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外呼人員電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-26 17:23本頁(yè)面
  

【正文】 沒(méi)有同意購(gòu)買(mǎi),就產(chǎn)生負(fù)面情緒,將會(huì)把這種負(fù)面情緒帶到下一通電話,影響自己的心情及客戶的心情 如果生意成交時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員同樣必須采用正面積極的方式來(lái)結(jié)束對(duì)話。不要講太久:如果針對(duì)服務(wù)及利益講太久,反而會(huì)引起一些新的反對(duì)問(wèn)題。不要太快結(jié)束電話:太快結(jié)束電話,可能會(huì)忘了和準(zhǔn)客戶確認(rèn)某些重要資料。第六章、外呼人員心態(tài)調(diào)整克服外呼時(shí)的恐懼心理從事客戶服務(wù)的人員都有這樣的經(jīng)歷,在你第一次接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,特別是第一次與你公司的客戶進(jìn)行接觸,相信當(dāng)時(shí)的你心中一定也是充滿了恐懼。其實(shí)所有的一切障礙都自己給予自己的,引用佛教的一句名言:“菩提本非樹(shù),明鏡亦非臺(tái);本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵埃?!? 現(xiàn)在的社會(huì)都提倡職業(yè)人提高自己的逆商,也就是提高自己在逆境中調(diào)整自己心態(tài)的能力。逆商的最基本一條就是:不要給自己設(shè)置障礙,將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的事情通俗化。外呼也是一樣,你可能在以往的客戶接觸中遇到過(guò)比較麻煩的客戶,給自己留下了深刻的印象,但是你一定要記得,不能給客戶貼上標(biāo)簽。你馬上就要主動(dòng)接通的客戶可能是一位和藹可親的老者,可能你可以給他帶來(lái)快樂(lè)和幫助,所以你大可不必將你的首輪效應(yīng)運(yùn)用到及至。以上都是在說(shuō)這種恐懼心理的由來(lái),下面我們主要針對(duì)這種心理作用產(chǎn)生的原因,討論幾種合理可行的解決辦法。說(shuō)到辦法,這里并不是指具體措施,因?yàn)樗钠鹨蚴刮覀儽仨殢男膽B(tài)方面來(lái)調(diào)整,俗話說(shuō):“心病還要心藥醫(yī)”。還不習(xí)慣,電話打多了,自然也就不緊張了;熟能生巧這個(gè)詞是有道理的,任何事情第一次去做都會(huì)缺乏自信,但是久而久之,做多了,“麻木”了,當(dāng)然就沒(méi)有這種恐懼的感覺(jué)了,如果你希望自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的外呼營(yíng)銷(xiāo)人員,你就必須強(qiáng)迫自己去打電話,這樣周而復(fù)始,鍛煉自己。一定要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,充分的準(zhǔn)備可以讓人忘掉恐懼恐懼人人都有,怎么樣淡化它就成了問(wèn)題。如果我們一直在想它是無(wú)法忘記它的,那么我們要從另外一個(gè)方面來(lái)考慮。這就是加強(qiáng)我們的自信心,自信心和恐懼心理是成反比的,如果你的自信心強(qiáng)了,恐懼心理就隨之減少;反之,自信心弱了,就會(huì)越來(lái)越恐懼。我們可以通過(guò)外呼前的準(zhǔn)備來(lái)強(qiáng)化自己的信心,你要時(shí)刻告訴自己我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。一定要清楚產(chǎn)品對(duì)客戶的好處,心中有底,抱著幫人的態(tài)度,而不是銷(xiāo)售產(chǎn)品的態(tài)度。人們有時(shí)候總覺(jué)得打過(guò)來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品的人很可能是一個(gè)騙子,這和我們東方人,特別是中國(guó)人的個(gè)性相關(guān),我們有著五千年的文明,但是我們卻在這么長(zhǎng)時(shí)間里沒(méi)有學(xué)會(huì)接受新事物。隨著社會(huì)節(jié)奏的加快,人與人之間的人性的淡化,信任成為了社會(huì)交往的一大障礙,這樣無(wú)形中增加了社會(huì)交往的成本,減低了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率。在外呼營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我們要始終保持自信,我們的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的、我們的服務(wù)是優(yōu)秀的、我們提供的服務(wù)可以給客戶帶來(lái)很大的便利。一定要排除世俗的觀點(diǎn),使客戶接受這種營(yíng)銷(xiāo)方式,這樣對(duì)方才能接受你的產(chǎn)品。很好地準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白,直到脫口而出;生活中別人的贊許是你行動(dòng)的動(dòng)力,怎么樣讓對(duì)方對(duì)你的行為表示肯定,對(duì)你的營(yíng)銷(xiāo)表示贊同。我們又回到了以前我們講過(guò)的知識(shí)上——“首輪效應(yīng)”。一個(gè)好的外呼人員,或者說(shuō)一個(gè)好的從事外呼活動(dòng)的企業(yè),都會(huì)有非常完善的外呼體系和制度,當(dāng)然他們的外呼腳本也是優(yōu)中之優(yōu)。企業(yè)的外呼人員根據(jù)外呼腳本要組織自己的開(kāi)場(chǎng)白和外呼語(yǔ)言,一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白可以的到客戶的贊同,使你在外呼的過(guò)程中充滿自信。打電話前不要考慮太多,不要管電話效果的好與壞,直接打就行了,考慮得越多,恐懼也就越多;我曾經(jīng)對(duì)我的外呼人員經(jīng)常說(shuō)一句話:“你們只需要按照外呼腳本和要求來(lái)與客戶溝通,基本的要求要達(dá)到,但是不要太在意效果?!蓖夂羧藛T在外呼之前心中肯定會(huì)有一定的壓力,如果東想西想,考慮繁多是無(wú)法將外呼有條不紊的進(jìn)行下去的。大家可以想一下,不能順利的實(shí)施就代表著不能得到好的外呼效果,沒(méi)有好的外呼效果,何談完成外呼任務(wù)。所以外呼營(yíng)銷(xiāo)人員是不能考慮很多東西的,要相信你只要完成優(yōu)秀的過(guò)程,得到的就是優(yōu)秀的效果,這個(gè)過(guò)程是從打電話開(kāi)始的。  7、反問(wèn)自己:為什么要恐懼呢 ?我是為對(duì)方提供服務(wù) ,提供幫助的 ,對(duì)方應(yīng)該感謝您才對(duì)喲  關(guān)鍵還在于心態(tài)。記得我以前打電話的時(shí)候,如果我老是想著如何才能賣(mài)東西給客戶,我確實(shí)會(huì)緊張,因?yàn)槲覔?dān)心客戶萬(wàn)一說(shuō)“不”的話,那我該怎么辦。后來(lái),我在態(tài)度上發(fā)生了很大的變化,因?yàn)槲覀兇螂娫捊o客戶,確實(shí)是想幫助客戶,如果客戶覺(jué)得我們幫不到他,那我們也不會(huì)賣(mài)東西給客戶。這樣一想,真的就不緊張了。學(xué)會(huì)接受客戶的拒絕在電話中被拒絕是很正常的一件事情,不要把它想得很糟,得到一次拒絕,總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),想想為什么會(huì)被拒絕。把它當(dāng)做是生活中就像吃飯一樣的,沒(méi)什么大不了,時(shí)時(shí)保持樂(lè)觀的態(tài)度。把它當(dāng)作是你成功的奠基石,這樣你才能正常地面對(duì)下一個(gè)電話,爭(zhēng)取下一次的成功溝通?! ≡陔娫捴斜痪芙^,通常是很無(wú)助的事情,因?yàn)閷?duì)方輕而易舉就可以拒絕你,不論你是否會(huì)因此落淚或沮喪,他只需要輕輕的掛上電話,所以,面對(duì)拒絕的最有效方法就是首先要有足夠的信心,再就是對(duì)拒絕的理性認(rèn)識(shí)與分析反思  良好的專(zhuān)業(yè)技巧+信心+心態(tài),這些拒絕就會(huì)越來(lái)越少,你離成功的距離就會(huì)越來(lái)越短  客戶拒絕是不可避免的,作為電話銷(xiāo)售人員就應(yīng)該具備很強(qiáng)的心理承受能力和說(shuō)服力,拒絕并不可怕,一次的拒絕可能就意味著下一次的成功,不要太過(guò)在意客戶的拒絕,要以自然的,平靜的心態(tài)對(duì)待.  成功的人受到拒絕往往比沒(méi)成功的人要多的多,他們是從拒絕中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的。第七章、 外呼營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)范隸屬公司客服中心,以電話外呼為形式,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的推廣、調(diào)研、客戶回訪、投訴處理等客戶服務(wù)工作,輔助坐席和管理人員,完成活動(dòng)的宣傳、客戶意見(jiàn)收集和坐席服務(wù)質(zhì)量評(píng)估。外呼小組工作職責(zé)外呼小組貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)部門(mén)對(duì)客戶服務(wù)方面的特殊要求,負(fù)責(zé)對(duì)客戶的業(yè)務(wù)回訪與調(diào)查工作;處理客戶在使用業(yè)務(wù)或者參加活動(dòng)中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)使用問(wèn)題,解決客戶投訴,收集客戶建議與意見(jiàn);利用外呼形式,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)介紹、活動(dòng)宣傳,擴(kuò)大公司客戶群;對(duì)客服中心坐席人員進(jìn)行模擬撥測(cè),考評(píng)坐席人員業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況和活動(dòng)統(tǒng)一口徑的理解程度。利用外呼手段鞏固和發(fā)展客戶群,整合客戶資源,提高投訴處理能力。外呼小組組織結(jié)構(gòu)電話外呼營(yíng)銷(xiāo)依靠完善的呼叫中心平臺(tái)的支撐,通過(guò)先進(jìn)的電話技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),以電話外呼的形式,與客戶建立起信任關(guān)系,并在建立關(guān)系的過(guò)程中,挖掘潛在客戶群體,了解和發(fā)掘客戶需求,完成業(yè)務(wù)推廣和活動(dòng)宣傳,提高公司業(yè)務(wù)使用頻率和使用量。根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,對(duì)目標(biāo)客戶號(hào)碼進(jìn)行批量處理,制作外呼腳本,選擇外呼時(shí)間,對(duì)外呼效果評(píng)估分析,外呼數(shù)據(jù)備份保存。實(shí)施規(guī)范化、規(guī)?;图谢男麄魍茝V,由對(duì)活動(dòng)業(yè)務(wù)的被動(dòng)宣傳轉(zhuǎn)向主動(dòng)的針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo),提供了多元化的服務(wù)方式,由被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。擴(kuò)大公司在客戶心目中的影響力,發(fā)揮新型宣傳渠道作用。外呼小組運(yùn)作流程:電話營(yíng)銷(xiāo)工作流程: 35 / 3
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