【正文】 限。 A． 每周公休假日：每周休息兩天。 遲到、早退一次罰款 50 元；曠工一天扣除兩天日工資；當(dāng)年累計(jì)曠工五天（含）以上，或連續(xù)曠工三天（含）以上者，予以辭退。 無(wú)故不到崗者。 任何員工不準(zhǔn)刁難監(jiān)督人員、考勤員，否則視情節(jié)給予警告或記過(guò)處分。 請(qǐng)假：任何類(lèi)別的假期都需部門(mén)經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到綜合部登記如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以?xún)?nèi)電話(huà)通知本部門(mén)經(jīng)理和綜合部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。 員工每天上班、下班，午休均需簽字 (共計(jì)每日 3 次 )，員工應(yīng)親自簽字 ,幫助他人簽 字和接受他人簽字者 ,無(wú)論是否遲到 , 均按曠工處理。 公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。 2 考勤管理 作息時(shí)間：正常工作時(shí)間為周一 至周五全天，周六、周日休息。 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 9 附則 本制度由綜合部制訂，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 年度調(diào)薪中其他規(guī)定 一年之內(nèi)（ 1月 1日 12月 31日）受兩次通報(bào)批評(píng)或一次記過(guò)以上處分的員工給予降薪，嚴(yán)重的給予辭退。主要依據(jù)：公司年度績(jī)效目標(biāo)完成情況、外部工資水平變動(dòng)情況及員工個(gè)人績(jī)效、能力、任職的實(shí)際情況。 轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：由于工作需要或員工個(gè)人因素發(fā)生崗位變動(dòng)，需進(jìn)行崗薪調(diào)整。 異動(dòng)調(diào)薪 異動(dòng)調(diào)薪是指因員工具體職位、崗位發(fā)生變化而相應(yīng)進(jìn)行的崗位補(bǔ)貼調(diào)整，可隨時(shí)進(jìn)行。 員工每次調(diào)薪后原則上不超過(guò)“崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)”中相應(yīng)崗位的最高薪級(jí)，也不低于相應(yīng)崗位的最低薪級(jí)。 崗位補(bǔ)貼調(diào)整在一個(gè)自然年度 (1 月 1 日 12 月 31 日 )，每個(gè)員工最多只能提高或降低 2 個(gè)薪級(jí)（晉級(jí)和降級(jí)除外）。 員工有下列情形之一，不計(jì)算其在本 企業(yè)的工齡： 離職后，超過(guò)三個(gè)月再經(jīng)雇傭者； 累計(jì)假期 （病、事假） 超過(guò)半年者 。如此類(lèi)推。 績(jī)效等級(jí) A（優(yōu)秀） B（良好） C（合格） D（ 不及格 ） 績(jī)效 獎(jiǎng)金 的比例 +20% +10% 不變 20%。 崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（附表 2）：分 A、 B、 C等 三類(lèi)崗級(jí)，每類(lèi) 8 個(gè)薪級(jí)。 個(gè)人所得稅由公司從員工工資中扣除，統(tǒng)一繳納。經(jīng)綜合部主任審核后轉(zhuǎn)交到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資表的復(fù)核，報(bào)總經(jīng)理審批。 為非承包部門(mén)員工免費(fèi)提供中午工作餐。 兼職員工工資的確定： 兼職員工是指負(fù)責(zé)兩個(gè)崗位以上的員工。但各級(jí)管理者對(duì)下屬的薪資點(diǎn)有調(diào)整（升級(jí)或降級(jí)）的建議權(quán)。 4 員工工資確定 公司正式聘用的員工，其工資的具體數(shù)額主要依據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況和崗位表現(xiàn)來(lái)核定。 在法定節(jié)假日期間，公司視工作情況決定是否休假，不能休假的，公司員工必須正常工作，但其工作時(shí)間視為加班，日后由所屬部門(mén)在適當(dāng)時(shí)間安排同等的補(bǔ)休時(shí)間。 全勤獎(jiǎng)是對(duì)全勤員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，由公司綜合部人事專(zhuān)員每月 20 日統(tǒng)計(jì)上月 21 日 本月 20日考勤情況。 特殊津貼：在企業(yè)內(nèi)部起到特殊作用，作出特殊貢獻(xiàn)的員工享有的津貼。其組成部分為： 學(xué)歷：以國(guó)家教委承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn) ,主要為崗位設(shè)置的參照。 崗位補(bǔ)貼根據(jù)崗位職責(zé)、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度等原因劃分為 A、 B、 C三個(gè)等級(jí)，具體見(jiàn)附表 1。 公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責(zé)任大小、難易程度、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、 市場(chǎng)因素和相對(duì)價(jià)值為制訂依據(jù)，以履行崗位職責(zé)的好壞程度為基準(zhǔn)來(lái)決定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。吸引公司所需人才，同時(shí)留住人才。 薪 酬 制 度 1 總 則 為了激發(fā)員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。 競(jìng)爭(zhēng)性 體現(xiàn)公司薪酬的吸引力。 合法性 符合現(xiàn)行的國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與政策。 本公司正式員工的工資施行結(jié)構(gòu)工資制，即： 每月薪資 =基本工資 +崗位補(bǔ)貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金 +工齡工資 +全勤獎(jiǎng) 崗位補(bǔ)貼 崗位補(bǔ)貼實(shí)行浮動(dòng)制度（詳見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核辦法）。 其他薪酬是依據(jù)國(guó)家政策性規(guī)定及公司為激勵(lì)員工而設(shè)立的。 職稱(chēng)津貼：主要參照國(guó)家發(fā)放的職稱(chēng)證書(shū)，對(duì)公司內(nèi)部確有一技之長(zhǎng)的資深員工經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究確認(rèn)后，可以享受相應(yīng)的津貼補(bǔ)助 ,每年發(fā)放一次。特殊津貼由總經(jīng)理視情況向董事會(huì)提出申請(qǐng)，由董事會(huì)負(fù)責(zé)審批。 對(duì)于日工作時(shí)間超出 8小時(shí)的，超出部分視為加班，由公司在適當(dāng)時(shí)間安排同等的補(bǔ)休時(shí)間。 公司管理崗位人員（ A 類(lèi)）屬于管理層人員，其加班加點(diǎn)工資已經(jīng)在崗 位補(bǔ)貼中體現(xiàn)，不再計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資。 正式聘用員工的崗位補(bǔ)貼等級(jí)原則上每年度進(jìn)行一次年審，由總經(jīng)理和公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成薪酬審定小組進(jìn)行核定，核定依據(jù)主要是員工所在崗位及在崗實(shí)際表現(xiàn)。 試用期內(nèi)員工的工資依據(jù)瑞安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)制訂。組織開(kāi)展各類(lèi)有益的文體活動(dòng)等，增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力、凝聚，使企業(yè)取得更大的發(fā)展。 6 工資核算與發(fā)放 公司的員工工資實(shí)行月薪制，每月 25 日發(fā)放本月的工資，由綜合部人事勞資員根據(jù)員工的考勤情況和員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資核算并編制工資表。 員工對(duì)工資條中的科目或扣除額產(chǎn)生異議時(shí)，可在接到工資條 5工作日日內(nèi)到綜合 部咨詢(xún)，如超過(guò) 5工作日視為認(rèn)可。 7 員工工資標(biāo)準(zhǔn) 基本工資 600 元。 績(jī)效獎(jiǎng)金 績(jī)效獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)： 500 元。以此為基礎(chǔ)發(fā)放第二季度的績(jī)效獎(jiǎng)金。 工齡工資標(biāo)準(zhǔn) 15年 每滿(mǎn) 1 年按每月 30 元計(jì)算 610年 從第 6 年開(kāi)始，每滿(mǎn)一年按每月 20 元計(jì)算 11 以上 從第 11 年開(kāi)始，每滿(mǎn)一年按每月 10 元計(jì)算 服務(wù)年限 (n) 計(jì)算公式 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（元 /月） 備注 1 1*30 30 15 年 每滿(mǎn) 1 年按每月30 元計(jì)算 2 2*30 60 3 3*30 90 4 4*30 12