【總結(jié)】旅游體驗(yàn)綜合概述-----------------------作者:-----------------------日期:旅游體驗(yàn)綜述一、旅游體驗(yàn)的內(nèi)涵(一)旅游體驗(yàn)的概念對(duì)于旅游體驗(yàn)的研究,事實(shí)上構(gòu)成了旅游研究的核心內(nèi)容。就旅游個(gè)體而言,旅游體驗(yàn)就是旅游者活動(dòng)的主體內(nèi)容,其滿(mǎn)意程度決定了旅游的質(zhì)量感知水平;而就旅
2025-06-17 08:13
【總結(jié)】門(mén)店管理綱要 門(mén)店管理綱要是針對(duì)各門(mén)店日常業(yè)務(wù)開(kāi)展及門(mén)店建設(shè)的一個(gè)指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋門(mén)店管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營(yíng)銷(xiāo)控制制度及現(xiàn)場(chǎng)操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過(guò)本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施,真正以制度規(guī)范各門(mén)店所屬人員的日常行為.一、門(mén)店銷(xiāo)售組織工作依據(jù)公司對(duì)各門(mén)店的兩大基本要求:——提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),完善部門(mén)建設(shè),
2025-06-23 22:00
【總結(jié)】工作分析第一階段:部門(mén)職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫(xiě)工作日志:各部門(mén)連續(xù)填寫(xiě)10個(gè)正常工作日的工作日志,以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成,了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫(xiě)格式參見(jiàn)附表一;2.匯總個(gè)人工作日志:每個(gè)人匯總自己的工作日志,匯總要求和格式見(jiàn)附表二;3.各部門(mén)匯總每個(gè)員工的工作日志,建立初步的部門(mén)工作任務(wù)清單,匯總要求和格
2025-06-26 00:05
【總結(jié)】現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),政務(wù)、商務(wù)交往活動(dòng)日益頻繁,學(xué)會(huì)交際是現(xiàn)代人必備的素質(zhì)之一,職業(yè)禮儀是職業(yè)人士人際交往成功的關(guān)鍵。第1節(jié)職業(yè)禮儀概論教學(xué)的目的:是為了使教學(xué)對(duì)象了解職業(yè)禮儀的基本知識(shí),樹(shù)立職業(yè)禮儀意識(shí),掌握現(xiàn)代職業(yè)禮儀交往的一般規(guī)范。要求授課對(duì)象把握職業(yè)禮儀的基本概念、文化基礎(chǔ)和基本原則;理解職業(yè)禮儀的重要作用;懂得鑄造高雅的禮儀修養(yǎng)對(duì)有效提高工作效
2025-06-29 04:25
【總結(jié)】IPOD營(yíng)銷(xiāo)策略分析(一)市場(chǎng)現(xiàn)狀I(lǐng)POD,一款蘋(píng)果電腦設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售的便攜式數(shù)碼音樂(lè)播放器,在短短的5年間,以其優(yōu)越的性能和獨(dú)特完美的外形設(shè)計(jì)占據(jù)著數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的統(tǒng)治地位。iPod最初被作為Mac用戶(hù)的獨(dú)有的產(chǎn)品銷(xiāo)售,之后公司在需求增加的情況下加入了對(duì)Windows系統(tǒng)的兼容,從而迅速擴(kuò)大了消費(fèi)者層面。到2004年1月,iPod成為美國(guó)最受歡迎的數(shù)碼音樂(lè)播放器,占領(lǐng)了50%的市場(chǎng)
2025-06-29 06:58
【總結(jié)】7/8·需求層次理論·X理論·Y理論·Z理論·超Y理論·成就需要理論·復(fù)雜人假設(shè)·經(jīng)濟(jì)人假設(shè)·決策人假設(shè)·社會(huì)人假設(shè)·ERG理論需求層次理論?馬斯洛在1943年出
2025-06-27 21:42
【總結(jié)】人員管理管理:有何不同?涉及的內(nèi)容走上管理的崗位意味著你要改變以前的做事方式。原來(lái)現(xiàn)在“做”工作不確定的“監(jiān)督”工作運(yùn)用技能注意人和管理技能運(yùn)用熟知的技能
2025-06-27 07:04
【總結(jié)】1.CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CertifiedPublicAccountant)是依法取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)并接受委托從事審計(jì)和會(huì)計(jì)咨詢(xún)、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)的職業(yè)人員。2.AO審計(jì)目標(biāo)(auditobjective)是指審計(jì)人員通過(guò)審計(jì)活動(dòng)所期望達(dá)到的目的和要求,它是指導(dǎo)審計(jì)工作的指南。審計(jì)目標(biāo)可分為審計(jì)總體目標(biāo)和審計(jì)具體目標(biāo)兩個(gè)層次。3.AS審計(jì)準(zhǔn)則(auditing
2025-06-27 02:58
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》第九章:銷(xiāo)售計(jì)劃深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司,2001-09-13,作者:李廣新,訪問(wèn)人數(shù):3017 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃為公司的營(yíng)銷(xiāo)制定了總體的方案。銷(xiāo)售計(jì)劃則是這些方案的實(shí)施工具,是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的進(jìn)一步分解落實(shí)。在制定銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí),要注意以下的指導(dǎo)原則: 1.確立目標(biāo),有時(shí)間限制的可衡量目標(biāo); 2.資源的配置,人力資源和資金等; 3.建立控制
2025-08-04 06:22
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)也叫業(yè)績(jī)考評(píng),是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一???jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。(一)?績(jī)效的概念1、?績(jī)效的定義。記小是相對(duì)一個(gè)人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫缘模窗凑掌涔ぷ餍再|(zhì),職工完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果。換句話說(shuō),就是組織成員對(duì)組織的貢獻(xiàn),或?qū)M織所具有的價(jià)值。在企業(yè)中,職工工作績(jī)效具
2025-06-24 13:32
【總結(jié)】見(jiàn)本書(shū)第338~341頁(yè)1.年度績(jī)效考核表年度績(jī)效考核表員工姓名:?jiǎn)T工編號(hào):職位:?jiǎn)T工序列:所在部門(mén):評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度工作業(yè)績(jī)考評(píng)1.年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述(附年度工作報(bào)告)本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2.計(jì)劃完成情況考評(píng)表:(滿(mǎn)分100分)受評(píng)人直接上級(jí)根據(jù)受評(píng)人述職報(bào)
2025-06-24 13:30
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》第八章:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司,2001-09-12,作者:李廣新,訪問(wèn)人數(shù):3165 在經(jīng)過(guò)對(duì)公司的當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、市場(chǎng)、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和宏觀環(huán)境進(jìn)行分析之后,又對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的主要方面,諸如產(chǎn)品或服務(wù)、定價(jià)、分銷(xiāo)渠道以及廣告和促銷(xiāo)做了詳細(xì)討論,現(xiàn)在就可以制定公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃就是幫助你把經(jīng)營(yíng)力量集中在能使你的公司達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)的行動(dòng)
2025-07-25 13:19
【總結(jié)】《銷(xiāo)售經(jīng)理》第十一章:價(jià)格策略(上)第十一章 價(jià)格策略 企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素之一,直接關(guān)系到企業(yè)的收益。企業(yè)的產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則會(huì)制約企業(yè)的生存和發(fā)展?! W(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容: 1.產(chǎn)品基本價(jià)格的制定方法; 2.產(chǎn)品價(jià)格的修定方法;
2025-06-24 05:22
【總結(jié)】定價(jià)策略——“流血大降價(jià)”是要感動(dòng)消費(fèi)者嗎?本章要點(diǎn):成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底線,卻不是滿(mǎn)足顧客需求的依據(jù);顧客需求的底線是其購(gòu)買(mǎi)力。因此,低于成本的定價(jià)未必就能滿(mǎn)足顧客需求;高于成本的定價(jià)未必就不能滿(mǎn)足顧客需求。把定價(jià)的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,因人、因地、因時(shí)地采取針對(duì)性的定價(jià)方法和定價(jià)策略,才能更有效的滿(mǎn)足顧客需求并得到企業(yè)利潤(rùn)——雙贏。第一節(jié)定價(jià)的參照坐標(biāo)體系
2025-06-16 05:05
【總結(jié)】經(jīng)典產(chǎn)品促銷(xiāo)戰(zhàn)略--促銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)與促銷(xiāo)組合要點(diǎn):非產(chǎn)品本身和價(jià)格因素的促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的手段、策略與經(jīng)營(yíng)機(jī)制謂之促銷(xiāo),它在營(yíng)銷(xiāo)中的作用就象姑娘的妝扮,最忌諱一成不變,最關(guān)鍵是推陳出新;它與社會(huì)文化、道德、法律、心理有著緊密的聯(lián)系;抓不住它短期、權(quán)變的特點(diǎn),促銷(xiāo)會(huì)讓企業(yè)賠本賺吆喝,同時(shí)又讓社會(huì)排斥、顧客厭煩。第一節(jié)促銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)與促銷(xiāo)組合一、促銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)與手段(一)、促銷(xiāo)的概念、促
2025-06-21 19:37