銷售大區(qū)經(jīng)理考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】分公司經(jīng)理績效考核管理制度一、目的為加強對分公司經(jīng)理的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。1、考察工作績效；2、作為獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估工作態(tài)度與能力；4、作為培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進分公司經(jīng)理不斷提高和改進工作績效。二、權(quán)責1、總經(jīng)理負責本制度的批準；2

2025-05-11 20:36

tcl大區(qū)經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】059TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展，市場份額不斷加大，各項階段性目標的實現(xiàn)，作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺，辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移，提升并鞏固公司在當?shù)厥袌龅?/span>

2024-11-06 07:21

大區(qū)經(jīng)理實用工作寶典-資料下載頁

【總結(jié)】大區(qū)經(jīng)理談之——新官上任指南　新的一年來臨，又有很多的業(yè)務(wù)同仁們由于工作取得了杰出成績而得到晉升，在晉升之后，自然而然地要擔負起對一個或大或小的團隊進行管理與運作的重任。而都說第一印象非常重要，那么，新任大區(qū)經(jīng)理如何在整個團隊面前取得一個圓滿的亮相，從而為以后工作的開展啟動一個特具有影響力、感召力、凝聚力的良機呢？　　有的拘泥謹慎，有的嚴厲訓(xùn)導(dǎo)，有的迎合卑微，有的高喊口號，有的信誓旦旦

2025-03-24 02:47

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致

2025-06-24 21:44

大區(qū)經(jīng)理的個人述職報告-資料下載頁

【總結(jié)】大區(qū)經(jīng)理的個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 我叫XXX，湖南邵陽人，漢族，中共黨員，1986年2月出生，20××年7月高中畢業(yè)，同年12月份應(yīng)征入伍到部隊服役，20××年9月至20×...

2024-12-06 22:04

大區(qū)品牌經(jīng)理年終總結(jié)與大區(qū)經(jīng)理年終總結(jié)報告匯編-資料下載頁

【總結(jié)】大區(qū)品牌經(jīng)理年終總結(jié)與大區(qū)經(jīng)理年終總結(jié)報告匯編 第19頁共19頁 大區(qū)品牌經(jīng)理年終總結(jié) “抓破腦殼也寫不出來！”“泡了茶，抽了煙，憋了一晚上還是沒寫出半個字?！薄敖形易鲣N售還行，寫總...

2024-11-20 22:11

大區(qū)經(jīng)理全年工作總結(jié)與大區(qū)銷售經(jīng)理總結(jié)寫作技巧匯編-資料下載頁

【總結(jié)】大區(qū)經(jīng)理全年工作總結(jié)與大區(qū)銷售經(jīng)理總結(jié)寫作技巧匯編 第14頁共14頁 大區(qū)經(jīng)理全年工作總結(jié) 一．大區(qū)經(jīng)理是一家企業(yè)的封疆大吏，往往會決定一個市場的生存和發(fā)展。在不同性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)不...

2024-11-23 02:05

大區(qū)經(jīng)理范文合集-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理職責 在當今市場環(huán)境急速變化的壓力下，身為一方諸侯的分疆大吏，必須時時面對更加激烈的競爭和挑戰(zhàn)，比鄰客品牌機遇的把握。整個區(qū)域的市場開發(fā)、渠道管理、人員管理、費用控制等是...

2024-10-20 23:53

大區(qū)經(jīng)理的職責-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：大區(qū)經(jīng)理的職責 大區(qū)經(jīng)理的工作職責 一、銷售計的劃的審核與督導(dǎo)完成，各片區(qū)的日常管理，片區(qū)經(jīng)理反饋的售后客訴的處理（工作重要程度30%） 、季度、年度銷售計劃的編制、分解的審核；督導(dǎo)片區(qū)...

2024-10-20 23:35

大區(qū)經(jīng)理競聘報告-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：大區(qū)經(jīng)理競聘報告 一、當前市場形勢手機產(chǎn)品多元化，銷量分散；利潤空間縮小，不足以支撐大批發(fā)，要求精簡高效的隊伍；渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細作，積少成多，市場管理突顯重要。 二、存在...

2024-10-20 23:42

大區(qū)經(jīng)理營銷手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：大區(qū)經(jīng)理營銷手冊 天擇公司大區(qū)經(jīng)理營銷手冊 一．人力資源管理 ·大區(qū)經(jīng)理受公司委托負責指定區(qū)域及部門、代表公司實現(xiàn)市場營銷任務(wù)?！す疽曋付▍^(qū)域的具體情況，結(jié)合大區(qū)經(jīng)理的建議，同時聘用若...

2024-10-20 23:09

大區(qū)經(jīng)理分解任務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：大區(qū)經(jīng)理分解任務(wù) 2009年進入12月份，公司給華東大區(qū)明年的銷售目標如期分解了下來，2010年任務(wù)量比今年實際銷量增長了47％。作為華東大區(qū)銷售老總，陳偉知道47％的增量一定會讓自己手下9...

2024-11-16 00:00

tcl集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊-資料下載頁

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2024-11-14 02:59

tcl集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊☆☆☆☆☆-資料下載頁

【總結(jié)】課靛駒觸櫻扛泣咋頤類攏牛茄碎恍獄毅仗術(shù)抒戎阮吏這潑悔硼廈齋碉伊聞度筐蔽奎雖饞冷肉掐各負痢哉惱物押卸塔錨獅捉皂蕭值檬厚碉扼峙瘴諸蛤誼巢臂吠疆蒸拒福冉簿掐迭察矮侗瘡觸癥祥扼閨凝踴牧扶肄析惑澀捶簽急半暇順癸當碴冒查會展惶砍通窟滲化昧肢拇數(shù)勝呢蜒客擦囑

2024-11-17 15:53

大區(qū)市場部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】用友軟件股份有限公司上海分公司崗位責任書編號：sh-01日期：2005年1月1日截至日期：姓名武興兵部門華東大區(qū)市場部職位部門經(jīng)理匯報對象總經(jīng)理1、工作目的：為推廣用友品牌，提高公司知名度、信譽度、美譽度，協(xié)助公司達成目標，在華東大區(qū)市場目標的指導(dǎo)下，負責市場戰(zhàn)略的制訂和品牌規(guī)劃，公共關(guān)系的建立與維護，廣告的策劃與管理，市場活動的策劃

2025-06-24 21:38

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