施工企業(yè)法律風險防范體系的建立與完善-資料下載頁
2025-08-04 17:21本頁面
【正文】 及時報法律事務部門審查，履行過程中要及時通報合同履行狀況。（2）加強合同簽訂管理。合同訂立項目部要對合同相對方的履約能力進行審查，查清對方資質狀況、信譽狀況、實力狀況，避免合同不能履行的風險；各業(yè)務部門就合同中與本部門業(yè)務相關 的事項進行分別進行審查，保證合同各項內容的合法、可控性；法務部門對合同的文本進行法律審查，查清內容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準確、嚴謹。（3）重視合同履約動態(tài)管理。工程施工合同的訂立、履行、結算和管理，是企業(yè)生產經營中的重點管理環(huán)節(jié)，也是最容易出現法律糾紛、導致效益流失的環(huán)節(jié)，因此要建立起合同交底、合同交底制度、責任分解制度、每日工作報送制度，確保合同得到正確履行。法律事務人員必須狠抓履約管理，親自到基層現場，深入進行調查研究，對施工過程中工期、質量、價款、變更、簽證、索賠等事項的變動，要注意分析法律后果，收集好證據材料，為將來工程結算做好資料準備，甚至為將來訴訟解決埋好伏筆。 加強訴訟管理。司法是權利的最終救濟方式和法律爭議的最終解決方式，進行訴訟是司法解決的必經程序，進行訴訟、爭取理想司法處理結果也是施工企業(yè)維護自身權益、化解法律風險的最終手段，是企業(yè)防范法律風險體系的保障性工作。訴訟過程有很強的專業(yè)性、程序性、時效性，其處理需要專業(yè)的訴訟法律知識和實踐經驗，加強訴訟管理是企業(yè)法律事務部門責無旁貸的職責。施工企業(yè)的訴訟管理，必須執(zhí)行法律事務部門歸口管理的制度，一般情況下由法律事務人員親自進行訴訟代理或指導項目部人員代理，特殊情況下需要聘用外部律師代理時，必須由法務部門批準、備案。訴訟時，對訴訟主體、對訴訟時效、對訴訟管轄進行認真分析，在程序上維護自己權益；要對案件事實證明材料的真實性、關聯性、合法性進行認真分析，歸納收集出證據材料及時提交法院；要根據證據材料對法律事實做出準確認定，判斷企業(yè)在訴訟中可能得到的結果，為采用和解、調解還是判決提供決策參考。要建立糾紛案件風險提示制度，對施工企業(yè)帶有共性的法律糾紛，采取風險提示的辦法對項目部進行口頭或書面警示，要求各單位及時采取防范措施，防止風險擴大和蔓延。4. 結語對施工企業(yè)的法律風險我們要客觀對待，企業(yè)法律風險的存在不以企業(yè)所有者、管理者的意志為轉移，就企業(yè)而言，能否有效防范法律風險，是對其經營管理水平的一個重要檢驗。企業(yè)法律風險防范工作必須體系化、制度化，唯有如此，法律防范工作才能持續(xù)全面發(fā)揮作用，才能為企業(yè)健康、有序、可持續(xù)地發(fā)展提供堅強保障。參考文獻［1］ . 中小企業(yè)管理與科技，.［2］ ，.［3］ ，.［4］ ，.
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