某公司員工培訓(xùn)制度-資料下載頁(yè)
2025-04-18 05:44本頁(yè)面
【正文】 參加原定時(shí)間的課程，可辦理學(xué)員上課更改班次手續(xù)。第二條 學(xué)員更改上課班次至少應(yīng)于上課一周前提出，并填寫(xiě)學(xué)員上課更改班次申請(qǐng)單。第三條 上課班次更改，應(yīng)由學(xué)員自行與其他班次學(xué)員協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)調(diào)，并由對(duì)方簽認(rèn)，直屬主管核準(zhǔn)，再經(jīng)公司人力資源部核準(zhǔn)。第六節(jié) 統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)記錄第一條 員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽到以示出勤，上課學(xué)員嚴(yán)禁代簽，一旦發(fā)現(xiàn)，代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員雙方均讓曠課論處。第二條 培訓(xùn)單位以簽到為證，將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄卡上，并由人力資源部歸入員工人事檔案中保存。 附表1：計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)單計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名培訓(xùn)起止時(shí)間呈報(bào)申請(qǐng)培訓(xùn)理由：申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容：（職前教育、崗位技能、員工態(tài)度、外派培訓(xùn)的具體內(nèi)容）培訓(xùn)方式：培訓(xùn)目標(biāo)：擬參加培訓(xùn)人員名單：附表2：外派培訓(xùn)申請(qǐng)單外派培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)人年齡職務(wù)性別學(xué)歷培訓(xùn)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)項(xiàng)目起止時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)人目前工作任務(wù)：本人申請(qǐng)理由：培訓(xùn)項(xiàng)目要求：自我評(píng)價(jià)：直接上級(jí)意見(jiàn)：附表3：?jiǎn)T工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)甲方： 乙方： 地址： 身份證號(hào)碼： 根據(jù)甲方頒布實(shí)施的《培訓(xùn)制度》有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則，簽訂如下協(xié)議：A、乙方為提高工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，接受甲方所安排之培訓(xùn)任務(wù)。a、 培訓(xùn)課程： b、 培訓(xùn)地點(diǎn)： c、 培訓(xùn)時(shí)間： d、 培訓(xùn)費(fèi)用： B、甲方負(fù)擔(dān)乙方培訓(xùn)期間所發(fā)生的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用，其中包括課程費(fèi)用、食宿費(fèi)用、交通費(fèi)用等。C、培訓(xùn)期間食宿、交通費(fèi)用的申請(qǐng)，依本公司員工出差相關(guān)規(guī)定辦理。D、乙方義務(wù)與責(zé)任：乙方在接受培訓(xùn)后須在公司服務(wù)_____年（自_____年___月___日起，至______年____月___日止），在此期間無(wú)論因故被辭退、開(kāi)除、辭職或自離等，無(wú)法再履行服務(wù)時(shí)，必需向甲方負(fù)擔(dān)賠償培訓(xùn)期間所發(fā)生的相關(guān)全部培訓(xùn)費(fèi)用之責(zé)任（報(bào)名費(fèi)、課程費(fèi)、食宿費(fèi)用、交通費(fèi)用）。E、乙方接受培訓(xùn)期間，甲方按照乙方目前所在崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)每月支付其正常薪資。F、本協(xié)議未明確之事宜，均按照甲方《培訓(xùn)制度》中的規(guī)定辦理。G、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方： 乙方： 日期： 日期： 附表4：培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估表培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估培訓(xùn)者課程的應(yīng)用性項(xiàng)目準(zhǔn)備（材料、設(shè)備）時(shí)間安排總體效果培訓(xùn)師課程的應(yīng)用性項(xiàng)目準(zhǔn)備（材料、設(shè)備）時(shí)間安排總體效果培訓(xùn)經(jīng)理課程的應(yīng)用性項(xiàng)目準(zhǔn)備（材料、設(shè)備）時(shí)間安排總體效果培訓(xùn)管理人員課程的應(yīng)用性項(xiàng)目準(zhǔn)備（材料、設(shè)備）時(shí)間安排總體效果 附表5：?jiǎn)T工培訓(xùn)評(píng)價(jià)表員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)表員工姓名培訓(xùn)師姓名培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式考核項(xiàng)目培訓(xùn)前培訓(xùn)后能力態(tài)度培訓(xùn)師評(píng)價(jià)：培訓(xùn)組織者評(píng)價(jià)：附表6：培訓(xùn)師評(píng)價(jià)表 培訓(xùn)師評(píng)價(jià)表培訓(xùn)師姓名培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式學(xué)員姓名培訓(xùn)師主要職責(zé)：學(xué)員評(píng)價(jià)對(duì)老師的評(píng)價(jià)老師敬業(yè)程度評(píng)價(jià)教授水平評(píng)價(jià)教授方式是否生動(dòng)教授是否聯(lián)系實(shí)際老師是否對(duì)學(xué)員要求嚴(yán)格對(duì)教材的評(píng)價(jià)教材是否適用于該項(xiàng)目教材難度適用性評(píng)價(jià)教材時(shí)效性組織者評(píng)價(jià)對(duì)老師的評(píng)價(jià)老師敬業(yè)程度評(píng)價(jià)教授水平評(píng)價(jià)教授方式是否生動(dòng)教授是否聯(lián)系實(shí)際老師是否對(duì)學(xué)員要求嚴(yán)格對(duì)教材的評(píng)價(jià)教材是否適用于該項(xiàng)目教材難度適用性評(píng)價(jià)教材時(shí)效性附表7：培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單姓 名聯(lián)系方式請(qǐng)假日期請(qǐng)假時(shí)間請(qǐng)假時(shí)數(shù)請(qǐng)假事由 請(qǐng)假人簽字核準(zhǔn)人 直接上級(jí)簽字招聘培訓(xùn)員人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理注：請(qǐng)假單經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后，于開(kāi)課前三天交至人力資源部備查 附表8：更改班次申請(qǐng)單姓 名聯(lián)系方式參加課程原課程班次擬更改班次更改原因 更改人簽字對(duì)調(diào)人 對(duì)調(diào)人簽字核準(zhǔn)人 對(duì)調(diào)人直接上級(jí)簽字 更改人直接上級(jí)簽字批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)人簽字
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1