【正文】 勞動(dòng)安全教育，完善安全制度，提供勞動(dòng)安全的必要條件。 第 8 條 球會 資產(chǎn) 您 未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn) 將 球會 的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、 產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。 您 不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者 用公款 供個(gè)人消費(fèi)。 只有在對方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系， 而拒絕會被視為失禮的情況下，才可 在公開的場合下接受。 第 3 條 兼職 您 未經(jīng) 球會 書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。 在 員工 招聘或任用上， 球會 倡導(dǎo)舉賢避親 ， 親屬回避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競爭環(huán)境； 球會 內(nèi)如有親屬關(guān)系的員工， 工作上應(yīng) 相互回避， 球會有權(quán) 做 出相應(yīng)的崗位調(diào)整。 第 8 條 糾紛處理 合同 執(zhí)行 過程中 產(chǎn)生 的任何勞動(dòng)糾紛， 您 可通過申訴程序向上級 領(lǐng)導(dǎo) 或 綜合部申訴， 球會 不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。 離職面談的目的是為了讓 您 的離職不是因?yàn)檎`解或一些可以挽回的事情而離職。 F、 您 違約或提出解除 《 勞動(dòng)合同 》 時(shí)，應(yīng)按 《 合同 》相關(guān)規(guī)定 ，歸還在 《 勞動(dòng)合同 》 期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。移交均須設(shè)置監(jiān)交人，原則上由接收與移交人員上一級主管擔(dān)任，應(yīng)客觀、公正的查詢移交事項(xiàng)是否齊全，協(xié)助雙方順利交接。 C、 本條所稱月工資是指 員工 在 勞動(dòng)合同 解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。 您 因 被球會 開除、辭退或自行辭職 ，以解雇論，不 作為 資遣 對象 ；勞動(dòng) (務(wù) )合同到期 ，一方提出不續(xù)簽下一輪合約的，也不 作為 資遣 對象 。 部門 經(jīng)理 及相應(yīng)重要職位員工辭職須提前三個(gè)月申請，其他員工須提前一個(gè)月申請。 《 勞動(dòng)合同 》 到期后， 球會 會根據(jù)上一年考核情況和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，考慮是否與您續(xù)簽 《 勞動(dòng)合 同 》 。 球會綜合 部建立的員工檔案只 供 球會 領(lǐng)導(dǎo)或享有查閱權(quán)限的管理人員 查閱。 嚴(yán)禁 您 外出酗酒、鬧事、斗毆 或進(jìn)行其他違法活動(dòng) ，違者一切后果自負(fù) ； 一 27 經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 球會 將從嚴(yán)處理。 您要 保管好私人 物品，例如金錢、衣物 、 鑰匙或其 它 有價(jià)值的東西，不要把它 放在小偷容易光顧的地方，球會對私人 財(cái)物 的遺失或被竊不承擔(dān)責(zé)任。 當(dāng)配置給 您 電腦時(shí) ， 您 可以向網(wǎng)管申請一個(gè)電子郵箱 ， 它 為您 進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)， 26 這個(gè)郵箱將在你離職時(shí)被取消。 球會也不允許 您 未經(jīng)許可翻看別人桌上的文件、資料和隨意瀏覽別人 的 電腦，有些信息 您 是無權(quán)知道的，同時(shí) 您 這 樣做 也是不道德的行為。 打電話時(shí)：當(dāng)對方接起電話后，問候 “ 你好 ” ， 您應(yīng)該 用 “ 請問 你是 ?? ”確認(rèn)對方身份，如無誤，應(yīng)自報(bào)身份和事由 ； 如有誤應(yīng)致歉 “ 對不起，打擾您 了 ” 。 l、 再見 、 歡迎再次光臨、祝您一路平安 等。 客人 提出要求并不是打斷 您 的工作， 因?yàn)?他或她的 需求就是 您 的工作。 行走：姿勢規(guī)范，雙手不得插 入衣、褲兜內(nèi)。 襪子：無脫絲、破洞，裙角或褲角不露襪口。 襪子：無破洞，褲角不露襪口 。 飾品： 您 不 要 佩帶 影響工作的、款式夸張的飾品，應(yīng)該以樸素大方為主。 微笑 ： 如果你能在工作中始終保持 發(fā)自內(nèi)心的真誠 微笑 —— 對每一位客人、你的 領(lǐng)導(dǎo) 、同事都報(bào)以微笑和真情的問候，這將 非常 有利于你和客人、同事的相處。 1 您應(yīng)該 愛護(hù)公物，精心使用 辦公設(shè)備，貴重設(shè)備要派專人專管，并填寫管理卡片，如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)請修理。 不要 詢問 您的 同事 薪 資、獎(jiǎng)金及其它機(jī)密事宜，不傳遞小道消息。 您在 接待 業(yè)務(wù)訪 客、 進(jìn)行 業(yè)務(wù)洽談應(yīng)到 球會規(guī)定 的場所， 以免 影響 您的 同事正常工作 ； 接待來訪應(yīng)做到一張笑臉、一杯茶水、一張凳子、一個(gè)滿意的答復(fù)。 第 2 條 行為規(guī)范 與工作秩序 工作 時(shí) 儀容儀表應(yīng)整潔、大方、得體； 精神飽滿， 按規(guī)定統(tǒng)一著工裝， 不 按規(guī)定著裝者 主管級（含）以上 每次罰款 100 元 ，其 他 人員每次罰款 50 元 。 遵守社會公德，講文明、有禮貌，衣著整潔，說話和氣，待客熱情。 認(rèn)真執(zhí)行國家的憲法、法律、行政法規(guī)和黨的各項(xiàng)政策，遵守職業(yè)道德，廉潔奉公，不徇私情，在金錢物質(zhì)誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)，敢于同不良傾向和錯(cuò)誤行為 做 斗爭。 球會根據(jù)您的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ， 除了對您的跟蹤培養(yǎng)， 球會 還提供輪崗和自我擇崗 的機(jī)會幫助您實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。 球會 鼓勵(lì) 您 努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下， 您如果因?yàn)?工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾 將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會； 球會 在一定程度上執(zhí)行競爭上崗 原則 。 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 球會 有權(quán)根據(jù) 您 的能力、工作表現(xiàn)和 球會 的實(shí)際需要，將 您 調(diào)至 球會 任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要派 您 前往 外 地 工作 。如果對年終的考核結(jié)果有異議，您可以與部門經(jīng)理、綜合事務(wù)部溝通或按規(guī)定程序申訴。 年終考核 每年 1 月份，公司將對所有員工進(jìn)行公正、公開的年度考核。如果您對最終的評估結(jié)果有異議，可以與您的經(jīng)理或綜合事務(wù)部進(jìn)行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。 第 3 條 考核評估 為幫助 您 總結(jié)個(gè)人工作得失，有針對性地改進(jìn) 工作， 提高 效率 ， 球會 將以部門為單位按月度展開適度的考核；每年 底 綜合部 將進(jìn)行全面性的員工考核，通過您 與直接 上級 共同填寫 的 《年度考核評議書》，對 您 的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評估。 外出考察：為了拓展視野，有效地借鑒與學(xué)習(xí)，您若是管理人員和專業(yè)人員，有機(jī)會參加球會組織的到境內(nèi)外企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程，幫助您在短期內(nèi)提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識。 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)：您的經(jīng)理根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為您進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是您與球會不斷進(jìn)步的原因，也是我們未來 18 事業(yè)成功的關(guān)鍵。 第 8 條 工裝 球會每 兩 年 依照您的 崗位免費(fèi)發(fā)放 4 套工裝。 第 5 條 交通補(bǔ)貼 根據(jù)您的崗位職務(wù)和業(yè)務(wù)任務(wù)輕重，給予相應(yīng)的交通補(bǔ)貼費(fèi)用。 因行業(yè)特征或員工流動(dòng)性強(qiáng)等因素，為便于您辦理各項(xiàng)社保的連續(xù)性，若您自愿申請回戶口所在地辦理社會保險(xiǎn)的，球會將給予一定的補(bǔ)助。 探親假 戶籍不屬重慶市（以身份證為準(zhǔn)） 且 父母家庭不在重慶市的未婚員工，在球 會任職滿一年以上，每年可享受 10 天探親假（不含路途）探望父母；在球會 任職滿一年以上且配偶不在重慶市的的已婚員工，每年可享受 10 天探親假 （不含路途）探望配偶，探親假及往返路途期間只發(fā)放基本薪資，主管以上 交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照球會相關(guān)制度。 D、男員工配偶休產(chǎn)假期間可給予看護(hù)假 10 天。 喪假 員工 直系親屬病故、死亡給喪假 5 天，旁系親屬病故、死亡給喪假 3 天。 B、全年缺勤累計(jì)達(dá) 45 天以上（各種假期合并計(jì)算），不再享受當(dāng)年年休假，已經(jīng)享受的應(yīng)當(dāng)扣回； C、年休假允許拆零使用，不能跨年度使用，未休或未休完的年休假 于 年底時(shí)按日薪金值發(fā)給補(bǔ)貼。 崗位職務(wù)薪金的調(diào)整按球會下發(fā)的通知執(zhí)行。 B、 球會 將根據(jù) 您 的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級，其對 象 為經(jīng)營活動(dòng)中為 球會 創(chuàng)利 成績顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者； 總經(jīng)理 認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。 第 3 條 需要從工資中扣除的項(xiàng)目 你的 薪 資單上會寫明 您 的薪水 額 ，以及從 薪 資中扣除的費(fèi)用 ， 包括國家規(guī)定扣除的 、 自愿扣除的 、 可能的績效薪金應(yīng)扣除 部分 和其它應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用 。 績效薪金根據(jù) 您 所在部門的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成度、成本控制目標(biāo)完成度以及您 的工作表現(xiàn) 評估 等綜合因素予以確定。 加班薪金的計(jì)發(fā)，按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如果您確因工作需要上午直接外出或下午外出后不能回球會打卡，應(yīng) 提前或事后向 主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，辦理簽卡批準(zhǔn)手續(xù)，否則按遲到或早退處理。 如果您生病，經(jīng)醫(yī)院證明需要 請病假 ， 必須于上班前或不遲于上班時(shí)間 30分鐘內(nèi)，通知您 的直接上級和 綜合 部，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請假單手續(xù) 并出示醫(yī)院證明 。您如遇特殊情況不能事先填寫請假單 ，可用電話等 方式請假，事后補(bǔ)辦手續(xù)， 假滿需續(xù)假的同樣辦理。 遲到、早退或漏打卡 主管級（含）以上 每次 罰款 100 元，其 他 人員 每次 罰款50 元 ； 每月超過 3 次以上，扣罰當(dāng)月工資的 50%，并給予一次警告處分。 第 3 條 考勤規(guī)定 球會行政管理崗位員工上下班實(shí)行打卡簽到制度，服務(wù)崗位員工考勤由本部門專人負(fù)責(zé)登記，對事假、病假、遲到、早退等情況均做詳細(xì)記載，綜合部負(fù)責(zé)抽查統(tǒng)計(jì)； 每月 1 日各部門報(bào)上月考勤統(tǒng)計(jì)表至綜合部，部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格審核本部門的考勤統(tǒng)計(jì)表并簽字確認(rèn)，經(jīng)綜合部匯總審核后的考勤統(tǒng)計(jì)表作為月薪相應(yīng)考勤扣款及月度、年終考核評獎(jiǎng)的依據(jù) 。 見習(xí)期滿后，您須提出書面申請并填寫《見習(xí)員工考核表》，由所在部門提出意見，經(jīng)綜合部審核，報(bào)球會批準(zhǔn)后，您就成為球會的正式員工。 提前轉(zhuǎn)正 在試用期間，如果您表現(xiàn)突出，由所在部門推薦，經(jīng)綜合部考核，報(bào)球會 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后可縮短試用期提前轉(zhuǎn)正 ；本條規(guī)定同樣適用于崗位調(diào)動(dòng)的情況。 B、崗位調(diào)動(dòng) 試用期滿 ， 您須提出書面申請 崗位轉(zhuǎn)正，由您的直接上級對您的崗位適應(yīng)度和工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，經(jīng)球會領(lǐng)導(dǎo)審批后決定您是否轉(zhuǎn)正。 10 試用終止 試用 期間 ， 您應(yīng)盡快融入到球會的工作氛圍中去，充分展示您的才干，這是您與球會互相了解、互相適應(yīng)的時(shí)期。 當(dāng)個(gè)人資料需要更改或補(bǔ)充時(shí)，請您于一個(gè)月內(nèi)填寫《個(gè)人情況變更申報(bào)表》，并出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件交綜合部，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。 第二章 聘用 第 1 條 招聘 球會 員工 的聘用 以公開甄選為原則， 對您 的 聘用 原則是 以 德 為先 、 德才兼?zhèn)?、量 才 適 用 、擇優(yōu)任職 ； 球會 的管理機(jī)制是“一聘四能”，即：在全員勞動(dòng)合同制基礎(chǔ)上，實(shí)行機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤、人員能進(jìn)能出、職位能上能下、工資能升能降。 高效 市場反應(yīng)速度已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的基本要素，不斷增強(qiáng)組織的效率，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，練就快速高效的市場應(yīng)變能力，是保利獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證。 團(tuán)結(jié) 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出經(jīng)濟(jì)效益。隨著 2020 年底球場建設(shè)的竣工，高爾夫球場36 洞、練習(xí)場及會所已全面投入使用。 回首過去，展望未來，全體保利人充滿信心 ， 決心繼續(xù)遵循江澤民 同志“ 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辦 好保利 ” 的指示精神，按照 “ 樹立一個(gè)保利品牌，做大做強(qiáng)貿(mào)易、房地產(chǎn)兩個(gè)主業(yè)，培育和發(fā)展文化、旅游、高科技三個(gè)產(chǎn)業(yè) ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，勇于開拓，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)保利 專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)， 為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會文化發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 在繁復(fù) 且 具 有 挑戰(zhàn) 性 的 工作中， 希望您養(yǎng)成 善于學(xué)習(xí)和思考且具備優(yōu)良職業(yè)素養(yǎng) 的 優(yōu)秀 品質(zhì)。因此， 您 有責(zé)任 和 義務(wù)維護(hù)它的尊嚴(yán)，保證它的實(shí)施。這不僅是球會 管理所必需的規(guī)章制度，而且也是 您 切身利益之所在。我們更需要 您 能夠 具備專業(yè)的素質(zhì)，熱情、專注而富有效率 的工作，這對于您與我們的 客人、與 您的同事 、與 您 的領(lǐng)導(dǎo)相處 將是非常有用的 。 集團(tuán)公司投資開發(fā)了數(shù)十個(gè)大中型項(xiàng)目，總投資規(guī)模超過 100 億元人民幣，建成了北京保利大廈及保利劇院、上海證券大廈、廣州中信廣場、保利國際廣場、上海海洋水族館、武漢白玫瑰大酒店、廣州保利花園、武漢保利花園、沈陽保利花園、重慶高爾夫花園、重慶香檳花園等一批國內(nèi)外知名的項(xiàng)目，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。球場占地面積 畝 ， 經(jīng)營業(yè)務(wù)包括 36 洞國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場和練習(xí)場的投資、經(jīng)營及相關(guān)配套服務(wù)，銷售高爾夫器材及用品等。近 20 年來，保利從無到有、從弱到強(qiáng)、從軍辦企業(yè)到國有企業(yè)，保利人在市場經(jīng)濟(jì)的舞臺上，在企業(yè)的實(shí)踐中共同鑄就了 “團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí) 、創(chuàng)新、高效” 的企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。 創(chuàng)新 企業(yè)競爭能力的核心是創(chuàng)新能力，面對國內(nèi)外市場的 紛繁變化，保利惟有與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能確保企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。 第 3 條 本手冊未盡事項(xiàng)或相關(guān)條款修改將做“補(bǔ)充規(guī)定”以球會 總經(jīng)理 行政命令方式發(fā)布執(zhí)行，與本手冊 所列條款 具同等管理效能。 9 報(bào)到 時(shí)， 您需要 向綜合部 提供 以下有效證件原件并留下復(fù)印件以建立您個(gè)人的“員工檔案”： A、 身份證； B、 個(gè)人簡歷； C、 學(xué)歷證明（大學(xué) 專 科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）； D、 職稱證書、職業(yè)資格證書； E、 婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證； F、 近期體檢報(bào)告 （注：體檢費(fèi)用自理） ； G、 免冠近照 2 張 。 第 4 條 試用與轉(zhuǎn)正 期限與待遇 A、首次聘用的 試用期員工 ，