20xx物業(yè)管理師答案經營管理2-資料下載頁
2025-06-25 01:33本頁面
【正文】 D、限制經營內容相似的租戶 A、策略 A、樹立品牌形象，參與市場競爭 C、因項目而定 1 C、公共能耗費 1B、相輔相成，互為補充1B、規(guī)章制度 1D、以一平方米單位進行招租、承諾給予固定回報1 D、AC正確1C、物業(yè)部 1 C、1900 1A、2100余 1 B、銷售額明顯下降A、6 二、多項選擇題A、招商與承租組合 B、零售技術C、物業(yè)管理 D、營銷 A、策略與運行管理 B、現(xiàn)場管理 A、市場容量 B、進出交通 C、地點顯著D、零售商業(yè)物業(yè)規(guī)模及內部設施 A、中心地理論 B、同類零售商聚集理論 C、需求外部效應理論 A、租金數(shù)量 B、支付方式 C、支付時間D、限制經營內容相似的租戶 A、樹立品牌形象，參與市場競爭 B、與開發(fā)商建立密切聯(lián)系，考慮長線戰(zhàn)略聯(lián)盟C、必要的經濟回報 A、經營策略 B、管理策略 A、機構設置和人員編制 B、費用測算和依據(jù) C、服務內容和服務標準D、規(guī)章制度和工作流程 A、辦公室 B、財務室 C、工程部 D、安保部 A、日常管理費用 B、開辦費用 C、設施維護費D、公共能耗費 1A、來訪投訴 B、電話投訴 C、來信投訴1A、統(tǒng)一的店面管理及店面形象 B、統(tǒng)一的員工管理C、統(tǒng)一的安全管理 E、統(tǒng)一的物價質檢管理1A、管理模式風險 B、產權與管理權相分離風險 C、管理范圍不確定風險D、墊款風險及突發(fā)事件風險 1A、防火安全 B、治安保衛(wèi) C、勞動安全D、媒體風險防范安全 1 A、車場 B、員工的服務條件 C、照明E、公共區(qū)域廣告1A、商品選擇，迎合需求 B、商品留存，符合需求關系C、櫥窗陳設，必須能吸引消費者滿意，并能駐足觀看D、商店內部陳設要有吸引力 1 A、情境分析 B、問題與機會分析 D、策略和手段 1 C、在物業(yè)建成投入運營之后 E、現(xiàn)場管理是物業(yè)經營管理很重要的環(huán)節(jié)1A、組織形式不同 B、專業(yè)形式不同 C、近分包形式不同 C、門里記號物業(yè) D、門外大物業(yè)第十二章 物業(yè)經營管理的未來發(fā)展一、單項選擇題 B、預定收益 D、降低投資風險并實現(xiàn)收益最大化B、將在房地產投資管理中 D、A或BB、制訂投資準則 B、減少非系統(tǒng)風險 C、必要而重要的條件之一 C、可以是一個部門，也可以是一個子公司 A、物業(yè)資產管理的專業(yè)軟件 D、設備的分配管理二、多項選擇題 A、人力資源 C、金融資源D、物資資源 E、信息資源 A、管理對象 B、管理者 D、管理方法 A、與投資者溝通并制訂組合投資的目標和投資準則B、制訂并執(zhí)行組合投資策略 C、設計和調整房地產資產的資本結構D、負責資產的配置和衍生工具的應用 C、微觀分析D、產生分析 E、行業(yè)分析 A、計劃 B、分析 C、選擇 D、監(jiān)督與調整 B、年終結算D、年度審計 A、宏觀經濟因素 B、市場微觀因素 C、政治因素 A、定時 C、選擇 D、多樣化 E、風險 A、建筑物 B、在建工程 C、土地 D、自然資源 A、設定管理目標 B、控制成本 C、適時處置資產并獲得收入D、進行多樣化的物業(yè)投資 1 B、財務 C、管理人員職能D、購置或剝離物業(yè)資產 1 A、專業(yè)人員管理環(huán)境和安全 B、專業(yè)人員管理建筑設備的維護運行C、專業(yè)人員管理系統(tǒng)的改擴建 D、專業(yè)人員管理能源的有效利用1 A、所有權費用 B、服務的融合 D、維護費用 E、安保1 C、受過多方面技能的正規(guī)教育D、能夠為實現(xiàn)公司目標來管理相關工作場所 1A、提高產品質量 B、改善產品設計 C、加速生產流程D、改進產品售后服務 第30頁 共30
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