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保利員工手冊-資料下載頁

2024-11-07 09:51本頁面

【導(dǎo)讀】歡迎您成為保利高爾夫球會的一名員工!這不僅是球會管理所必需的規(guī)章制度,而且也是您切身利益之所。因此,您有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)它的尊嚴(yán),保證它的實(shí)施。因此請認(rèn)真地閱讀這。本《手冊》,它將有助于您對球會的了解,也會方便您以后的工作和生活。個古老的、具有良好傳統(tǒng)又日新月異的行業(yè)。我們更需要您能夠具備專業(yè)的素質(zhì),導(dǎo)相處將是非常有用的。在繁復(fù)且具有挑戰(zhàn)性的工作中,希望您養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)和。思考且具備優(yōu)良職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀品質(zhì)。祝愿您在保利高爾夫球會工作順利,生活快樂!物業(yè)和保利海外等五大業(yè)務(wù)板塊。內(nèi)外知名的項(xiàng)目,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益??毓善髽I(yè)保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司()的全資子公司,于2020年11月14日注冊成立,注冊資本6000萬元人民幣。技術(shù)開發(fā)區(qū)的北部新區(qū)經(jīng)開園,交通便利,位置優(yōu)越。服務(wù),銷售高爾夫器材及用品等。36洞、練習(xí)場及會所已全面投入使用。近20年來,保利從無到有、從弱到強(qiáng)、從軍辦企業(yè)到國有企業(yè),

  

【正文】 媒介發(fā)表意見、消息; D、 代表 球會 出席公眾活動。 第 3 條 兼職 您 未經(jīng) 球會 書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。 禁止下列情形的兼職: A、 在 球會 任職 期間 從事外部的兼職工作,或者利用 球會 的工作時間和 所屬資源從 事所兼任的工作; B、 兼職于 球會 的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手; C、 所兼任的工作構(gòu)成對 球會 的商業(yè)競 爭; D、 因兼職影響本職工作或有損 球會 形象; E、部 門 經(jīng)理 及以上員工兼職。 第 4 條 個人投資 您 可以在不與 球會 利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資: 參與經(jīng)營管理的; 投資于 球會 的客戶或商業(yè)競爭對手的; 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的; 以直系親屬名義從事上述 3 項(xiàng)投資行為的。 32 第 5 條 利益 您 在經(jīng)營管理活動中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。 只有在對方饋贈的禮物價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系, 而拒絕會被視為失禮的情況下,才可 在公開的場合下接受。 您 在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持 合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益 ; 未經(jīng)所在 部門 負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬 , 接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 您 不得利用內(nèi)幕消息,在損害 球會 利益的情況下謀取個人利益。 您 不得挪用公款謀取個人利益或?yàn)樗酥\取利益。 您 不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者 用公款 供個人消費(fèi)。 第 6 條 傭金和回扣 您在 對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金 的,一律上繳 球會 作為營業(yè)外收入或沖減成本;個人侵吞 回扣、傭金 的,以貪污論。 第 7 條 交際應(yīng)酬 您在 對外的交際應(yīng)酬活動 中 ,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi) , 嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。 您 在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加 , 包括: A、 過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動; B、 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動; C、 邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動。 第 8 條 球會 資產(chǎn) 您 未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn) 將 球會 的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、 產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。 您 對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、 辦公 通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。 33 第 9 條 行為的自我 判斷 與咨詢 您 在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理: A、 以該行為能否毫無保留地在 球會內(nèi) 公開談?wù)摓楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn); B、 向 球會 綜合部提出咨詢。 接受 咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。 第十章 工作安全與員工權(quán)利保障 第 1 條 勞動 安全 球會 以為您提供安全的工作環(huán)境為己任, 會不間斷地采取各種方式實(shí)施勞動安全教育,完善安全制度,提供勞動安全的必要條件。 您作為 球會 的一名員工,應(yīng)具備應(yīng)有的安全意識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)則,對自己的行為負(fù)責(zé)。 如果發(fā)生與勞動有關(guān)的意外事故, 球會 會區(qū)分責(zé)任,妥善處理。 安全是球會和你 的共同 職責(zé)。 如果 球會的工作環(huán)境不是很安全,事故就可能隨時發(fā)生。對此 , 球會 為你 提供一個 處理及預(yù)防事故的指導(dǎo): A、 作好五防工作:防火、防盜、防觸電、防交通事故、防食物中毒 , 使每一位 客人 和員工都認(rèn)為在 球會 打球、餐飲、娛樂和工作是安全可靠的。 B、 第一時間 向 綜合 部報(bào)告 所有不安全的隱患、事故、疾病或受傷情況; C、 消防三會 —— 會報(bào)警、會使用滅火器、會疏散逃生 , 確保 您 在情況緊急時知道如何進(jìn)行處理; D、 不準(zhǔn)在易燃品附近明火作業(yè) , 明火作業(yè)時要 做 好防范措施。易燃物品必須放置在指定的安全位置。 E、 發(fā)現(xiàn)煙蒂一定要熄滅,垃圾箱內(nèi)要倒入一定數(shù)量的水。 F、 所有消防通道、樓梯出口和走廊嚴(yán)禁放置障礙物,保證消防通道暢通。 G、 員工不得擅自動用消防設(shè)備設(shè)施。 工傷事故 這個制度的目的 是為了保證 您 在 發(fā)生工傷事故時,可以對 產(chǎn)生 的 醫(yī)療費(fèi)用等進(jìn)行賠償。 A、 如 您 發(fā)生工傷事故 , 不論事故大小,請立 即通知 綜合 部或 上級領(lǐng)導(dǎo) ,如 34 果有必要球會 將 安排 您 去醫(yī)院治療。 B、 您 所在的部門應(yīng)在工傷事故發(fā)生的 24 小時內(nèi)向 綜合 部 提供書面報(bào)告,報(bào)告要寫明事故發(fā)生的詳細(xì)過程,這樣做是為了讓 您 可以享受到完整公平的補(bǔ)償。 C、 工傷事故由 綜合 部 負(fù)責(zé) 向社會保障機(jī)構(gòu)索賠。 第 2 條 保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)政策 您 必須遵守關(guān)于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。 第 3 條 員工權(quán)利保障 您 享有法律規(guī)定和 球會 制度賦予的權(quán)利, 球會 對這些權(quán)利予以尊重和保障。 對于 上級發(fā)布的 明顯違反《員 工 手冊》的指令, 您 有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。 對違 反人事管理制度使自身利益受到侵犯的行為, 您 有權(quán)向 球會 工 會 委員會提出申訴以得到公正待遇。 第十一章 獎懲 條例 第 1 條 原則 球會 為激勵員工士氣,糾正違紀(jì)行為,除政府法律法規(guī)外,均依本章規(guī)定辦理 ; 如觸犯國家法律,移送當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處理。 第 2 條 獎勵 在每個工作年度結(jié)束后, 球會 都將組織評選活動,對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。 如果您 有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn),將得到及時的褒獎并有機(jī)會參加優(yōu)秀員工的評選 : 品德端正,工作努力,有出色表現(xiàn) ,為員工楷模者 ; 為 球會 創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益 者 ; 檢舉 違 反球會規(guī) 定 和 損害 球會 利益者; 遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng) , 為 球會 挽回重大經(jīng)濟(jì)損失 者 ; 35 為 球會 取得重大社會榮譽(yù) 或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率 者 ; 對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績 ; 忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出 者 ; 培養(yǎng)和舉薦人才 者 ; 研究發(fā)明、對球會確有貢獻(xiàn)并使成本降低、 利潤增加 及 對球會有特殊貢獻(xiàn) 者; 其他值得獎勵的行為。 第 3 條 處分 球會 要獲得一流的管理 和服務(wù) ,紀(jì)律是必不可少的保證。出于對 球會 和 您 利益的需要, 球會 制定了一 系列 制度 和規(guī)定,如果您違反了規(guī)定, 做出了 有損于 球會 、客 人 和其他員工利益的行為, 球會 將對您進(jìn)行處 分 ,球會需要您明白的是:紀(jì)律處分 同樣 是 給 您 一個機(jī)會去糾正或提高 您 的工作表現(xiàn) 。 處分 包括批評、記過、降級或降職、辭退、解除 《 勞動合同 》 ,處分將記入您的員工檔案,直到相應(yīng)期限到期 才可 為您撤銷處分 。 批評 您有下列情形之一,將予以批評: A、 工作態(tài)度不認(rèn)真 , 怠忽工作 ,情節(jié)輕微者 ; B、 工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或 串 崗閑談; C、 儀容儀表 和著裝 未能達(dá)到 球會 標(biāo)準(zhǔn) 者 ; D、 會議無故遲到 ,違反會議紀(jì)律者 ; E、 工作時間外出辦私事 或長時間接打私人電話; F、 因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微; G、 妨礙工作或 球會運(yùn)營 秩序,情節(jié)輕微; H、 擅自帶親朋使用俱樂部設(shè)施者 ; I、 在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動 ; J、 其他需 給予批評 的 違紀(jì) 行為。 記過 您有下列情形之一,將給予記過處分: A、 玩忽職守,致使 球會 蒙受較大損失; B、 損毀 球會 財(cái)物,造成較大損失; 36 C、 不服從直接上級的工作安排; D、 累計(jì)受批評三次; E、 考核不公正,經(jīng)查明屬實(shí); F、 對同仁惡意誣害,制造事端者 ; G、 道德行為不合社會規(guī)范,影響 球會 聲譽(yù); H、 無故曠工 1 天 ; I、 批評中所列違紀(jì)行為情節(jié)嚴(yán)重; J、 其他違反 球會 規(guī)定的行為,情節(jié)嚴(yán)重。 降級或降職 您有以下情形之一,將受到降級或降職處分: A、 年度考核列入末位等級; B、 有較大工作失誤,給 球會 造成重大損失; C、 一年中記過兩次; D、 被確認(rèn)不能勝 任工作。 辭退 您有以下情形之一,將會解除 《 勞動合同 》 ,予以辭退: A、 連續(xù)曠工三日或累計(jì)曠工五日以上; B、 盜竊 球會 或同事財(cái)物,經(jīng)查明屬實(shí); C、 無故損毀 球會 財(cái)物,損失重大或損毀 球會 重要文件; D、 對同事暴力威脅,影響 球會 秩序; E、 散播不利于 球會 的謠言或挑撥 球會 與員工之間的關(guān)系,情節(jié)嚴(yán)重; F、 未經(jīng)許可兼營與本 球會 同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職; G、 一年中受“降級或降職”處分兩次; H、 向第三方或未授權(quán)方泄露 球會 機(jī)密,致使 球會 蒙受重大損失; I、 營私舞弊,挪用公款,收受賄賂; J、 利用 球會 名義在外招搖撞騙,使 球會 名譽(yù)受損; K、 不服從 球會 的工作安排給 球會 的業(yè)務(wù)造成較大影響或經(jīng)濟(jì)損失 ; L、 其他違反國家任何刑事法律、法規(guī); M、 其他事實(shí)應(yīng)予辭退的行 為 。 ★ 以上所列導(dǎo)致您受到處分的行為只是 所有違紀(jì)行為的一部分,所有違反球會所制定的制度、規(guī)定、規(guī)程的行為都 將被視作違紀(jì)行為而受到球會的處分。 37 第 4 條 獎懲程序 獎勵程序: 由部門經(jīng)理提名 形成報(bào)告 → 球會總監(jiān) /分管 副總 審核 → 綜合 部形成文件 → 總經(jīng)理 批準(zhǔn) → 由 綜合 部于 您的 當(dāng)月 薪 資中體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎勵或者總經(jīng)理特批予以獎勵 → 記入“員工檔案”。 處分 程序: 您 被發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為 → 部門 經(jīng)理 就違紀(jì)情況與 您 面 談 → 部門提交違紀(jì)事實(shí)及處罰意見報(bào)告 → 球會總監(jiān) /分管副總審核 → 綜合 部形成文件 → 總經(jīng)理 批準(zhǔn)→ 由 綜合 部于 您的 當(dāng)月 薪 資中體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)處罰 → 記入“員工檔案”。 球會 所有獎懲必須報(bào) 球會 總經(jīng)理 審批。 第十二章 溝通與交流 第 1 條 溝通方式 球會 一貫提倡良好、融洽、 和諧 的人際關(guān)系, 鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話 , 這種良好的人際關(guān)系與相互的交流溝通,營造著我們相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍。 為了使 您在工作滿意度、同事關(guān)系、職位晉升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo) 、申訴處理 及 其它無法排除的障礙 方面獲得幫助并解決 問題 , 建議您采用以下步驟: 第一步 : 把問題告訴 您 的 直接上級或部門經(jīng)理 , 他是 最 熟悉 您 的工作表現(xiàn)和工作環(huán)境的人。如果 您 不能告訴 您 的 直接上級或部門經(jīng)理 ,因?yàn)?他們 有時往往就是 您 所要投訴的人, 您 可以直接進(jìn)行第二步。 第二步 :與 球會綜合 部 溝通 。 解決員工的問題是成功管理的一個主要的部分 ,綜合 部將聽取 您 的問題或投訴。 第 三 步 : 當(dāng)與你的主管或 綜合 部討論后,你仍不滿意結(jié)果或認(rèn)為結(jié)果處理不當(dāng),可以直接和 您 的總監(jiān)直至總經(jīng)理聯(lián)系。 第 2 條 合理化建議 38 球會 鼓勵 您 對 球會 提出合理化建議,如果您對 球會 的發(fā)展和管理有自己的看法,無論是大的問題還是小的細(xì)節(jié) 球會 都希望得到您的建議。綜合部負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并逐件作出處理。 第 3 條 意見調(diào)查 球會 將通過定期和不定期的 、 書面或面談式 的 意見調(diào)查向 您 征詢對 球會 業(yè)務(wù) 發(fā)展 、管理等方面的意見, 您 可完全 說出 自己的真實(shí)想 法 而無須有任何顧慮 ;除此之外, 您 可主動通過 球會 網(wǎng)頁(網(wǎng)上交流)等渠道表達(dá)自己的想法。這些意見與建議將成為 球會 在經(jīng)營管理決策過程中考慮 的 因素。 球會 雖不 能 承諾 您 的每一項(xiàng)想法 都 能實(shí)現(xiàn),但 球會 會給 您 以相應(yīng)的答復(fù)。 第 4 條 信息溝通 為達(dá)到充分溝通的目的, 球會 定期和不定期地采用 球會 網(wǎng)頁、郵件、公告板、會議等渠道向 您 通報(bào) 球會 近期的經(jīng)營管理信息, 這些信息不僅有助于 您 對 球會 的進(jìn)一步了解,同時對這些信息的分析與判斷也是幫助 您 個人成長 很 好的 渠道 。 第 5 條 球會內(nèi)刊 保利球會內(nèi)刊是建設(shè)和宣傳我們企業(yè)文化的第一陣地,是 球會 形象與 動向的窗口,它積極關(guān)注 球會 的經(jīng)營管理、員工的工作生活,集中 球會 最有代表的思想、觀點(diǎn),球會內(nèi)刊歡迎您的積極參與投稿。 第 6 條 員工申訴及申訴程序 當(dāng)您認(rèn)為個人的利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)?球會 的經(jīng)營管理措施有不同的意見,或發(fā)現(xiàn)有違反 球會 有關(guān)規(guī)定的行為時, 可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)那老?球會 申訴 。 申 訴 方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申 訴書
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