【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)融資問題探討——溫州民營(yíng)企業(yè)融資的實(shí)證分析溫州大學(xué)管理學(xué)院陳海誼 溫州市金融業(yè)較發(fā)達(dá),全市有金融機(jī)構(gòu)1340多家,從業(yè)人員14580人,銀行機(jī)構(gòu)665家,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)59家,證券機(jī)構(gòu)20家,農(nóng)村信用社531家。金融業(yè)效益突出,,比2001年增加10%。銀行機(jī)構(gòu)體系不斷健全,10家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行已有8家落戶溫州,民生和光大銀行也在積極爭(zhēng)取市場(chǎng)進(jìn)入,這在全國(guó)同類城市中首屈一
2025-03-26 02:04
【總結(jié)】9/9民營(yíng)企業(yè)融資問題探討——溫州民營(yíng)企業(yè)融資的實(shí)證分析 溫州市金融業(yè)較發(fā)達(dá),全市有金融機(jī)構(gòu)1340多家,從業(yè)人員14580人,銀行機(jī)構(gòu)665家,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)59家,證券機(jī)構(gòu)20家,農(nóng)村信用社531家。金融業(yè)效益突出,,比2001年增加10%。銀行機(jī)構(gòu)體系不斷健全,10家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行已有8家落戶溫州,民生和光大銀行也在積極爭(zhēng)取市場(chǎng)進(jìn)入,這在全國(guó)同類城市中首屈一指。尤其是
2025-03-26 02:34
【總結(jié)】淺析企業(yè)品牌戰(zhàn)略內(nèi)容提要近年來,我國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略取得了顯著成效,但是,企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略上缺乏緊迫感,對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的理論缺乏,品牌營(yíng)銷空白,缺乏相應(yīng)的機(jī)制等問題影響企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。解決這些問題的對(duì)策是建立和完善企業(yè)制度,樹立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略意識(shí),準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位,運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)和充分利用信息網(wǎng)等。隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入到了世界經(jīng)濟(jì)的大潮之中,中國(guó)的市場(chǎng)也成為了
2025-05-16 06:00
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新要做就做第一品牌戰(zhàn)略決定命運(yùn)系統(tǒng)創(chuàng)造動(dòng)力劉海峰劉海峰:著名管理專家,清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心、清華科技園教育培訓(xùn)中心企業(yè)創(chuàng)新管理研究室主任研究員,BIR品牌管理系統(tǒng)創(chuàng)始人,亞洲品牌委員會(huì)專家委員。長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模
2025-01-07 17:36
【總結(jié)】品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展5/7/20231版權(quán)所有:李海龍李海龍密西根大學(xué)訪問學(xué)者著名職業(yè)營(yíng)銷管理專家泛德營(yíng)銷管理咨詢有限公司首席顧問世界咨詢師協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)咨詢師中美國(guó)際工商管理學(xué)院特
2025-01-09 18:50
【總結(jié)】兵者,詭道也。兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。業(yè)務(wù)單位組織運(yùn)營(yíng)核心技術(shù)核心能力顧客所需要的最終產(chǎn)品成功的心態(tài)戰(zhàn)略性的價(jià)值觀風(fēng)格/文化企業(yè)倒閉的主要原因沒有真正建立企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌和個(gè)人品牌電信競(jìng)爭(zhēng)將表現(xiàn)出如下特點(diǎn):
2025-02-06 21:44
【總結(jié)】北京大學(xué)李軍北京大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA研修品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是認(rèn)知?戰(zhàn)略就是建立差異化?戰(zhàn)略就是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?戰(zhàn)略就是成為專家?戰(zhàn)略就是追求簡(jiǎn)單?戰(zhàn)略就是領(lǐng)導(dǎo)方向?戰(zhàn)略就是尋找顯而易見主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、中國(guó)制造到中國(guó)品牌?二、品牌的概念及其源動(dòng)力?三、品牌核心價(jià)值?四、品牌競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷?五、中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略
2025-02-06 21:43
【總結(jié)】本企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)用的現(xiàn)況及提升對(duì)策研究學(xué)號(hào):01070姓名:孟宇一、引言眾所周知,能源是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化和提高人民生活水平的物質(zhì)基礎(chǔ)。能源總消耗量與按人口平均的能源消耗是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。表一1972年世界及幾大國(guó)能源國(guó)能源消耗量比較國(guó)家類別世界美國(guó)前蘇聯(lián)聯(lián)邦德國(guó)日本中國(guó)
2025-06-22 14:59
【總結(jié)】I/22試析民營(yíng)企業(yè)的組織創(chuàng)新作者:北京工商大學(xué)商學(xué)院余振剛版權(quán)所有,如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明作者單位和姓名要點(diǎn)第一部分組織創(chuàng)新概述1第二部分民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新的必要性分析6第三部分民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新目標(biāo)模式選擇12第四部分民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新的內(nèi)容和方式25第五部分民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新的主要障礙及對(duì)策分析28第六部分民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新的
2025-07-29 12:18
【總結(jié)】9/9 二十一世紀(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來了重新崛起的歷史機(jī)遇,中國(guó)企業(yè)也正面臨新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。長(zhǎng)期以來,包括民企在內(nèi)的廣大中國(guó)企業(yè)主要憑借敏銳的嗅覺、超強(qiáng)的機(jī)會(huì)把握能力和非常規(guī)的終端運(yùn)作,在市場(chǎng)營(yíng)銷方面取得了一定的成功。但是,隨著消費(fèi)者需求質(zhì)量與需求層次的提高和國(guó)際巨頭的進(jìn)入,這種短期傾向營(yíng)銷模式必須加以改變。中國(guó)企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷正處于模式、方法和手段創(chuàng)新與變革的階段?!?/span>
2025-04-19 04:29
【總結(jié)】第一篇:自主創(chuàng)新與民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升 自主創(chuàng)新與民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升 工業(yè)化、市場(chǎng)化、民營(yíng)化,是中國(guó)改革開放近30年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中并行交錯(cuò)的三條主線。制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)就是這三條主線交錯(cuò)的匯合...
2024-11-19 03:06
【總結(jié)】范文范例參考工商管理自考本科畢業(yè)生畢業(yè)論文題目:企業(yè)品牌戰(zhàn)略與對(duì)策學(xué)生姓名:準(zhǔn)考證號(hào):指導(dǎo)教師:
2025-06-22 12:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主編:邵一明精品課程教材中國(guó)人民大學(xué)出版社第10章企業(yè)品牌戰(zhàn)略第1節(jié)品牌概述第2節(jié)品牌戰(zhàn)略概述第3節(jié)品牌戰(zhàn)略分類及選擇第4節(jié)品牌延伸戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解品
2025-03-29 02:11
【總結(jié)】........工商管理自考本科畢業(yè)生畢業(yè)論文題目:企業(yè)品牌戰(zhàn)略與對(duì)策
2025-05-16 00:26
【總結(jié)】101/101企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理讓傳統(tǒng)品牌管理走開!逆風(fēng)還是順風(fēng)????對(duì)于一艘盲目航行的船只來說,任何方向的風(fēng)都只能是逆風(fēng)。然而我們的品牌經(jīng)理人們并沒有意識(shí)到自己在逆風(fēng)啟航,他們津津樂道于品牌形象的微不足道的差別,熱情洋溢于獨(dú)立品牌和單一品牌孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論,他們認(rèn)為這就是品牌管理的神髓。然而品牌是一種核心資源,而資源勢(shì)必產(chǎn)生戰(zhàn)略
2025-04-19 02:19