工作分析—構(gòu)建人力資源管理體系的基礎(chǔ)-資料下載頁
2025-06-25 23:43本頁面
【正文】 系，讓員工有一種公平感。報(bào)酬通常都是同工作的復(fù)雜性、職責(zé)大小、工作本身的難度，以及工作要求的任職資格等聯(lián)系在一起的，而所有這些因素都必須通過職位分析才能得到確定。通過工作分析，員工可以對工作的職責(zé)、技能要求、教育水平要求、工作環(huán)境等有明確的了解和認(rèn)識，企業(yè)也可以根據(jù)這些因素判斷一個(gè)工作對于企業(yè)的重要程度，從而形成一種工作相對重要程度的排序，并通過職位評價(jià)的量化形式來幫助組織確定每個(gè)職位的報(bào)酬水平。因此，工作分析是職位評價(jià)的基礎(chǔ)，也是建立薪酬體系的基礎(chǔ)。通過職位分析與職位評價(jià)，可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工資結(jié)構(gòu)，提高報(bào)酬的內(nèi)部公平性。 第六，員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面。在現(xiàn)代社會中，人們越來越重視自己的個(gè)人發(fā)展，所以企業(yè)對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)也是企業(yè)吸引員工的一個(gè)重要方面。工作分析可以摸清楚職位之間在工作內(nèi)容以及任職資格上的邏輯關(guān)系與內(nèi)在差異，形成以職位為基礎(chǔ)的職業(yè)生涯通道，以及職業(yè)生涯發(fā)展的路徑、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，提高員工升遷異動的合理性?！ ⊥ㄟ^以上幾點(diǎn)的分析我們可以看到，工作分析在組織與人力資源管理中扮演著相當(dāng)重要的角色，工作分析是人力資源各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，影響著人力資源的各個(gè)方面的運(yùn)作。4 / 4
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