【正文】 80%，即為本人年度可分享利潤總額基數(shù)。依據(jù)年度績效考核確認每位職員年度可分享利潤具體比例。范例：某部門經(jīng)理職級6級 任職薪金6C 1190元 年度總薪酬 81696公司年度可分享利潤總額為300萬元利潤分享系數(shù)=300/378=80%本崗位可分配利潤總額基數(shù)=年度總薪酬80%=如該經(jīng)理年度績效考核成績?yōu)閮?yōu)秀：年度利潤基數(shù)=150%=四、職員年度利潤分享總額的分配體系職員的年度利潤分享取決于個人績效表現(xiàn)、部門績效表現(xiàn)、與公司整體績效表現(xiàn)，由于各崗位工作特性不同，其中三項表現(xiàn)所占權(quán)重不同。具體比例見以下表格：崗位利潤分享總額的權(quán)重關(guān)系個人績效得分直接所屬部門績效得分公司整體績效得分總計副總經(jīng)理60%040%100%部門經(jīng)理70%030%100%職員80%10%10%100%五、職員年度績效總得分的確認1．該職員年度績效總得分由3部分組成：本人績效、部門績效和公司績效。2．部門績效得分：部門績效是職員上級經(jīng)理年度策略性目標得分。3．公司整體績效：在財政年度經(jīng)營結(jié)束后，由計劃財務中心提出，由集團人力資源委員會確認的績效達成率。4．個人參與利潤分享的總體年度績效總得分=職員個體績效得分個人權(quán)重+部門績效得分部門權(quán)重+公司整體績效得分公司權(quán)重例如，某職員：績效考核成績所占權(quán)重加權(quán)得分職員80%部門10%公司10%職員年度績效考核總得分5．職員年度績效評等約束：年末考核作業(yè)時，依部門職員個人年度績效考核總點值予以評等。（詳見公司考核制度）6．職員年度總體績效等級與利潤分享比例對應關(guān)系職員年度總績效等級（X為職員績效成績）利潤分享比例（A為本職位利潤分享基數(shù)）優(yōu)異（＜X≤）利潤分享系數(shù)A（按公式2計算）良好（＜X≤）利潤分享系數(shù)A（按公式2計算）合格（＜X≤）利潤分享系數(shù)A（按公式2計算）改進（＜X≤）利潤分享系數(shù)A（按公式2計算）處理（X≤）無公式2：利潤分享系數(shù)=（職員績效總得分2）/2X=5時利潤分享為最高值150%A六、申訴凡個人對直接上級所評定的績效考核分數(shù)有異議，可呈請上一級經(jīng)理，由上一級經(jīng)理進行復核。申訴日期限于考核成績結(jié)束后一周內(nèi)，逾期不予受理。七、附則（一）各職員的考核成績，經(jīng)總監(jiān)、總經(jīng)理復核后，若有異議者，由人力資源部門返回考核主管，重新審核績效成績，再呈批示。（二）本細則自2002年4月1日開始執(zhí)行。附件8公司財富俱樂部管理實施細則一、宗旨1．為了提升公司整體競爭力，激勵優(yōu)秀人才為企業(yè)作貢獻，建立健全企業(yè)文化，完善集團各項管理制度，提高職員工作效率，集團以鼓勵先進，激發(fā)職員潛在能力與工作激情為宗旨，達成職員與企業(yè)共同發(fā)展、共同進步的目的。2．本制度所謂的財富，既包括物質(zhì)財富的回報，同時還包括職員職業(yè)生涯成長與在集團經(jīng)營管理單位的提升和精神回報，使最優(yōu)秀的人才能在集團得到最大限度的發(fā)展、成長。3．集團財富俱樂部追求的目標是讓公司成為禮聘人才、創(chuàng)造人才、開發(fā)人才資源的行業(yè)領導型企業(yè)。二、原則1．鼓勵先進，激勵與創(chuàng)造杰出人才。2．對為集團做出貢獻的職員給予公平、公正，競爭性回報。3．對集團文化認同與績效實現(xiàn)兩方面并重，集團認同的優(yōu)秀人才一定是即能認同與發(fā)揚公司企業(yè)文化，同時又能有杰出的績效表現(xiàn)的員工。4．本著將職員的職業(yè)生涯發(fā)展與人生事業(yè)夢想與集團公司高速成長機密結(jié)合的指導思想。三、集團財富俱樂部操作方法1．財富積分與財富回報財富俱樂部采用財富積分的方式來鼓勵優(yōu)秀職員獲得財富回報，每年集團在經(jīng)營管理過程中都會評選出各類表現(xiàn)優(yōu)異的職員，集團將針對職員的優(yōu)異表現(xiàn)給予相應的表彰與獎勵，這些表彰與獎勵將對應不同的財富積分，當職員的財富積分達到一定額度后，即可向集團申請財富回報，集團將在統(tǒng)一的時間，對財富積分達到一定額度的職員兌現(xiàn)財富回報。2．財富積分與財富回報關(guān)系財富俱樂部職員財富積分職員財富回報現(xiàn)金部分表彰與職業(yè)生涯成長部分5020萬元在職教育培訓、國外旅游、特殊表彰（如白金LOGO等）、入選公司名人錄、名譽董事6030萬元7045萬元8668萬元100100萬元職員在財富積分達到一定程度后，除了大額的現(xiàn)金回報以外，集團將通過各種形式給予職員表彰與職業(yè)生涯成長支持3．財富積分方法所有集團正式聘用的職員都是財富俱樂部成員，每年年初集團都會公布下一年度財富積分計劃，在財富積分計劃中集團會設立若干獎項，集團所有職員都可以通過優(yōu)異的表現(xiàn)獲得這些獎項。各獎項對應不同的財富積分，當職員的財富積分達到某一積分等級時，即可向集團申請財富兌現(xiàn)，財富兌現(xiàn)后分數(shù)將繼續(xù)累計。以下是集團常設積分獎項，除此之外，集團將在每一財年開始時公布一些新的財富積分獎項。財富積分分類獎項等級積分項目積分額度備注鉆石級財富獎項公司獎11評獎細則請參閱集團《公司先進集體與先進個人獎勵細則》及相關(guān)獎勵細則年度優(yōu)秀工作者5見義勇為獲得社會嘉獎6經(jīng)營管理杰出貢獻獎6千里馬獎6企業(yè)文化建設杰出貢獻獎6鉑金級財富獎項先進工作者4非銷售人員銷售業(yè)績達到450萬元4年度全勤獎4合理化建議獎一等獎2年度銷售冠軍獎2戰(zhàn)略拓展獎2技術(shù)創(chuàng)新獎2管理創(chuàng)新獎2集團品牌貢獻獎2黃金級財富獎項最佳企業(yè)文化實踐獎1文化活動優(yōu)秀獎1優(yōu)秀撰稿人1教育獎1 2 4愛車模范獎14．財富回報細則財富回報是正式回報優(yōu)秀職員的時間，每年集團都將在（公司紀念日）召開財富回報大會，頒布財富積分情況，并正式兌現(xiàn)財富方案。凡有資格領取財富各種獎項的職員，可以提前一個月申請財富兌現(xiàn)，財富兌現(xiàn)要符合以下條件：積分必須達到50分方可第一次提出財富領取申請。財富領取以財富積分下限為標準：比如某職員財富積分達到57分，他只能領取50分的財富獎項，財富兌現(xiàn)后，本人積分繼續(xù)有效，自動累計，當本人積分達到更高一級時，可申請領取差額部分獎勵。5．財富積分評獎細則（略）四、附則（一）本制度解釋權(quán)屬公司人力資源委員會，凡有對本制度不明確的職員可以到集團人力資源中心，由中心負責人闡明解釋。（二）本細則自2002年4月1日起執(zhí)行附件91職員薪酬等級確認表1單位；姓名所在部門確認內(nèi)容□初次定級 入職時間： ；職位： ；薪酬等級 ?！趼毼徽{(diào)整 調(diào)整時間： ；原職位： ；薪酬等級 。現(xiàn)職位： ；薪酬等級 ?！跗渌?人力資源經(jīng)理：日期：部門經(jīng)理意 見總經(jīng)理/總監(jiān)意 見人力資源中心總監(jiān)意 見總裁意見此表適用于集團資源及公司薪酬等級在7級（含7級）以上職員薪酬確認。附件92職員薪酬等級確認表2單位；姓名所在部門確認內(nèi)容□初次定級 入職時間： ；職位： ；薪酬等級 。□職位調(diào)整 調(diào)整時間： ；原職位： ；薪酬等級 ?，F(xiàn)職位： ；薪酬等級 ?！跗渌?人力資源經(jīng)理：日期：部門經(jīng)理意 見總經(jīng)理意 見此表適用于子公司薪酬等級在7級（含7級）以下職員薪酬確認。此表確認后報人力資源中心備案。48 / 4