公司員工培訓管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-15 00:40本頁面
【正文】 后，須持結業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源科備案登記。第十四條 外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細，由人力資源科審核登記后辦理報銷手續(xù)。第四章 外派培訓工資第十五條 進修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進修，期間的薪金發(fā)放標準依公司相關薪金制度執(zhí)行。附錄四 員工培訓出勤管理規(guī)定第一條 本規(guī)定適用于北海煙草局（公司）全體員工。第二條 員工培訓出勤管理由公司人力資源科負責。第三條 培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫培訓學員請假單，并呈請相關主管核準交至人力資源科備查，否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者，必需向人力資源科申明，并補辦請假手續(xù)。第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到、早退達三次者，以曠工半天論；遲到、早退達三次以上六次以下者，以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者，需重新補修全部課程。第五條 自學員收到培訓通知當日起，所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者，一律需辦理培訓請假手續(xù)，凡違反規(guī)定的人員，曠課時數(shù)以曠工論處。第六條 員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他學員代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。 第七條 培訓單位以簽到及課上點名為依據(jù)，將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄上，并由人力資源科歸入員工培訓檔案中保存。附件1 培訓運作流程領導辦公會人力資源科受訓員工部門負責人匯總成部門培訓計劃提出培訓需求編制年度培訓計劃否審批是填寫申請表選派受訓人員發(fā)布培訓通知不合格審批合格接受培訓安排員工參加培訓完成培訓記錄所有資料歸檔提交培訓總結附件2 需求調(diào)查表姓名部門職務學歷工作任務:自我評價（培訓理由）：本人培訓需求:培訓項目培訓方式培訓時間培訓方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 附件3 部門計劃外培訓申請表申請人申請部門培訓費用預算部門負責人簽名培訓費用來源主管領導審批申請培訓理由：申申請培訓內(nèi)容： 培訓方式和時間：培訓目標：參加培訓人員名單：附件4 員工外派培訓申請表申請人年齡職務性別學歷培訓項目名稱培訓項目起止時間部門負責人工作任務：申請理由： 申請人簽字：培訓項目要求：自我評價： 直接上級意見：附件5 培訓工作評價表培訓項目學員姓名培訓方式培訓師對老師的評價老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣教授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系老師對學員要求□非常嚴格 □嚴格 □不嚴格對教材的評價教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡單教材邏輯性□合理 □適中 □不合理對培訓組織者的評價培訓內(nèi)容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓時間□太長 □適合 □不足培訓設施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲□較大 □一般 □較少 □無 建議:
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