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浙江-電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)建設(shè)方案-資料下載頁

2024-11-07 15:23本頁面

【導(dǎo)讀】、貫通的人才培養(yǎng)體系。

  

【正文】 業(yè)建設(shè)進(jìn)度 見表 32。 資金投入預(yù)算 見表 33。中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)建設(shè)方案 義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè) 23 表 32 專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 建設(shè)內(nèi)容 2020年 度 2020年 度 課程建設(shè) 人才培養(yǎng)方案及模式改革 預(yù)期目標(biāo): 通過企業(yè)調(diào)研和比較研究,吸納行業(yè)專家和技術(shù)能手進(jìn)入專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),合作完成企業(yè)調(diào)研,崗位和典型工作任務(wù)分析。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①本專業(yè)崗位人才需求及人才培養(yǎng)規(guī)格調(diào)研分析報(bào)告;②專業(yè)課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)。 預(yù)期目標(biāo): 完成電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案;②本專業(yè)“ 432”的人才培養(yǎng)模式方案。 本專業(yè)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)制定 預(yù)期目標(biāo): 與中高動(dòng)力等 6 家企業(yè)合作,分析勞動(dòng)部《維修電工國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》與企業(yè)專家共同擬定本專業(yè)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①企業(yè)人員工作計(jì)劃;②企業(yè)人員工作記錄;③《維修電工國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》分析報(bào)告; ④ 本專業(yè)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)。 預(yù)期目標(biāo): 將企業(yè)實(shí)際要求和《維修電工國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加入專業(yè)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),完成電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①企業(yè)人員工作計(jì)劃;②企業(yè)人員工作記錄;③《維修電工》等職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析報(bào)告; ④ 企業(yè)需求分析; ⑤ 本專業(yè)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)。 課程體系建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 通過中高動(dòng)力等 6家企業(yè)調(diào)研,與 4~6 名企 業(yè)專家共同分析和確定課程體系改革思路、方法和路徑,形成行動(dòng)導(dǎo)向,基于工作過程系統(tǒng)開發(fā),任務(wù)驅(qū)動(dòng)的課程體系框架。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①企業(yè)調(diào)研報(bào)告;②專業(yè)崗位表; ③ 崗位分析表; ④ 核心崗位分析表; ⑤ 典型工作任務(wù)表; ⑥ 課程體系 預(yù)期目標(biāo): 形成專業(yè)特色課程體系。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①企業(yè)調(diào)研報(bào)告;②論證報(bào)告;③ 修訂計(jì)劃; ④ 專業(yè)特色課程體系。 課程標(biāo)準(zhǔn)制定 預(yù)期目標(biāo): 與中高動(dòng)力等企業(yè)合作,完成課程標(biāo)準(zhǔn)初稿。 驗(yàn)收要點(diǎn): 專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)初稿。 預(yù)期目標(biāo): 完成專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。 驗(yàn)收要點(diǎn): 專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。 專業(yè)核心課程建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 與中高動(dòng)力等企業(yè)合作,開發(fā) 3門核心課程。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①“可編程序控制器”、“單片機(jī)技術(shù)”、“維修電工培訓(xùn)”課程整體解決方案;② 3門課程教學(xué)評(píng)價(jià)體系。 預(yù)期目標(biāo): 與迪元儀表等企業(yè)合作,開發(fā)2門核心課程。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①完成“電機(jī)與控制系統(tǒng)”、“過程控制技術(shù)”課程整體解決方案; ② 2門課程教學(xué)評(píng)價(jià)體系。 精品課程建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 按照國(guó) 家級(jí)精品課程標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)建設(shè) 1門精品課程。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①“維修電工培訓(xùn) ”院級(jí)精品課程批文;②“可編程序控制器”院級(jí)精品課程批文;③“ 單片機(jī)技術(shù)”省級(jí)精品課程批文。 預(yù)期目標(biāo): 按照國(guó)家級(jí)精品課程標(biāo)準(zhǔn),再建設(shè) 1門精品課程。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①“過程控制技術(shù)”省級(jí)精品課程批文;②“電機(jī)與控制系統(tǒng)”院級(jí)精品課程批文。 中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)建設(shè)方案 義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè) 24 建設(shè)內(nèi)容 2020年 度 2020年 度 開發(fā)教材(含校本教材) 預(yù)期目標(biāo): 開發(fā) 3門核心課程教材,出版 1部教材。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①《可編程序控制器》校本教材;②《單片機(jī)技術(shù)》校本教材; ③ 《維修電工培訓(xùn)》校本教材。 預(yù)期目標(biāo): 開發(fā) 2門核心課程教材;出版一部教材。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①《電機(jī)與控制熊》、《過程控制技術(shù)》校本教材。 中高職銜接建設(shè) 課程開發(fā)及內(nèi)容整合 預(yù)期目標(biāo): 到城鎮(zhèn)職校等中職院校調(diào)研 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 調(diào)研報(bào)告 。 預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù) 到周邊中職院校調(diào)研 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 調(diào)整后的課程大綱 。 教學(xué)資源建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 到城鎮(zhèn)職校等中職院校調(diào)研 。 驗(yàn)收要點(diǎn): ① 中高職共享的教學(xué)資源庫論證方案 。 預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù) 到周邊中職院校調(diào)研 。 驗(yàn)收要點(diǎn): ① 中高職共享的教學(xué)資源庫 。 學(xué)分制 建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 到城鎮(zhèn)職校等中職校調(diào)研 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 調(diào)研報(bào)告 。 預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù) 到周邊中職院校調(diào)研 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 學(xué)分制方案 。 競(jìng)賽建設(shè) 組建教師團(tuán)隊(duì) 預(yù)期目標(biāo): 到兄弟院校調(diào)研 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 調(diào)研報(bào)告。 激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建 預(yù)期目標(biāo): 討論競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制 。 虛擬數(shù)字化資源建設(shè) 生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)課程建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 建設(shè)適合網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的課程 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 課程大綱 。 預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù) 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 教案及其他教學(xué)資料 。 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建 預(yù)期目標(biāo): 在企業(yè)設(shè)立視頻及音頻采集設(shè)備及系統(tǒng),在學(xué)校建立視頻傳輸及顯示系統(tǒng)。 驗(yàn)收要點(diǎn): 硬件系統(tǒng) 。 網(wǎng)絡(luò)控制軟件編寫 預(yù)期目標(biāo): 上位機(jī)軟件,用于控制信號(hào)采集、傳輸及授權(quán) 驗(yàn)收要點(diǎn): 軟件。 師資隊(duì)伍建設(shè) 培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 預(yù)期目標(biāo): 培養(yǎng) 1名,確定 1名培養(yǎng)對(duì)象。 驗(yàn)收要點(diǎn): ① 1 人 德 國(guó)培訓(xùn)證書 ;② 1項(xiàng)科研或教研課題立項(xiàng)書,發(fā)表 4篇論文;③實(shí)用新型專利受理書 1份。 預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人。 驗(yàn)收要點(diǎn): ① 1人 德 國(guó)培訓(xùn)證書 ;②中高動(dòng)力實(shí)踐鍛煉企業(yè)鑒定表;③ 2項(xiàng)科研或教研課題立項(xiàng)書,發(fā)表 4篇論文;④實(shí)用新型專利受理書 1份,發(fā)明專利受理書 1份。 中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)建設(shè)方案 義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè) 25 建設(shè)內(nèi)容 2020年 度 2020年 度 師資隊(duì)伍建設(shè) 培養(yǎng)骨干教師 預(yù)期目標(biāo): 培養(yǎng) 3名骨干教師 。 驗(yàn)收要點(diǎn): ① 3名骨干教師取得高級(jí)工以上證書;②中高動(dòng)力等企業(yè)實(shí)踐鍛煉鑒定表;③ 1 項(xiàng)科研或教研課題立項(xiàng)書,發(fā)表論文 1篇;④ 軟件著作權(quán)證書2本。 預(yù)期目標(biāo): 再培養(yǎng) 3名骨干教師。 驗(yàn)收要點(diǎn): ① 3名骨干教師取得高級(jí)工以上證書;②展新光電等企業(yè)實(shí)踐鍛煉鑒定表;③ 1項(xiàng)科研或教研課題立項(xiàng)書,發(fā)表論文 1篇;④ 軟件著作權(quán)證書 2本。 外聘教師 兼職教授 預(yù)期目標(biāo): 聘請(qǐng) 2~3名。 驗(yàn)收要點(diǎn): 兼職教授聘書。 預(yù)期目標(biāo): 聘請(qǐng) 2~3名。 驗(yàn)收要點(diǎn): 兼職教授聘書。 實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師 預(yù)期目標(biāo): 聘請(qǐng) 6名實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①承擔(dān)綜合實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)記錄;②頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量檢查單。 預(yù)期目標(biāo): 聘請(qǐng) 22名企業(yè)兼職教師。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①承擔(dān)綜合實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)記錄;②頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量檢查單。 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè) 電工 實(shí)訓(xùn)室 (改建) 預(yù)期目標(biāo): 改 建 電工實(shí)訓(xùn)室,面積。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)室驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;②實(shí)訓(xùn)室管理制度。 電子 實(shí)訓(xùn)室 (改建) 預(yù)期目標(biāo): 改 建 電子實(shí)訓(xùn)室,面積。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)室驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;②實(shí)訓(xùn)室管理制度。 電力電子 實(shí)訓(xùn)室(改建) 預(yù)期目標(biāo): 開展企業(yè)調(diào)研,完成建設(shè)方案。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①建設(shè)方案論證報(bào)告;②建設(shè)方案。 預(yù)期目標(biāo): 改 建電力 電子實(shí)訓(xùn)室。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)室驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;②實(shí)訓(xùn)室管理制度。 過程控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)室(改建) 預(yù)期目標(biāo): 開展企業(yè)調(diào)研,完成建設(shè)方案。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①建設(shè)方案論證報(bào)告;②建設(shè)方案。 預(yù)期目標(biāo): 改 建過程控制技術(shù) 實(shí)訓(xùn)室。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)室驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;②實(shí)訓(xùn)室管理制度。 中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)建設(shè)方案 義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè) 26 建設(shè)內(nèi)容 2020年 度 2020年 度 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè) 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)涵建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 營(yíng)造工作情境和職業(yè)教育氛圍,校企合作制定實(shí)訓(xùn)基地管理制度,建成有職業(yè)特色的省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)訓(xùn)基地崗位職責(zé)、實(shí)訓(xùn)基地操作規(guī)程與規(guī)章制度。 預(yù)期目標(biāo): 營(yíng)造工作情境和職業(yè)教育氛圍,開發(fā)創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,制定實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)體系文本,校企在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目上的交流與合作。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)體系文本;②企業(yè)參與實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、管理和使用記錄。 校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 與企業(yè)密切合作,建成 3 個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地, 建立管理平臺(tái), 保障校外生產(chǎn)性實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)有效實(shí)施。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①專職“校企實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師”或“企業(yè)聯(lián)絡(luò)員”等管理制度;② 3個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議。 預(yù)期目標(biāo): 與企業(yè)密切合作,建成 3 個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基 地, 建立管理平臺(tái), 保障校外生產(chǎn)性實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)有效實(shí)施。 驗(yàn)收要點(diǎn): ①專職“校企實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師”或“企業(yè)聯(lián)絡(luò)員”等管理制度;② 3個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議。③ 100 學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)鑒定表; 人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè) 第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度 預(yù)期目標(biāo): 就業(yè) (用人 )單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生及其家長(zhǎng)、研究機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方討論 第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 初步方案 。 預(yù)期目標(biāo): 修訂方案 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 適合電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè) 人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià) 的制度 。 畢業(yè)生跟蹤信息庫 預(yù)期目標(biāo): 對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤,采集數(shù)據(jù) 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 就業(yè) 率、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度 等數(shù)據(jù)表 。 預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù) 對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤,采集數(shù)據(jù) 。 驗(yàn)收要點(diǎn): 就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度 等數(shù)據(jù)表 。 中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)建設(shè)方案 義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè) 表 33 資金投入預(yù)算表 單位:萬元 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來源 中央財(cái)政投入 地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)贊助 合計(jì) 2020 年 度 2020 年 度 小計(jì) 2020 年 度 2020 年 度 小計(jì) 2020 年 度 2020 年 度 小計(jì) 課程 建設(shè) 人才培養(yǎng)方案、模式改革 課程標(biāo)準(zhǔn)制定 專業(yè)核心課程建設(shè) 精品課程建設(shè) 教材建設(shè)(含實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書) 專業(yè)教學(xué)資源庫 小計(jì) 中高職銜接建設(shè) 中高職銜接課程開發(fā)及整合 中高職銜接教學(xué)資源建設(shè) 模塊化課程建設(shè) 學(xué)分制建設(shè) 小計(jì) 競(jìng)賽 建設(shè) 組建教師團(tuán)隊(duì) 激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建 小計(jì) 虛擬數(shù)字化資源建設(shè) 生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)課程建設(shè) 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建 網(wǎng)絡(luò)控制軟件編寫 小計(jì) 師 資 隊(duì)伍 建 設(shè) 培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 培養(yǎng)骨干教師 培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師 聘請(qǐng)兼職教師 小計(jì) 實(shí)驗(yàn) 實(shí)訓(xùn) 條件 建設(shè) 電工實(shí)訓(xùn)室 電子實(shí)訓(xùn)室 電力電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)室 過程控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)室 校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)涵建設(shè) 校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 小計(jì) 人才 培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制 第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度 畢業(yè)生跟蹤信息庫 小計(jì) 合計(jì) 中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)建設(shè)方案 義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè) 附件 2: 編號(hào) 國(guó)家骨干高職院
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