，做好標(biāo)記。 進(jìn)行調(diào)查，寫出調(diào)查報告，并向甲方報告。 堅持“三不放過”（事故原因分析不清楚不放過、事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 44 執(zhí)行規(guī)范的匯報制度，事故處理完后，建立完整的事故檔案，永久保存。 七、環(huán)境及文明施工管理 指導(dǎo)思想和管理組織 加強環(huán)保管理，是保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和公害，保障人民身體健康，施工企業(yè)在建設(shè)過程中，必須自覺維護(hù)和遵守國家的有關(guān)法規(guī)和政策，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 文明施 工的措施 ★ 施工管理要求 各級管理機構(gòu)及管理人員要對上級或業(yè)主的報告、報表、備忘錄、聯(lián)絡(luò)單對施工隊、班組的通知、技術(shù)交底資料、文件等要經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審簽，做到規(guī)范統(tǒng)一，文字清楚，杜絕隨意手寫或任意涂改。 加強對職工職業(yè)道德教育，提高文明施工思想，恪守職業(yè)道德，遵守建設(shè)程序，說老實話，辦老實事，不弄虛作假，杜絕不規(guī)范行為。 對各種施工圖和施工文件嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放、回收制度，不亂扔、亂放、遵守保密規(guī)定。 加強計劃性和科學(xué)管理，杜絕盲目性、隨意性的決定和拍板。 ★ 現(xiàn)場文明施工管理 嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工平面布 置施工，暫設(shè)、機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)及場地占用。 施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類防護(hù)標(biāo)志，標(biāo)牌上要有施工平面布置和該項目經(jīng) 45 理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人姓名。 項目部管理人員掛牌上崗，著裝符合安全規(guī)定。 施工現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，現(xiàn)場每天清掃一次。設(shè)備、配件或材料上保持無泥土、污物，無不文明的漫畫和文字。 已安裝就位的設(shè)備與管線做到有防污染、防損傷、防盜措施。高空刷漆、抹灰或電焊施工時，不能四處噴灑濺落，施工者要負(fù)責(zé)對下層進(jìn)行保護(hù)，不得使下層設(shè)備、材料受到污染或損傷。 及時回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆亂放 ，施工材料做到工完料盡場地清。保證場地清潔和道路暢通。裝置區(qū)在施工期間應(yīng)有排水道，夏季不得積水。 設(shè)置專人負(fù)責(zé)水電管理，杜絕常明燈，常流水，合理計量?，F(xiàn)場的水線、電纜、導(dǎo)線、電焊把線、二次線要統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，不準(zhǔn)亂拉亂扯。氧氣帶、電焊把線每日收工后要盤好。 加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，以防器材失竊。 環(huán)境保護(hù)的措施 環(huán)境保護(hù)的區(qū)域范圍為施工現(xiàn)場和臨時暫設(shè)及生活區(qū)。 環(huán)境保護(hù)的種類范圍包括 :防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染。 ★ 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到項目部、班組及個人， 列入承包合同崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和 46 責(zé)任者。 ★ 加強檢查和監(jiān)控工作 要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的檢測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。 ★ 防止環(huán)境污染措施 施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，并運到指定地點。 施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人定期灑水清掃，并形成制度，防止道路揚塵。 ★ 防止噪音污染措施 嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲 打、亂吹哨，限制高音喇叭的使用。 盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與加工工藝。 施工過程保護(hù) ★ 管線的防護(hù) 管材及配件按材質(zhì)規(guī)格擺放，不銹鋼與碳鋼不能混放。 預(yù)制成段的管口用塑料布封好，已安裝的管口加設(shè)臨時盲板防止雜物進(jìn)入，閥門不能露天擺放，打壓拆裝時螺栓螺母要抹黃油保護(hù)，打壓后閥門封蓋要封嚴(yán)。 管段的法蘭面要進(jìn)行保護(hù)，按規(guī)范放置，經(jīng)熱處理、試壓、氣密完的合格管道做好現(xiàn)場標(biāo)識，嚴(yán)禁拆卸、踩踏。 ★ 防腐、保溫工程的防護(hù) 47 高空刷油時，對下層設(shè)備、材料等要遮蓋，以免受油漆污染。工件補焊后要重新防腐， 管線試壓后預(yù)留焊道要補刷油。 不得撞擊、擠壓、踩踏已保溫的設(shè)備、管線保溫層。 HSE 管理體系 為確保技改工程的順利進(jìn)行，結(jié)合工程要求和本公司特點，特制定本工程的HSE 保證措施。 HSE 管理方針 信守承諾、健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)先、走全員健康、美化環(huán)境的道路。 HSE 管理目標(biāo) 向無事故、無傷害、無污染、樹立一流企業(yè)形象的目標(biāo)邁進(jìn)，努力使企業(yè)的健康、安全與環(huán)保表現(xiàn)達(dá)到國內(nèi)同行的先進(jìn)水平，完成業(yè)主下達(dá)的各項 HSE 管理目標(biāo)。 HSE 表現(xiàn)指標(biāo)： 安全指標(biāo)：千人負(fù) 傷率小于 %，重大、特大事故０。 健康指標(biāo)：員工身體健康，不患職業(yè)病、地方病。 環(huán)境指標(biāo)：不發(fā)生一起環(huán)境污染事故，不被地方政府處罰。 48 HSE 組織機構(gòu)及職責(zé) ★ 項目經(jīng)理職責(zé)：對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有施工現(xiàn)場或接近施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負(fù)責(zé)；作為緊急情況下應(yīng)急指揮人和協(xié)調(diào)員，應(yīng)確保施工現(xiàn)場所有人員，包括甲方人員執(zhí)行健康、安全、環(huán)境方針、政策、計劃及規(guī)定；監(jiān)督檢查健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀；組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理中存在的問題；與現(xiàn)場健 康、安全、環(huán)境監(jiān)督及當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)機構(gòu)緊密合作，強化現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理。 ★ 項目經(jīng)理部 HSE 管理小組職責(zé)：執(zhí)行公司健康、安全、環(huán)境管理委員會和業(yè)主的有關(guān)健康、安全、環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施，檢查落實健康、安全、環(huán)境計劃和措施的執(zhí)行情況；組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批評和糾正違章行為；負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作；及時向公司管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進(jìn)健康、安全、環(huán)境管理水平。 項目經(jīng) 理 HSE 管理小組 HSE 檢查負(fù)責(zé)人 HSE 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程隊兼職 HSE 檢查員 生產(chǎn)經(jīng)理 施工班組兼職 HSE 檢查員 49 ★ HSE 檢查負(fù)責(zé)人職責(zé) :檢查落實健康、安全、環(huán)境、計劃和措施的執(zhí)行情況；檢查、組 織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批語和糾正違章行為；負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查、分析，召開 HSE 評價分析會。 ★ HSE 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) :負(fù)責(zé)組織編制 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書，參加 HSE 評價分析會，提出HSE 問題整改措施。 施工健康保證措施 職工的飲食應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生、營養(yǎng)和健康的標(biāo)準(zhǔn)，食品存放“雙檢查”（定期檢查和使用前檢查），保證職工飲食衛(wèi)生，營養(yǎng)搭配合理。生活區(qū)配有洗浴室和衛(wèi)生間，生活污水集中處理，定期消毒。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行健康體檢，身體不合格者不得參加本工程施工。并在施工過程中定期身體檢查。冬季施工應(yīng) 采取防滑、防凍等具體措施。對人體危害較大的作業(yè)如切割 、焊接 時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強防護(hù)措施 ,防止和減輕對人體造成傷害。 工程施工和重要工種安全管理措施 項目成立 HSE 管理小組，組長由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)經(jīng)理任組長，成員由下列人員組成：安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)、勞資及工程隊組成。領(lǐng)導(dǎo)小組對該項工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。并自上而下的建立一套完善的、盡職盡責(zé)的、覆蓋施工班組的管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員 1～ 2 名，各班組設(shè)兼職安全員一名，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。 各級領(lǐng)導(dǎo) 必須認(rèn)真 執(zhí)行國家和上級的各項法規(guī)、法令和安全管理制度，施工前對所有施工人員進(jìn)行紀(jì)律和安全教育，牢固把握“安全第一”的思想，有關(guān)部門要加強對施工生產(chǎn)的安全檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。 進(jìn)入現(xiàn)場前， HSE 組織應(yīng)為所有參與現(xiàn)場施工的有關(guān)人員辦理人身保險，為設(shè)備辦施工設(shè)備保險，并辦理第三方 50 責(zé)任保險。 施工時注意容易引燃的各施工操作環(huán)節(jié)，以免引起火災(zāi)。施工現(xiàn)場應(yīng)在各危險部位設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。鋼材、設(shè)備等材料裝卸、運輸、堆放過程中，均應(yīng)采取必要措施加以保護(hù)、加固，并由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故。 吹掃、水壓試驗及投產(chǎn)試運階段必須嚴(yán)格 遵守有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。 焊工、機械工、起重工、電工等特殊作業(yè)人員，必須 100%持證上崗，嚴(yán)格按各自的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。施工人員進(jìn)場后進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，施工過程中嚴(yán)格要求穿著工作服和穿戴勞保用品。此外，重要工種還應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，采取相應(yīng)的安全措施。較大型吊裝前，應(yīng)進(jìn)行試吊，安全無誤后方可正式吊裝。 文明管理考核細(xì)則 內(nèi)容 考核項目 考 核 內(nèi) 容 備注 施工現(xiàn)場組織管理 施工組織管理機構(gòu)健全 施工組織； HSE 管理組織；質(zhì)量管理組織；質(zhì)保體系組織機構(gòu)；標(biāo)準(zhǔn)計量管理組織；生活保障管理組織 。 施工設(shè)備、機具現(xiàn)場管理 設(shè)備擺放成排、上線；勤檢查保養(yǎng)；設(shè)備出勤率、完好率、利用率達(dá)標(biāo)。 各施工環(huán)節(jié)井然有序按規(guī)程操作 檢查施工現(xiàn)場是否按操作規(guī)程及施工程序進(jìn)行施工 施工現(xiàn)場 材料管理 料庫分類掛牌；易潮濕材料做到上蓋下墊、排水暢通；料庫整潔、有序，堆放成排上線 51 施工現(xiàn)場 勞動組織管理 現(xiàn)場人員分工明確；勞動現(xiàn)場不窩工，不漏序；合理安排勞動力 文明施工管理 施工現(xiàn)場文明施工七牌一圖 施工公告；工程概況；組織機構(gòu)；質(zhì)量管理機構(gòu)；施工平面布置圖；網(wǎng)絡(luò)計劃；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；安全管理辦法 施工資料 及文件 施工組織設(shè)計；施工技術(shù)措施；質(zhì)量檢驗計劃方案；現(xiàn)場技術(shù)交底記錄；隱蔽工程檢查記錄；質(zhì)量檢查分析記錄；各種施工記錄；安全講話記錄；資料文件收發(fā)記錄；圖紙管理登記 操作規(guī)程 各工程的操作規(guī)程齊全；現(xiàn)場施工管理辦法齊全；施工管理人員的職責(zé)齊全 施工現(xiàn)場 道路疏通，施工用水通、電力線路通，施工場地平；大型材料碼放成垛，擺放整齊，施工現(xiàn)場整潔；施工現(xiàn)場無三頭：磚頭、料頭、焊條頭。 隊伍整體形象及精神面貌 現(xiàn)場施工人員著裝統(tǒng)一；勞保用品佩戴齊全；統(tǒng)一掛牌上崗；施工人員精神面貌好 八、施工總平面布置 本著滿足施工需要盡可能減少暫設(shè)，以免給業(yè)主造成不必要的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)為原則，施工用水、電由建設(shè)單位提供到規(guī)定范圍，其余由我單位負(fù)責(zé)布置并按業(yè)主要求辦理手續(xù)，裝表計量，具體用量計算如下，平面布置見附圖三。 52 ★ 施工用水 施工用水按照《石油建設(shè)項目施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》要求。 每班施工最大用水量（ L）取 20m3 工地每班生活用水量（ L）取 15m3 敷設(shè)管徑為 DN50 ★ 施工用電 施工用電計算 : P=（ K1??P1cos+ K2Σ P2+ K3Σ P3+ K4Σ P4） P供電設(shè)備總需要容量（ Kw） P1電動機定額容量（ Kw） Σ P1取 200Kw P2電焊機容量（ Kw） Σ P2取 800Kw P3室內(nèi)照明總?cè)萘? Σ P3取 10Kw P4室外照明總?cè)萘? Σ P4取 20Kw cosΦ 電動機的平均功率因數(shù) 取 K K K K4同時用電系數(shù) K1= K2= K3= K4= P=（ 70200? + 800+ 10+ 20） = 所需用電負(fù)荷按照 650Kw考慮。