信息系統(tǒng)項目管理師論文-軟件項目的配置管理-資料下載頁
2025-02-10 09:28本頁面
【導讀】統(tǒng)的核心，采用了struts+hibernate+spring主流WEB應用框架，實現(xiàn)了WEB應用服務器websphere與協(xié)作。應用服務器lotusdomino的高度集成.件項目中顯得越來越重要了。本文以該項目為例，結(jié)合作者時間，主要通過在項。目前期，做好需求調(diào)研，總體設計和詳細設計并制定完整的配置管理計劃。目前，該系統(tǒng)已開發(fā)完畢，正式投入運行，狀況良好，受到客戶一致。航空票務系統(tǒng)是將呼叫中心系統(tǒng)和票務管理系統(tǒng)有效的結(jié)合起來，采用先進的ＣＴＩ技術和語音。其中，票務管理系統(tǒng)包括：客戶管理，機票管理，票證管理，銷售管理，財務結(jié)算，調(diào)度管理，統(tǒng)由電話呼叫系統(tǒng)，短信分發(fā)系統(tǒng)，傳真呼叫系統(tǒng)三部分組成。成為軟件生命周期中的主要控制過程。意員工培訓并加強溝通與協(xié)調(diào)等方法和策略來實施配置管理。并邀請客戶方代表參與。通過批準，就重新檢出變更。鑒定審批后，方可實施變更。集成，加強項目成員之間的溝通，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時修改，及時通知，部門的一致好評，對項目的滿意度較高。
【正文】 證和測試活動，必須通過 CCB 的鑒定審批后，方可實施變更。 3． 注意員工培訓并加強協(xié)調(diào)與溝通。 項目組成員大多來自不同部門，對項目環(huán)境還不熟悉，為了能實施配置管理系統(tǒng)，我建議公司對項目組成員進行相關培訓。針對配置管理員，我們要求他學習配置管理工具管理相關的內(nèi) 容。針對開發(fā)人員，主要學習配置管理工具與開發(fā)相關的常用操作。針對全體人員，要讓他們了解配置管理策略和流程，以及如何與開發(fā)管理，項目管理相結(jié)合。同時，我要求項目組成員要加強協(xié)調(diào)和溝通。可以使用 PVCS，通過 ressionmanger 文檔共享和連鎖機制。 Tracker 與電子郵件的集成，加強項目成員之間的溝通，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時修改，及時通知，但又不額外增加很多的工作量，這樣有助于營造一個和諧，公平，競爭的氣氛和環(huán)境。 航空票務系統(tǒng)在 2021年 12月下旬正式上線，提前完成了項目，目前系統(tǒng)運行正常，受到客戶和 有關部門的一致好評，對項目的滿意度較高。 重新回顧該項目也存在一些問題不足，比如：項目初期，大多數(shù)成員對版本管理一點都不重視，總是敷衍了事。代碼編寫人員編寫得代碼也混亂不堪，給測試人員和維護人員帶來了很大不便，一些沒多大用的垃圾資料也被放置到配置服務器上，給配置管理人員帶了很多麻煩。因此我建議在項目一開始，就要讓項目成員認識到版本管理的好處。對源碼的管理，要保證書寫代碼的規(guī)范性，強化注釋力度，還應作好 build和 relase 工作 .
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