品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新講義-資料下載頁(yè)
2025-02-06 21:43本頁(yè)面
【正文】 戶帶來什么價(jià)值？我們產(chǎn)品的主要品質(zhì)是什么？我們的核心優(yōu)勢(shì)是什么？我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最大不同點(diǎn)是什么？企業(yè)客戶 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌核心價(jià)值加速營(yíng)銷升級(jí) 形成現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力? 立足中國(guó)市場(chǎng)： 一手伸向競(jìng)爭(zhēng) 一手伸向消費(fèi)者 ? 立足中國(guó)企業(yè)： 一手推動(dòng)分銷 一手推動(dòng)內(nèi)部執(zhí)行我們的現(xiàn)狀?今天你如果不生活在未來，那么，明天你將生活在過去。企業(yè)為了生活在將來，需要勇于和善于不斷變革以適應(yīng)時(shí)代的變化。品牌老化? 廣義上的品牌老化是指品牌緩慢的、逐漸的退化。? 另一層含義是指品牌所反映的消費(fèi)者形象也在逐漸衰退。品牌老化的表現(xiàn)?品牌形象僵化：?主打產(chǎn)品落后 ：?市場(chǎng)人氣下降 ：品牌老化原因? 消費(fèi)者喜新厭舊 ? 科技發(fā)展日新月異 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ? 品牌管理乏力 品牌創(chuàng)新階段? 根據(jù)品牌的發(fā)展程度，將品牌創(chuàng)新期分為：品牌初創(chuàng)期品牌成長(zhǎng)期品牌成熟期 品牌創(chuàng)新在此階段，品牌創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造出不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有鮮明的個(gè)性化品牌。一是要快速提升品牌的知名度，將廣告信息送達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群體；二是要快速提高品牌知名度，并適當(dāng)建立和引導(dǎo)聯(lián)想。此階段，創(chuàng)意策略應(yīng)從進(jìn)一步提升品牌知名度、加強(qiáng)品牌認(rèn)知、完整明晰品牌聯(lián)想上下功夫，從整體上把握，平衡區(qū)域市場(chǎng)之間的認(rèn)識(shí)差別，謀求重復(fù)購(gòu)買人群，加強(qiáng)與消費(fèi)者的當(dāng)面溝通，檢索各項(xiàng)方案及品牌狀態(tài)，不斷做出調(diào)整，靈活運(yùn)用創(chuàng)意策略品牌初創(chuàng)期品牌成長(zhǎng)期品牌成熟期在此階段，品牌處于一個(gè)歷史分界線上，容不得半點(diǎn)喘息。此時(shí)品牌創(chuàng)新要在不失原有的風(fēng)格基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽突破，產(chǎn)品的改進(jìn)和更新必不可少，創(chuàng)新策略也應(yīng)隨之作相應(yīng)的調(diào)整，確保其青春活力品牌創(chuàng)新階段? 根據(jù)品牌資產(chǎn)價(jià)值的流動(dòng)階段，將品牌創(chuàng)新分為以下三個(gè)階段 ：v 品牌資產(chǎn)價(jià)值流入期v 品牌資產(chǎn)價(jià)值穩(wěn)定期v 品牌資產(chǎn)價(jià)值成熟期 品牌創(chuàng)新品牌資產(chǎn)值流入期在此階段，這個(gè)時(shí)期創(chuàng)新特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造出不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具有鮮明個(gè)性的品牌，以求立足于市場(chǎng)。品牌資產(chǎn)值穩(wěn)定期在此階段，一方面，品牌創(chuàng)新應(yīng)對(duì)原有的品牌發(fā)展戰(zhàn)略作進(jìn)一步強(qiáng)化，加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，鞏固已有市場(chǎng)并開拓新市場(chǎng)；另一方面，企業(yè)應(yīng)該借助穩(wěn)定期，即使持續(xù)地進(jìn)行科技創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，保證品牌資產(chǎn)價(jià)值的提升或穩(wěn)定。品牌資產(chǎn)值成熟期在此階段，品牌形象開始老化，新品牌進(jìn)入市場(chǎng)。此階段一方面開發(fā)新產(chǎn)品，更新原有產(chǎn)品，使品牌重新處于增值狀態(tài)；另一方面通過品牌的重新定位，增加新的消費(fèi)群體，走出品牌低谷。品牌創(chuàng)新源泉品牌強(qiáng)勢(shì)度消費(fèi)者需求競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)變化品牌創(chuàng)新v 創(chuàng)新維度v 戰(zhàn)略創(chuàng)新 v 營(yíng)銷創(chuàng)新 v 管理創(chuàng)新定位創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新組織管理創(chuàng)新名稱標(biāo)志創(chuàng)新渠道創(chuàng)新人力資源管理科技創(chuàng)新傳播方式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新品牌創(chuàng)新維度與方法品牌創(chuàng)新誤區(qū)?營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的誤區(qū)?營(yíng)銷成本的低估?管理方式的錯(cuò)誤?既往經(jīng)驗(yàn)的忽略?差異化的缺乏?創(chuàng)新定位的失誤?創(chuàng)新力度的陷阱 品牌創(chuàng)新障礙?認(rèn)知障礙：?結(jié)構(gòu)失調(diào)：?受眾失控：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代已來臨邁克爾 波特： 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展分為四個(gè)階段第四階段第三階段第二階段第一階段生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段投資驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段財(cái)富驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段喬布斯與品牌創(chuàng)新? 活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新? 并不是每個(gè)人都需要自己種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己的衣服，我們說著別人發(fā)明的語言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)。我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。? 擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。案例：蘋果的創(chuàng)新? 客戶價(jià)值主張：能為客戶帶來什么不可替代的價(jià)值? 贏利模式：如何從為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中獲得利潤(rùn)? 關(guān)鍵資源：企業(yè)內(nèi)部如何匯聚資源來為客戶提供價(jià)值? 關(guān)鍵流程：如何在內(nèi)部以制度和文化確保客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。品牌閑話?不要讓品牌脫離市場(chǎng)?品牌是營(yíng)造出來的欲望?不要把品牌想的過于神圣?品牌的結(jié)果是說不清楚的?有品牌的經(jīng)濟(jì)是大樹經(jīng)濟(jì)?品牌的本質(zhì)一定是簡(jiǎn)單課程結(jié)束高度決定視野欲窮千里目，更上一層樓 角度改變觀念橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同
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