工作分析—構(gòu)建人力資源管理體系的基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-07-22 23:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析的結(jié)果也為人力資源內(nèi)部各個(gè)板塊的定義和運(yùn)作提供了依據(jù)和基礎(chǔ)?！ ∪?、工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ) 上面介紹了什么是工作分析，以及工作分析需要獲取什么樣的信息，在工作分析的過(guò)程中，我們會(huì)對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)作、企業(yè)的職能設(shè)置、以及各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限、要求等有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，而工作分析的結(jié)果是為人力資源管理工作服務(wù)，為人力資源管理體系中的各個(gè)部分提供運(yùn)作的基礎(chǔ)和前提。人力資源管理體系中的各個(gè)模塊都需要以工作分析結(jié)果為基礎(chǔ)?！ ∈紫龋谌肆Y源規(guī)劃方面。人力資源計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是很重要的，而工作分析可以為企業(yè)人力資源計(jì)劃制定提供基本的信息，如組織中有哪些工作任務(wù)，多少個(gè)職位和崗位，這些職位的權(quán)力傳遞鏈條及匯報(bào)關(guān)系如何，每一職位目前是否產(chǎn)生了理想的結(jié)果，組織中人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)需求和工作安排等。如果沒(méi)有進(jìn)行確實(shí)的工作分析，就沒(méi)有對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的充分認(rèn)知，不可能制定出適合企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)劃。 其次，在人員招聘與甄選方面。招聘人員不是對(duì)所有的工作都有充分的認(rèn)識(shí)和了解，有些招聘人員對(duì)某些工作可能完全是外行。工作分析可以提供職位的任職資格要求 （工作規(guī)范），
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