某企業(yè)的預(yù)算綱要-資料下載頁
2025-06-25 08:14本頁面
【正文】 2。 2002年度預(yù)算商討日程，見附件3。四、 預(yù)算提交方式 本次所有預(yù)算表格都由企劃課提供拷貝磁盤一份隨文件一起發(fā)布，各課在提交1份打印資料的同時要提交1份拷貝磁盤文件。預(yù)算工具附件類: 附件1. 預(yù)算完成日期及提出順序一覽表。 附件2. 2002年度預(yù)算日程。 附件3. 2002年度預(yù)算商討日程。 附件4. 2002年生產(chǎn)計劃及中期生產(chǎn)計劃。（僅配布制造部） 附件5. 研修、指導(dǎo)費用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。 附件6. 費用項目分類及范圍。 附件7. 2002年部長費用預(yù)算課別。附表類： 附表1：2002年固定資產(chǎn)投資項目預(yù)算匯總表（國內(nèi)購買）。 附表2：2002年固定資產(chǎn)投資項目預(yù)算匯總表（國外購買）。 附表3：2002年人員計劃表。 附表4：2002年人員培訓(xùn)計劃表（國內(nèi)送外培訓(xùn)）。 附表5：2002年人員國外研修和YMC派員指導(dǎo)計劃表。 附表6：2002年費用預(yù)算明細(xì)表。 附表7：2002年制造費用預(yù)算表。 附表8：2002年營業(yè)費用預(yù)算表。 附表9：2002年管理費用預(yù)算表。 附表10：2003—2004年中期投資概算匯總表（國內(nèi)購買）。 附表11：2003—2004年中期投資概算匯總表（國外購買）。附表12：2003—2004年中期費用、人員概算表。附表13：2002年設(shè)備設(shè)施維修預(yù)算項目明細(xì)表。附表14：2002年單項預(yù)算明細(xì)表 **有限公司 二○○一年九月二十六日9 / 9
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