【正文】 公平對(duì)待所有公司員工并滿足他們的切身利益?！　≡诋?dāng)今世界，環(huán)境的發(fā)展和變化很快，并非所有的意外事件都可能事先預(yù)料到。盡管我們對(duì)人的尊重的基本原則不會(huì)改變，但某些政策和管理規(guī)則在事先通知或不通知的情況下可能會(huì)作出修改或廢除。我們不僅要遵守企業(yè)的政策和信念，而且也參照地方或國家法律。這些政策不會(huì)重復(fù)法律規(guī)定，因?yàn)槲覀兊乃凶谥肌⒄吆鸵?guī)定滿足或超過了法律的最低要求而且總是與適用的法律保持一致。如果法律或法規(guī)發(fā)生變化，這些規(guī)定亦在事先通知或不通知的情況下根據(jù)要求進(jìn)行更改。　　你們讀完手中的這份“共同奮進(jìn)”(Working Together)就會(huì)懂得公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化的內(nèi)涵。就像以下所有宗旨和規(guī)定將幫助你處理好你與公司之間建立良好的關(guān)系，“共同奮進(jìn)”并非是一紙雇傭合約。在公司，雇傭關(guān)系沒有固定期限。員工隨時(shí)都可以選擇終止雇傭合約，也不管為什么理由；同樣公司也有對(duì)等權(quán)利并根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律解除與雇員的雇傭關(guān)系，因?yàn)槲覀兲岢肮蛡蜿P(guān)系自主”的原則?！　≡诠?，我們熟悉的政策是言行一致?！肮餐瑠^進(jìn)”將成為指引我們行為的準(zhǔn)則。這一宗旨將使公司作為世界級(jí)大企業(yè)之一繼續(xù)蓬勃向前發(fā)展。公司的經(jīng)營目的是什么?　　公司通過以合理的價(jià)格向全球通訊業(yè)的客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)為己任。同時(shí)，我們又必須贏利以便使公司得到發(fā)展，使員工得以實(shí)現(xiàn)各自的職業(yè)目標(biāo)，讓股東的投資得到回報(bào)?！　≈敢覀冃袨榈脑瓌t和道德標(biāo)準(zhǔn)是什么?　　，無論是與客戶、供應(yīng)商、員工、政府還是社會(huì)各方面打交道都必須以高度的誠實(shí)、正直和道德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，言行要符合當(dāng)?shù)鼗驀业姆珊退谏鐓^(qū)的行為規(guī)范?！　　！　。鹤鹬厮麄?cè)诩夹g(shù)、能力、受教育、背景及需求等方面的差異。通過這種多樣化的勞動(dòng)力結(jié)合，公司將會(huì)更加成功。我們提倡人人機(jī)會(huì)均等，并力爭以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)這一信念。　　，我們選擇、培養(yǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)世界級(jí)管理人才。這些頂尖人才會(huì)得到他們?cè)I(lǐng)導(dǎo)過的人們的尊重，因?yàn)檎撬麄兏藕蛣?chuàng)造出工作環(huán)境使后人得以施展才華，更上一層樓；使我們的客戶稱心如意?！　」締T工按照主管、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員和顧客期望的標(biāo)準(zhǔn)去更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！　?、培訓(xùn)和職工發(fā)展方面的責(zé)任，使我們的職工隊(duì)伍始終保持工作高效優(yōu)質(zhì)，充分發(fā)揮個(gè)人工作潛能。，鼓勵(lì)對(duì)不同看法，直接發(fā)表見解，傾聽他人的意見和觀點(diǎn)，考慮包容不同看法。這樣會(huì)創(chuàng)造一個(gè)相互信任的環(huán)境，讓大家都能充分發(fā)揮個(gè)人的才干。　　，如在同事之間、員工與管理人員和領(lǐng)導(dǎo)之間、高層管理人員相互之間、各業(yè)務(wù)部門之間。因?yàn)橹挥屑写蠹业牟鸥刹拍芨玫貫榭蛻舴?wù)，充分發(fā)揮我們各自的潛能?！　。⒁揽克麄儼l(fā)揮模范和顧問的作用?！　?。要讓每一個(gè)公司人都能如數(shù)家珍般地說出某一特定產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的成功。當(dāng)偶爾出現(xiàn)失敗時(shí)，有關(guān)人員要承擔(dān)責(zé)任并從中吸取教訓(xùn)?！　。刮覀兡軌蚍窒斫】档墓ぷ骱蜕羁臻g。　　，我們要承諾參與周邊社區(qū)及社會(huì)的發(fā)展。要努力使公司人成為人們心目中引以為榮的象征。加入公司　　本篇主旨：　　為了證實(shí)我們所做的一切都要追求完美的承諾，公司的目標(biāo)是雇傭一流人才?！　∥覀儾痪幸桓癜l(fā)掘和選擇優(yōu)秀人才，不考慮應(yīng)聘者的種族、膚色、性別/婚姻狀況、原國籍/祖籍、年齡、宗教、是否有殘疾和是否退役軍人?！　」芾硪?guī)則：　　，并對(duì)應(yīng)聘者一視同仁，不要求應(yīng)聘者的種族、膚色、宗教、性別/婚姻狀況、原國籍/祖籍/是否具有公民身份、年齡，是否身有殘疾以及是否退役軍人，也不歧視應(yīng)聘者身上其它任何缺陷?！　??！　?，我們就是該文化的締造者。要學(xué)習(xí)構(gòu)成公司文化的價(jià)值觀、信念、政策和行為期望，公司鼓勵(lì)新成員積極參加正式的新員工入職教育培訓(xùn)?！　」救硕加袡?quán)擁有一個(gè)沒有吸毒現(xiàn)象的工作環(huán)境，因此所有員工和最終擬定雇傭人選不能有吸毒的不良嗜好。關(guān)系篇　　本篇主旨：　　為在各方面取得優(yōu)異成績，我們期望所有公司人努力創(chuàng)造如下工作環(huán)境及氛圍，做到：　　彼此信任，互相尊重；　　上下級(jí)要公開，直接和及時(shí)交流和溝通；　　同心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；　　竭盡全力，努力工作；　　將信念付諸實(shí)際行動(dòng)；　　不存在歧視現(xiàn)象。　　管理規(guī)則：　　，出現(xiàn)問題雙方要通過發(fā)表自己的看法，傾聽和考慮別人的意見，從而使問題得以解決。　　。行為準(zhǔn)則(The Code of Conduct)及其政府契約補(bǔ)充綱要(Supplemental Guidelines for Government Contracting)為我們與代理商、客戶、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)和其他方面人員打交道時(shí)提供了明確的、不容置疑的行為規(guī)范。行為準(zhǔn)則自始至終重申了作為公司基石的政策。遵守行為準(zhǔn)則是每一位員工義不容辭的責(zé)任，也是能否繼續(xù)被雇傭的前提?！　」鹃L期服務(wù)的員工應(yīng)受到尊敬，并在我們的長期服務(wù)員工待遇政策中對(duì)他們有特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。反過來，在公司長期服務(wù)的員工有責(zé)任在工作中發(fā)揮模范和表率作用，對(duì)新員工的工作負(fù)有指導(dǎo)的義務(wù)和責(zé)任。、有安全感的工作環(huán)境。任何擾亂工作秩序和違反政策的行為都是不可接受的?！　　⒅鞴芎推渌蛦T的無理騷擾，諸如詆毀、玩笑或其它與性、種族、膚色、宗教、原國籍、年齡、殘疾或退役軍人有關(guān)的口頭的、圖畫的或身體接觸形式的騷擾在公司都是絕對(duì)禁止的。　　6.公司員工如在工作中出現(xiàn)問題，包括違反紀(jì)律問題，通過與當(dāng)事人溝通就地及時(shí)將問題解決?；蛘咭部刹捎瞄_放式溝通的原則和方式來尋求解決和處理問題的方法，即由上一級(jí)部門或人力資源部協(xié)助解決。如當(dāng)事人不同意該級(jí)解決辦法，可逐級(jí)要求復(fù)議，直至到公司董事長和執(zhí)行總裁。　　，工作時(shí)間員工不許可以任何目的向其他員工煽動(dòng)或散發(fā)宣傳品。宣傳品的散發(fā)只限于在工作場所散發(fā)與工作相關(guān)的材料。公司支持被當(dāng)?shù)嘏鷾?zhǔn)的用于慈善業(yè)組織的捐贈(zèng)活動(dòng)?！　?，我們利用一切措施、部門或電子布告牌發(fā)布信息。信息的發(fā)布要與業(yè)務(wù)有關(guān)并且要事先得到批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)篇　　本篇主旨：　　我們深信要選擇和培養(yǎng)那些不僅精通業(yè)務(wù)而且具有組織領(lǐng)導(dǎo)才能的人擔(dān)當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)?！　」芾硪?guī)則：　　公司的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備下列素質(zhì)：　　、支持和執(zhí)行公司的規(guī)章制度、道德觀念和政策，為弘揚(yáng)我們的企業(yè)文化起好模范表率作用，而且有責(zé)任對(duì)未能按規(guī)章制度辦事的公司員工提出批評(píng)，幫他們改正。　　公司員工及時(shí)掌握業(yè)務(wù)情況?！　」疽回灥脑瓌t，這一原則在公司內(nèi)部實(shí)行，對(duì)待供應(yīng)商、顧客和民眾也應(yīng)如此?！　?，領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)一個(gè)多樣化人員組成的團(tuán)體?！　。员阏业阶罴呀鉀Q方法。承認(rèn)不一致往往是改進(jìn)的第一步，要注意傾聽別人的觀點(diǎn)。　　，要經(jīng)常與員工就履行職責(zé)問題進(jìn)行直接和及時(shí)的交流溝通?！　。瑸閯?chuàng)造發(fā)明提供發(fā)展機(jī)會(huì)。醫(yī)療保健　　本篇主旨：　　我們鼓勵(lì)協(xié)調(diào)好工作、個(gè)人、家庭和社區(qū)的關(guān)系，努力為員工創(chuàng)造健康積極的工作環(huán)境?！　」芾硪?guī)則：　　1.公司員工每年享受10天(共計(jì)80小時(shí))帶薪休假。每年具體休假安排另行公布?！　。虻焦咎峁┑牡胤饺ザ燃?，以保持身體健康和良好的工作狀態(tài)。每年度假期間工資照發(fā)?！　?EAP)向公司員工和其家庭成員提供保密的心理健康咨詢、矯正不當(dāng)行為和其他個(gè)人問題的專業(yè)服務(wù)。員工援助計(jì)劃服務(wù)一般由本人提出，公司也可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和不正常舉止要求接受此項(xiàng)服務(wù)?！　?。鑒于毒品和酒精會(huì)影響工作，而且對(duì)其他員工構(gòu)成威脅，工作場所不允許毒品和酒精泛濫。　　，我們尊重那些愿意在無吸煙環(huán)境中工作的員工的權(quán)利。每個(gè)工廠中都要清楚表明有關(guān)吸煙的要求和政策。，但不只是局限這些規(guī)定。確保所有公司員工的健康和安全是公司公司承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。所有員工都有責(zé)任為消除工作環(huán)境中有可能存在的有害因素及事故風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦@些風(fēng)險(xiǎn)和因素降到最低點(diǎn)而共同努力奮斗。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，員工應(yīng)堅(jiān)持不懈地努力確保工作環(huán)境健康安全，嚴(yán)格按照相應(yīng)操作規(guī)章執(zhí)行，以防止造成員工傷害事故和疾病的發(fā)生?！　?，要舉辦健康和保健教育。　　、同事、客戶及周圍鄰居的切身利益。　　。行為管理/事業(yè)發(fā)展　　本篇主旨：　　為在市場保持競爭力，我們必須保持高效率、高水準(zhǔn)的工作環(huán)境，員工在技術(shù)、知識(shí)和能力方面必須不斷更新和提高以滿足當(dāng)前或未來的工作需求?！　」芾硪?guī)則：　　1.公司承諾支持員工在技術(shù)和能力方面尋求發(fā)展，并幫助他們發(fā)揮各自的潛能。員工自己應(yīng)負(fù)責(zé)搜集個(gè)人專業(yè)的信息并制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃?！　　T工應(yīng)積極參加以便能不斷提高工作效率和質(zhì)量。公司每年為每個(gè)員工提供5天在職培訓(xùn)。員工也可選擇公司準(zhǔn)許的某種變通方式完成培訓(xùn)要求，如培訓(xùn)課程費(fèi)用由學(xué)費(fèi)報(bào)銷計(jì)劃支出?！　?，因此對(duì)我們具體工作的要求也經(jīng)常發(fā)生變化。某些工作會(huì)因此取消。員工要能夠理解工作上的變化并接受重新培訓(xùn)，以保證工作績效，生產(chǎn)能力和就業(yè)?！　?，員工參加的與在公司當(dāng)前或今后的工作有關(guān)學(xué)分制課程或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)的全部學(xué)費(fèi)和報(bào)名費(fèi)將獲得百分之百的報(bào)銷。　　，資格測(cè)試應(yīng)由人力資源部事先同意。，公司提供內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)，并制定出選拔評(píng)價(jià)內(nèi)部候選人的一整套方案?！　?Pay For Performance Program)?！　　！　?，將會(huì)得到機(jī)會(huì)改進(jìn)。如工作表現(xiàn)持續(xù)不佳，將轉(zhuǎn)到其它工作崗位，或者終止雇傭關(guān)系?！　?。薪資和獎(jiǎng)勵(lì)　　本篇主旨：　　為保持我們的工作優(yōu)勢(shì)，我們努力營造一個(gè)吸引、激勵(lì)優(yōu)秀人才，并留住人才的工作環(huán)境。我們相信薪資和福利計(jì)劃是與所有公司人交流和分享公司目標(biāo)和成功的重要途徑?！　」芾硪?guī)則：　　，同時(shí)通過薪資計(jì)劃向公司員工提供具有競爭性薪資的機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)保證?！　?、技術(shù)和能力，以及個(gè)人和團(tuán)隊(duì)為公司成功作出的貢獻(xiàn)。我們的工資發(fā)放本著公平的原則，對(duì)工作表現(xiàn)杰出的員工給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)?！　　９べY計(jì)劃每年都要分析核實(shí)，以確保工資的發(fā)放能夠繼續(xù)滿足業(yè)務(wù)和競爭的需求?！　?、生命及殘疾方面的風(fēng)險(xiǎn)。保持有能力支付的綜合福利計(jì)劃是公司和其員工共同的責(zé)任。我們必須意識(shí)到福利計(jì)劃的費(fèi)用，要學(xué)會(huì)做精明的消費(fèi)者，特別對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域，要格外精心。為此公司員工須共同分擔(dān)一些福利的成本?！　?，諸如退休金和利潤分紅是為了使員工在職業(yè)生涯結(jié)束前計(jì)劃好財(cái)政的根本保障。員工和公司應(yīng)攜手共同為員工未來的財(cái)政保障作出貢獻(xiàn)。，諸如獎(jiǎng)金計(jì)劃，作為一種分享公司財(cái)政上的成功或獎(jiǎng)勵(lì)為公司作卓越貢獻(xiàn)的個(gè)人或班組的方法之一在許多地方使用。公司鼓勵(lì)并在大多數(shù)地區(qū)都有使用。，各個(gè)地區(qū)之間也不一樣，以反映業(yè)務(wù)策略和競爭的差異。工作和休假的時(shí)間安排　　本篇主旨：　　規(guī)定工作時(shí)間是為開展業(yè)務(wù)和滿足客戶需求而制定的，因此已制定的規(guī)定應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以保證出勤?！　」芾硪?guī)則：　　。　　、發(fā)給報(bào)到期間員工的費(fèi)用和夜班補(bǔ)助費(fèi)用由各部門/班組具體規(guī)定。　　公司員工利益的前提下，我們將盡力使靈活的工作日程安排適合員工的工作、個(gè)人及家庭的需要?！　。影嗷蚋淖儼啻?，我們會(huì)提前通知?？赡艿那闆r下，考慮和滿足個(gè)人需要?！　?，并在工作時(shí)間里為員工提供必要的時(shí)間以履行這些義務(wù)和責(zé)任，包括服兵役，法庭作證，參加選舉或處理喪事等?！　　９镜馁Y產(chǎn)和人員保護(hù)制度　　本篇主旨：　　公司不斷成功取決于對(duì)科技的發(fā)展及保護(hù)，我們每個(gè)人都有責(zé)任防止非授權(quán)使用或泄漏公司的保密信息。在遵守保安制度及措施的同時(shí)你也保護(hù)了你自己及公司的財(cái)物及知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！　」芾硪?guī)則：　　?！　」镜囊幻麊T工，與公司目前和未來業(yè)務(wù)有關(guān)的、或基于在公司工作期間所獲取的信息的任何設(shè)想和發(fā)明，屬于公司所有。你構(gòu)想或發(fā)明屬于下列情形均適用上述規(guī)定：　　在上班的時(shí)間或非上班時(shí)間?！　∈褂没蛭词褂霉驹O(shè)備?！　±没蛭蠢霉疚镔|(zhì)材料或資源?！　」居袡?quán)申請(qǐng)專利和版權(quán)，或就這些專利和發(fā)明申請(qǐng)保護(hù)。　　，不得泄露、使用或出版屬于公司專有的信息，或其他屬于機(jī)密的信息。此規(guī)定不僅適用受雇期間，而且適用雇傭關(guān)系解除之后?！　」疽灿猩形幢皇跈?quán)的專有信息。因?yàn)槲覀冏鹬胤珊陀嘘P(guān)保密制度的有關(guān)規(guī)定，員工有權(quán)不將此類信息泄露給公司或用于工作中。 ?公司的敏感信息和托付于我們的一些敏感的客戶或供應(yīng)商的信息。并要求法律對(duì)公司商的信息，以及對(duì)公司專有權(quán)予以保護(hù)。，我們完全遵守美國國防部和其他簽約機(jī)構(gòu)的安全要求。，員工的識(shí)別證必須時(shí)刻佩帶在胸前明顯的位置。公司場所對(duì)上下班期間進(jìn)出的檢查都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求。檔案記錄與保密資料　　本篇主旨：　　我們保證對(duì)個(gè)人資料的保密，雇員記錄只包括因業(yè)務(wù)管理及法律要求的必要內(nèi)容?！　」芾硪?guī)則：　　(住址、家庭電話等)的準(zhǔn)確性應(yīng)負(fù)有責(zé)任?！　。阌袡?quán)依照當(dāng)?shù)氐某绦虿殚喣愕膫€(gè)人資料。　　，包括病歷記載，員工援助計(jì)劃的個(gè)人資料及公安調(diào)查清單與其他檔案分開存放?！　　坝斜匾馈钡挠嘘P(guān)人員?！　?，僅在征得本人書面同意的情況下或被法庭要求提供，或根據(jù)其他法律程序要求提供外，方可向外界公布。向政府機(jī)關(guān)公開個(gè)人資料須按照國家法律和地方法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。離　職　　本篇主旨：　　當(dāng)你由于個(gè)人或業(yè)務(wù)需要臨時(shí)離開工作或永久離開公司時(shí)，我們會(huì)為你提供幫助來平穩(wěn)度過這種改變。　　管理規(guī)則：　　、疾病、照顧父母、股兵役和公共急需的原因需要請(qǐng)事假，公司對(duì)此作出了相應(yīng)的管理規(guī)則?！　。员銓⒐静脝T壓力降低到最小的限度。當(dāng)必須裁員時(shí)，臨時(shí)裁員或永久解雇將根據(jù)員工業(yè)績、技能/服務(wù)年限各方面作出選擇。連續(xù)工作10年以上(含10年)在公司供職的員工，未經(jīng)公司董事長和總裁的事先批準(zhǔn)不得被列為臨時(shí)裁員和永久解雇對(duì)象?！　?，一年內(nèi)可提出復(fù)職申請(qǐng)，如你能勝任某項(xiàng)空缺的職位?！　。覀兛赡芴峁┲T如安排其他工作、幫助介紹外面的工作、補(bǔ)償金、繼續(xù)發(fā)給某些福利及工資等?！都o(jì)律處罰條例》　　對(duì)違紀(jì)員工的紀(jì)律處分分為