項目管理師論文：淺談工程項目管理軟件及其應用-資料下載頁
2025-06-25 01:41本頁面
【正文】 助的工具而不是神圣的萬能的，在應用的過程中我們要根據(jù)具體的工程項目特點對其做出相應的調(diào)整。結(jié)語工程項目管理應以網(wǎng)絡計劃技術為核心，合理統(tǒng)籌和分配各種資源，最大限度地提高工程項目的工作效率。工程項目管理軟件的良好應用，能夠在很大程度上降低項目風險，提高工作效率，節(jié)省項目資金，對工程項目實際有很大的使用價值。在工程項目管理軟件的應用過程中，應注意以下幾個方面：（1）提高管理水平，更新思維方式，從新的角度來看待各種信息和資源的統(tǒng)籌方式，對任務的分解和綜合、廣義的網(wǎng)絡計劃要有清晰的認識；（2）注重培養(yǎng)和提高軟件管理和操作人員的整體素質(zhì)，建立完整的人員培訓和上崗考核機制；（3）保證信息的暢通，加強項目各個環(huán)節(jié)的跟蹤和控制，建立高效的反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)整和解決問題；（4）注重信息數(shù)據(jù)庫的建設，健全項目信息；（5）根據(jù)項目實際，將項目管理軟件和其他信息處理和管理軟件有效結(jié)合等等。實踐證明，工程項目管理軟件的使用，能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，為項目的順利完成提供堅實的保障。我們相信，隨著項目管理水平的不斷提高和項目軟件的不斷進步，工程項目管理軟件會更好地應用于各種工程項目上，獲得更加廣闊的發(fā)展前景。參考文獻：[1] 何莉，[J].水利發(fā)電，2003，(8):1113.[2] 葉少帥，成虎，[J].建筑管理現(xiàn)代化，2007，(2):14.[3] 國際標準化組織標準:ISO10006，質(zhì)量管理———項目質(zhì)量管理指南[Z]，1997.[4] 張平，歐陽星明，[J].計算機應用研究，1998，(3):6567.[5] [J].論壇，2006，(6):6769.[6] [J].內(nèi)蒙古電力技術:增刊，2003，(21):8790.
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