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某公司員工培訓管理手冊-資料下載頁

2025-04-18 05:44本頁面
  

【正文】 課程;C、會推薦講師;D、不會推薦講師l 您對這次培訓班印象最深刻的是這么?l 您對其它方面的感受或建議?l 您對培訓發(fā)展部的工作有何建議? 評估人簽名: 培訓總結報告范例A版 1培訓評估與總結報告參照樣本培訓評估問卷培訓項目: 培訓時間: 年 月 日— 月 日 一、 講師的勝任程度 差 較差 一般 良 優(yōu)A、與課程主題相關的專業(yè)水準 □ □ □ □ □B、口頭語言的表達能力 □ □ □ □ □C、激發(fā)學員的參與與學習意愿方面 □ □ □ □ □D、授課內容與主題之契合度 □ □ □ □ □E、對時間把握、分配的掌握方面能力 □ □ □ □ □F、教學手段多樣性與運用情況 □ □ □ □ □G、敬業(yè)精神與責任心 □ □ □ □ □講師姓名: 課程名稱: A、與課程主題相關的專業(yè)水準 □ □ □ □ □B、口頭語言的表達能力 □ □ □ □ □C、激發(fā)學員的參與與學習意愿方面 □ □ □ □ □D、授課內容與主題之契合度 □ □ □ □ □E、對時間的掌握方面程度 □ □ □ □ □F、教學手段多樣性與運用情況 □ □ □ □ □G、敬業(yè)精神與責任心 □ □ □ □ □講師姓名: 課程名稱: 二、課程內容A、授課內容的系統(tǒng)性與邏輯性 □ □ □ □ □B、課程內容熟悉程度、重點把握 □ □ □ □ □C、理論聯系實際的程度 □ □ □ □ □三、實用程度A、對于學習到新觀念與新技巧的滿意度; □ □ □ □ □B、解決工作上面臨問題之方法的助效程度; □ □ □ □ □C、對于達成課程目標的助益程度; □ □ □ □ □四、項目組織服務A、教室環(huán)境; □ □ □ □ □B、教材質量; □ □ □ □ □C、后勤保障; □ □ □ □ □五、培訓心得——您認為這次訓練學習到什么?(請用簡短的文字描述)新的觀念:工作技巧方面:與工作相關的心態(tài)方面:本次培訓最大的收獲:其他建議:如果您愿意的話,請留下您的姓名,以便今后我們能夠進一步溝通。您的姓名: 項目總結報告 課程全稱 一. 培訓概況1. 培訓目的:2. 培訓對象:3. 培訓時間:4. 培訓地點:5. 本期參加學員共 人。6. 培訓項目經理: 7. 現場執(zhí)行人: 8. 培訓日程安排:詳見培訓通知。二. 評估問卷總結共回收有效評估問卷份。1. 評估分數匯總課程內容優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評。授課講師優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評。最佳講師為;最需要改善的講師為;組織后勤優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評。培訓環(huán)境優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評??傮w評價優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評。2. 最需改善的方面3. 最欣賞的方面三. 培訓總結1. 出勤與課堂紀律2. 講師反饋意見3. 結果與改善方面(確認本次培訓項目的質量等級)四. 費用方面(與預算進行比較)五. 附件1. 培訓通知、課程安排與報名回執(zhí)。2. 培訓簽到表。3. 學員培訓評估問卷。4. 講師培訓評估問卷。5. 課堂記錄與總評。6. 學員作業(yè)與考試卷。7. 講師講義與學員教材。培訓總結報告范例B版 培訓總結報告 課程名稱 一、培訓概況1 培訓目的:2 培訓對象:3 培訓時間:4 培訓地點:5 本期參加學員共人。6 培訓日程安排:詳見培訓通知。二、評估問卷總結共回收有效評估問卷份。1 評估分數匯總(3人以下不用匯總,可用附件替代)課程內容優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評。授課講師優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評。最佳講師為;最需要改善的講師為;組織后勤優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評。培訓環(huán)境優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評??傮w評價優(yōu)、人,占%;良、人,占%;中、人,占%;較差、人,占%;80%以上評。是否推薦講師或課程。2 最需改善的方面(3人以下不用匯總,可用附件替代)3 最欣賞的方面(3人以下不用匯總,可用附件替代)三、培訓總結(確認本次培訓項目質量等級與改善方面)四、費用方面五、附件1 培訓通知與課程安排。2 培訓簽到表。3 學員培訓評估問卷。4 學員教材。38 / 401培訓項目管理實施檢視表培訓項目內容項目前期準備項目名稱 項目負責人: 學員人數 負責人手機: 培訓時間 現場服務人: 培訓地點地址: 桌椅設備擺放 □ 光線 □ 溫度 □桌椅擺放依培訓要求而定,光線、溫度適度把握。教學設備橫幅 □ 電腦 □ 投影儀 □ 激光筆 □ 麥克 □ 白板 □ 投影幕 □ 白板筆 □ 桌卡 □ 鈴鐺 □ 白板紙 □ 照相機 □ 培訓開始前1日準備完畢。所用文書學員用教材 □ 簽到表 □ 評估問卷 □ 培訓日程 □除簽到表1份外,余按人數準備。準備完畢時間同上。工作人員培訓通知 □ 致酒店——培訓需求確認函 □培訓通知于培訓前一周發(fā)給受訓人。確認住宿地點 明確乘車路線時間明確入住和退房時間確認餐飲用餐天數 開餐時間及餐標 確認交通向公司申請車輛或對外租車。外請講師聯系方式手機: Email: 講義教材審核前期與講師充分溝通,提供我方學員背景,主題內容的要求,對講師提供講義、教材版本的主題、內容的把握審核?!〗哟才跑囕v安排: 無□ 有□ 車牌號。司機手機:住宿: 無□ 有□ 接待人:接待人手機:項目中期跟進講師授課培訓期間對講師授課內容與所要求的主題內容的督察,適時溝通跟進。課堂紀律依照公示的培訓紀律,對學員課堂紀律的督察、記錄。課間休息與講師前期溝通,確定課間休息的時間,保障培訓的張弛度。作業(yè)評估培訓授課完畢,組織學員評估問卷及所布置作業(yè)的回收、批改、反饋等。學員溝通培訓期間及時與學員溝通了解培訓的效果、需求,記錄。項目后期結尾費用結算授課費用外請講師、兼職講師授課費用經培訓負責人確認,結算?!〗Y算人:食宿費用培訓食宿、交通等費用的總體結算。結算人:項目總結評估問卷匯總分析依據回收培訓評估問卷的項目進行匯總、分析項目的優(yōu)差側重。 評估人:項目評估報告依據評估問卷的匯總分析,對培訓項目進行總體總結。填表人:
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