【導(dǎo)讀】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!體培訓(xùn)計(jì)劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。門統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),并可視其實(shí)際情況合并舉辦。同時(shí)各部門經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理。業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識(shí),必要時(shí)應(yīng)指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。組織,定期向人事行政部門通報(bào)培訓(xùn)情況。由公司出資外培的,公司應(yīng)與參培人員簽訂培訓(xùn)合同。員工因考試需占用工作時(shí)。間,持準(zhǔn)考證,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理請(qǐng)假手續(xù)。第七條公司投入的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。參訓(xùn),應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十條本制度經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修訂時(shí)亦同。