商業(yè)銀行估值模型-資料下載頁
2025-06-24 23:20本頁面
【正文】 007年11月9日向記者表示，該行目前已經(jīng)達(dá)到世界上最嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，能夠在中國企業(yè)走向海外時為其提供更好的金融支持；招商銀行行長馬蔚華在2007年8月關(guān)于美國次級貸危機(jī)澄清新聞中說：“深入分析市場走勢，審慎選擇入市時機(jī)，動態(tài)管理風(fēng)險是招商銀行投資管理的幾項基本原則。2004年，美國的經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，信用市場的利差還處于較寬的水平，我們選擇了相關(guān)的投資。2006年8月，我們在信用市場利差收窄到歷史低點(diǎn)時就果斷地進(jìn)行了平倉。盡管當(dāng)時金融市場上有大量的次級房貸證券產(chǎn)品還在進(jìn)行交易，但我們經(jīng)過研究認(rèn)為美國房地產(chǎn)市場已出現(xiàn)疲弱態(tài)勢，暗藏風(fēng)險較大，因而在獲利平盤之后我行未再介入任何相關(guān)投資，所以之后的次級房貸危機(jī)對我行沒有任何影響”。包括美國花旗集團(tuán)、匯豐銀行、工行、中行等在內(nèi)國際、國內(nèi)大銀行都在次級債上發(fā)生巨大的虧損，而招商銀行則在次級債的投資上取得了13%多的收益；2006年初，招商銀行管理層正式提出顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，著力提升零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，通過徹底的銀行再造，建立真正以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的新的經(jīng)營管理體系；2007年1月初，在招商銀行這20年確實(shí)很輝煌，外界也是掌聲鮮花，一片好評的時候，招商銀行在全國分行長會會議上準(zhǔn)備了一份“危機(jī)報告”?！叭藷o遠(yuǎn)慮，必有近憂，對未來的準(zhǔn)確判斷非常重要”招商銀行現(xiàn)已充分認(rèn)識到：“目前中國商業(yè)銀行所面臨的一個不容忽視的挑戰(zhàn)是，直接融資比重的提高、利率市場化進(jìn)程加快所帶來的商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)變的迫切性。利率管制大為放開，股票、債券等直接融資渠道的快速發(fā)展，已經(jīng)十分明顯，它們將給中國商業(yè)銀行帶來相當(dāng)大的影響”；招商銀行在其20周歲華誕前夕完成了一次歷史性的跨越：截至3月7日，該行個人貸款余額突破1000億元，成為全國股份制商業(yè)銀行中個貸首先突破千億元的先行者，僅次于工、農(nóng)、中、建四大商業(yè)銀行；招商銀行的資金成本低，主要是：①活期存款占比更高，②較低的成本/收入率，③卡均存款余額高（是其他銀行的兩三倍）；品牌價值。目前市場給予招商銀行的市盈率相對來說是比較高的，而且還于別的國內(nèi)銀行銀行，這就是品牌價值的效果。隨著2006年9月招商銀行在香港的成功上市，隨著招商銀行的服務(wù)、管理越來越規(guī)范、服務(wù)的質(zhì)量越來越好，隨著招商銀行在國內(nèi)外的影響力也越來越大，招商的市場估值會大大的高于別的國內(nèi)其他的銀行，這就是品牌價值；企業(yè)文化。招商銀行的企業(yè)文化是服務(wù)、競爭、創(chuàng)新。在市場中成長起來的招商銀行不僅具有較強(qiáng)的靈活性，而且具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，這得益于招商銀行有一個良好的企業(yè)文化和專業(yè)化的管理團(tuán)隊。企業(yè)文化作為最高層次的管理手段，具備相對獨(dú)立性；制度可以不斷修訂，但文化相對穩(wěn)定，不因銀行制度的變化而變化。招商銀行不是一家國家或政府直接持股的銀行，她的成長和發(fā)展主要依靠自身的努力和拼搏，這主要表現(xiàn)為良好的公司治理、為客戶提供良好的服務(wù)和創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，這已經(jīng)融入招商銀行的企業(yè)文化中，這也是招商銀行核心競爭力。制度是讓員工必須這么做，而文化則是讓員工自覺自愿地做。招商銀行20年只換了兩任行長，這是國內(nèi)少有的，說明招商銀行管理層和制度比較穩(wěn)定。但是再穩(wěn)定，隨著制度變遷，也必須變化；人再穩(wěn)定，也要新陳代謝才能保持健康。只有良好健康的企業(yè)文化形成以后，招商銀行的健康發(fā)展才有保障。招商銀行在致力于制度建設(shè)的同時，高度重視以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)尊重、關(guān)愛、分享的人本理念,努力營造既嚴(yán)格有序、又寬松和諧的良好工作環(huán)境；同時不斷強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任,積極參與扶貧、教育、環(huán)保等社會公益事業(yè),品牌知名度、美譽(yù)度得到了進(jìn)一步提升。1公司管理層的股權(quán)激勵機(jī)制的建立；1一個國家最后的財富永遠(yuǎn)是流向銀行的，因為那是一切商業(yè)行為的基礎(chǔ)，所以銀行業(yè)的未來是光明的。1招商銀行的競爭優(yōu)勢：以下競爭優(yōu)勢使招商銀行有別于中國其它銀行，并且使招商銀行在中國發(fā)展蓬勃的銀行業(yè)具有重要優(yōu)勢。1)依靠自身發(fā)展成為中國最好的商業(yè)銀行之一2)中國領(lǐng)先的零售銀行3)領(lǐng)先且高速發(fā)展的信用卡業(yè)務(wù)4)高速發(fā)展的非利息收入業(yè)務(wù)5)呈戰(zhàn)略性布局的分行網(wǎng)絡(luò)和有效的分銷渠道6)通過產(chǎn)品創(chuàng)新和卓越的客戶服務(wù)樹立了高美譽(yù)度的品牌7)先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)力以及電子銀行平臺8)審慎的風(fēng)險管理9)有效的公司治理和經(jīng)驗豐富且勝任的高級管理團(tuán)隊。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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