xx公司培訓(xùn)制度-資料下載頁
2024-11-07 11:57本頁面
【導(dǎo)讀】第一條本公司是研制、生產(chǎn)、銷售信息產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。業(yè)，只有不斷追求技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新才能與知識經(jīng)濟(jì)的步伐相一致?！耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷耄刂贫ū局贫?。有針對性的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括文憑教育、非文憑教育以及自我教育等。第四條行政部負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作的歸口管理。位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長。第六條入職培訓(xùn)由行政部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并全程跟蹤實(shí)施情況。第八條行政部培訓(xùn)完畢后，由接收部門安排培訓(xùn)。主要是針對新員工將要從事。同組織，采用百分制；試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正定級考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。原則上每季度一次。第十八條員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)必須與公司簽訂培訓(xùn)合同。用由自己承擔(dān)，公司作辭退處理。此項(xiàng)內(nèi)容列入部門經(jīng)理考核目標(biāo)。學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者予以辭退。第三十一條員工年度培訓(xùn)成績不及格或培訓(xùn)學(xué)時(shí)不符要求均視為培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)。核，如是能力方面的培訓(xùn)要求作出定性評語。
【正文】 的效果。 第三十五條 公司每年進(jìn)行一次“學(xué)習(xí)之星”的評選活動(dòng)，對當(dāng)選“學(xué)習(xí)之星”的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入員工個(gè)人檔案，作為員工晉級及綜合考核的重要依據(jù)之一，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)： 一等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)金 1000 元（或等值物質(zhì)）； 5 二等獎(jiǎng) 2 名，獎(jiǎng)金 500 元（或等值物質(zhì)）； 三等獎(jiǎng) 5 名，獎(jiǎng)金 200 元（或等值物質(zhì)）； 鼓勵(lì)獎(jiǎng) 10 名， 獎(jiǎng)金 100 元（或等值物質(zhì)）。 第三十六條 對無故不參加培訓(xùn)或年度培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)者，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。 （一）員工年度培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)者，作降級或辭退處理； （二）有以下情形之一者不得晉級： （ 1）年度培訓(xùn)成績在 70 分以下者； （ 2）專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間在 60 學(xué)時(shí)以下者； （ 3）自學(xué)培訓(xùn)時(shí)間在 120 學(xué)時(shí)以下者。 （四） 對應(yīng)參加培訓(xùn)而無故不參加者扣發(fā)相應(yīng)時(shí)間的日工資。 第五章 培訓(xùn)的組織保障 第三十七條 為保障培訓(xùn)工作的正常開展，公司按比例提取一定的教育經(jīng)費(fèi)用于添置必要的教學(xué)設(shè)備和各項(xiàng)培 訓(xùn)支出及獎(jiǎng)金支出。教育經(jīng)費(fèi)專款專用，不得挪用。 第三十八條 行政部負(fù)有對培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助好行政部，將培訓(xùn)工作做好。 第三十九條 各部門必須以書面形式向行政部提出年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求，行政部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并呈報(bào)。 第四十條 各部門經(jīng)理在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。 第六章 附則 第四十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第四十二條 本制度由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行、解釋及修訂。
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