某國(guó)營(yíng)生產(chǎn)制造企業(yè)人事制度(含薪酬福利制度)-資料下載頁(yè)
2025-05-29 20:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為了激發(fā)員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。薪酬的制定原則。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力。吸引公司所需人才，同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。可比性以同區(qū)域、同行業(yè)薪酬中等偏上標(biāo)準(zhǔn)為比較。合法性符合現(xiàn)行的國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與政策。本制度適用于與本企業(yè)簽定勞動(dòng)合同的員工。核方式見《績(jī)效考核制度》。津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由綜合部進(jìn)行制訂，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)理視情況向董事會(huì)提出申請(qǐng)，由董事會(huì)負(fù)責(zé)審批。數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。日工作時(shí)間不超過法定的8小時(shí)。其中績(jī)效獎(jiǎng)金與工作績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。試用期內(nèi)員工的工資依據(jù)瑞安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)制訂。各項(xiàng)保險(xiǎn)種類及繳費(fèi)方式按照瑞安市相關(guān)規(guī)定辦理。內(nèi)到綜合部咨詢，如超過5工作日視為認(rèn)可。以此為基礎(chǔ)發(fā)放第二季度的績(jī)效獎(jiǎng)金。
【正文】 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。 通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。 員工合理化建議在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。 為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究 另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)決定并公開表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，或破格提升。 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)屬多人共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金以一定比例分配。 凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。 獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由綜合部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。 4 懲戒 懲戒的目的在于敦促員工必須達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工的共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目 標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視實(shí)際情況給予相應(yīng)的處罰。 檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《過失單》。 考察員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作損失，視情節(jié)輕重填《過失單》。 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種： 經(jīng)濟(jì)處罰為罰款。 行政處分分為警告、記小過、記大過、降職、開除。 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。 員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款 50元。 遲到、早退在半小時(shí)之 內(nèi)者。 上班時(shí)間串崗聊天者。 說臟話、粗話者。 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，影響公司形象者。 參加會(huì)議遲到者。 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。 在食堂就餐，亂倒飯菜者。 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。 工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。 各部門第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款 50 元。 部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者。 對(duì)本部門員工進(jìn)行行政檢查不力者 一周內(nèi)本部門員工有 3人次（含）違紀(jì)者。 員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予 100 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠 償責(zé)任。通報(bào)公司全體員工。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。 培訓(xùn)曠課者。 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。 因指揮、監(jiān)督不力造成事故 ,但情節(jié)較輕者。 因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。 私自移動(dòng)消防設(shè)施者。 員工有下列事件之一者給予記小過處分，同時(shí)給予 300 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。通報(bào)公司全體員工。 工作時(shí)間酗酒者。 在公司聚眾賭博者。 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。 對(duì)上級(jí)限期指令，無故未能如期完成以致影 響公司權(quán)益者。 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。 在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作且不聽勸告者。 培訓(xùn)考試無故曠考者。 對(duì)能夠預(yù)防的事故不參與和不積極采取措施致使公司利益受到 20xx 元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。 泄露公司秘密，已對(duì)公司利益造成損害 ,但情節(jié)較輕者。 。 員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予 1000 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。通報(bào)公司全體員工。 對(duì)下屬正常投訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。 故意損壞公司重要文件或公物者。 私自攜帶公安管制刀具或易燃、易爆 、危險(xiǎn)品入公司者。 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。 毆打同事或相互毆打者。 虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故，而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。 對(duì)能夠預(yù)防的事故不參與和不積極采取措施，致使公司受到 20xx— 10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。 、偽證、制造事端者。 。 員工有下列條件之一者，予以開除，同時(shí)通報(bào)公司全體員工，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。 連續(xù)曠 工三天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天（含）以上者。 對(duì)下屬正常投訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。 泄露公司秘密，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工 者。 。 。 。 （同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 。 員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。 員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。 管理人員年度被記大過者，將被同時(shí)處以降職處分，由綜合部重新考核定崗。 懲戒的提出人可以是任何發(fā)現(xiàn)問題的員工，落實(shí)人必須是其直接上級(jí)，核實(shí)人必須是綜合部。懲戒 實(shí)施的辦理見《員工處分處理程序》。 對(duì)當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，從當(dāng)事人的當(dāng)月工資中直接扣除 (當(dāng)月工資不夠者下月接著扣除 ,直到扣夠處罰金額 )。 員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤管理制度》。 5 附則 本制度由綜合部起草，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，自頒布之日起施行。 本制度由綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。 本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
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