內(nèi)控體系的建立與完善-資料下載頁(yè)
2025-06-24 20:34本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)店經(jīng)理，他在這段期間根據(jù)相關(guān)制度及授權(quán)，行使總經(jīng)理的權(quán)限，這樣可以避免因相互扯皮，工作職責(zé)不分造成的損失?！ 〗?biāo)準(zhǔn)化的關(guān)店流程。開(kāi)店容易，關(guān)店難，如何關(guān)好店也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，關(guān)店也是考驗(yàn)部門(mén)流程是否簡(jiǎn)潔流暢的重要一環(huán)?！ ?duì)于虧損店，要進(jìn)行個(gè)性化的支持、評(píng)估，但還是達(dá)不到目標(biāo)的，實(shí)行遷址或關(guān)店?！ ∑?、建立標(biāo)準(zhǔn)化加盟管理體系 控制點(diǎn):嚴(yán)格實(shí)施、與直營(yíng)體系差異與互補(bǔ) 對(duì)一些直營(yíng)與加盟并行的企業(yè)或者單單發(fā)展加盟的企業(yè)來(lái)講，建立加盟準(zhǔn)入及淘汰機(jī)制是必不可少的?！ 〗?biāo)準(zhǔn)化的加盟管控體系并建立簡(jiǎn)潔、合理的流程。我們不單單只賺取品牌管理費(fèi)和配送費(fèi)，還要通過(guò)規(guī)模的擴(kuò)大，降低公司整體的采購(gòu)成本及運(yùn)營(yíng)成本。達(dá)到這些目的還不夠，我們還要輸出服務(wù)及咨詢(xún)，為加盟店提供一整套運(yùn)營(yíng)及服務(wù)方案，從而建立一整套完善的加盟體系。 結(jié)語(yǔ) 從醫(yī)藥零售連鎖內(nèi)部管控及門(mén)店的內(nèi)部管控分析，我們要抓住流程中的關(guān)鍵把控點(diǎn)，我們要分析流程中哪個(gè)是關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵流程中又有哪個(gè)是把控點(diǎn)。流程要簡(jiǎn)單，易操作，千萬(wàn)不要制度一大堆，操作起來(lái)繁瑣、復(fù)雜。 眾所周知，企業(yè)剛開(kāi)始發(fā)展時(shí)，創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)力非常關(guān)鍵。在這期間，沒(méi)有正規(guī)的流程和制度，但靠創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)和指令，卻取得了成功。不過(guò)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，除非創(chuàng)始人的能力特別強(qiáng)，否則必須要有科學(xué)、合理的制度和流程及內(nèi)部控制，否則企業(yè)的衰敗就會(huì)不可避
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