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博弈論在領(lǐng)導(dǎo)工作中的運(yùn)用-資料下載頁

2025-06-24 19:39本頁面
  

【正文】 %,老三60%,局外老四16%。  這就是為什么很多博弈過程中,即不是強(qiáng)者勝,也不是適者生存,而是弱者勝。如果規(guī)則變化,變成輪流開槍。最先射擊的最弱的人怎么辦?可以放空槍,取有利面。因此很多問題:競(jìng)爭(zhēng)問題,上崗問題,追求問題,都和博弈論有關(guān)。案例分析假設(shè)大家可以決定按不按核按鈕?  當(dāng)時(shí)中國在核武器研制成功后,向世界承諾:中國在任何情況下,絕不首先使用核武器。最近國際形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,現(xiàn)代中國:任何用武力干涉中國內(nèi)政的行為,都將迫使中國采用包括把手伸向核按鈕的一切手段來進(jìn)行回?fù)?!  那么,有人說應(yīng)該,好!我們要分析一下我們周邊的環(huán)境,美國人說,65%的美國人說不應(yīng)該首先使用核武器,25%的人說可以,那么,這些分析符合美國人的觀點(diǎn),它很客觀,而不是一邊倒,那么我在來看一看俄羅斯,那么俄羅斯呢!這個(gè)曾經(jīng)說我們這個(gè)核武器,核武器和核戰(zhàn)爭(zhēng),是我們的殺手锏,我們要能夠頂住美國導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的死穴,要進(jìn)行一種新的先發(fā)制人的,采取一種迎擊立場(chǎng)的的這么一個(gè)態(tài)度,而且呢,曾經(jīng)還批準(zhǔn)了一個(gè)所謂的叫新軍事學(xué)說,就是說搶占制高點(diǎn),先發(fā)制人,為了表現(xiàn)俄羅斯堅(jiān)定的信心,那么,普京還親自到核潛艇去視察,當(dāng)然這跟我們的和平崛起,形成了一個(gè)非常大的反差,那么前段的話中俄進(jìn)行了一個(gè)軍事演習(xí),俄羅斯國防部長伊萬諾夫也參加了,大家都知道?! ∥蚁戎v一個(gè)別的故事給大家聽,有一個(gè)電影拍的很好?。≌f二零零幾年的某年某月某一天呢,從東海發(fā)出兩個(gè)導(dǎo)彈,一顆指向俄羅斯,一顆呢指向美國,兩邊打過去啦!結(jié)果呢,引發(fā)了世界大戰(zhàn),那么,當(dāng)然了,最后經(jīng)調(diào)查呢,那么這兩個(gè)導(dǎo)彈呢都是—made in china—誘發(fā)了他們之間的核戰(zhàn)爭(zhēng),當(dāng)然這是一個(gè)電影,是虛幻的,嫁禍于我們,但是就是說實(shí)際上你想一想這個(gè)問題,我們現(xiàn)在討論的問題,跟剛才的問題有區(qū)別沒有,沒有,美國用核武器摧毀中國的能力,從一次摧毀的可能性,相當(dāng)于打中的可能性,會(huì)不會(huì)超過60%,俄羅斯打中別的能力會(huì)不會(huì)超過50%,中國能夠把別人消滅掉的能力會(huì)不會(huì)超過40%,如果你知道了這個(gè)情況,你就知道為什么一直喊美帝國主義是紙老虎,同時(shí)又聲稱我們?cè)谌魏吻闆r下決不先使用核武器,是因?yàn)閮蛇叺膶?shí)力不對(duì)稱,而且在這種三足鼎立的時(shí)候,我們決不能自己首當(dāng)其沖的去跟他去沖突,我們不去首當(dāng)其沖,不是說我們怕他們,而是說我們不能這么做,如果我們這么做對(duì)我們非常不利,因此,我們學(xué)了半天博弈,大家說可以去按這個(gè)按扭,可以是可以,嘴上一定不能這么說,還是要堅(jiān)持,我們?cè)谌魏吻闆r下,決不首先使用核武器,只要有人首先使用核武器,一定不是我們干的,那肯定是這樣的,所以這點(diǎn)國策是必須要堅(jiān)持的,你要知道按博弈論經(jīng)過精算,肯定是說不使用比說使用要好的多的多,否則這種事情是一觸即發(fā),很難考證這個(gè)東西是哪來的,這個(gè)事情很難做,所以呢,低調(diào),這是不吃虧的,就是嚷嚷兩聲沒事!但是,國策上不可以,可以找?guī)讉€(gè)比較愣頭青的軍人到那嚷嚷兩聲,說這個(gè)你要是敢獨(dú)立我就炸你,那個(gè)臺(tái)灣不是也是嗎?找?guī)讉€(gè)學(xué)者,你要是敢炸我,我就炸上海,另外一條,你欺負(fù)我,就像北朝鮮,就打我,我打你弟弟,你拿這個(gè)核武器或者其他什么威脅,我炸日本,這也是一招,這都是一個(gè)招數(shù),你說他是不講理,我就是不講理,我不想講理?! ∧敲?,接下來,我們就要討論二人零和博弈,二人零和博弈的對(duì)策和計(jì)算,其實(shí)是非常簡(jiǎn)單的,剛才我們已經(jīng)計(jì)算過了,現(xiàn)在我們?cè)诎阉晕⒌目茖W(xué)化一下,既然,有一個(gè)策略,有一個(gè)對(duì)方一個(gè)策略,就能形成一個(gè)輸贏的數(shù)字,那我們假定哪一個(gè)aig就表示一個(gè)輸贏?! ∧敲?,我們呢在數(shù)值中最簡(jiǎn)單的辦法就是來考慮這樣的一個(gè)博弈取值,如果第一個(gè)人出一個(gè)策略X2,第二個(gè)人出一個(gè)策略Y3,輸贏的數(shù)值就是2,這個(gè)2假定是第二個(gè)人輸給第一個(gè)人,如果第二個(gè)人出一個(gè)策略Y1,第一個(gè)人出一個(gè)策略X3,那么這個(gè)地方的數(shù)值如果是1的話就表示第一個(gè)人輸?shù)?分,那么有了這樣的一個(gè)概念,對(duì)輸贏已經(jīng)知道啦!我們就來計(jì)算一下第一個(gè)策略的一系列后果,一系列后果中,最凄慘的情況,最悲慘的結(jié)果是輸?shù)?個(gè),因此,這個(gè)地方記住一個(gè)5,這個(gè)5是在這一行中最小的數(shù)值,所以就叫行中最小,那我把這個(gè)5先擱這,那么第二行,行中最小就是1,第三行里邊,行中最小就是1,那么,5,1,1對(duì)第個(gè)一人來講,三害相全的時(shí)候他的策略是什么,還是要取其輕,四害相全呢,還是取其輕,那么,咱們掰開來說,我經(jīng)常碰到這樣的煩惱,三害相全取其中,三利相全取其重,(那么不可能是三利相全取其重)那么是對(duì)第一個(gè)人是這樣說的,對(duì)第二個(gè)人來將,他要對(duì)他的策略Y1負(fù)責(zé),Y1的一系列結(jié)果是輸3分輸2分贏1分,那么行中剛才是取最小,現(xiàn)在列中自然是取最大,取最大就是第二個(gè)人輸?shù)淖疃嗟臅r(shí)候,所以列中取最大,這個(gè)地方就是3,這邊是1,這邊是7,那么輸3分,輸1分,輸7分,對(duì)第二個(gè)人來講三害相全取其輕,他會(huì)選擇哪個(gè)策略,中間那個(gè)對(duì)吧!他就會(huì)取Y2這個(gè)策略,第一個(gè)人選擇X2,第二個(gè)人選擇Y2,那么這個(gè)結(jié)果就是博弈論的一個(gè)很有趣的那個(gè),我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。那就是,如果,如果第一個(gè)人他明知道對(duì)方會(huì)選擇Y2,因?yàn)樗呀?jīng)為對(duì)方考慮啦!他有沒有可能選擇X1或者是X3,可不可能,不可能,因?yàn)?,他如果選擇X1的話他會(huì)輸1分,X3的話會(huì)不輸不贏,到不如繼續(xù)選擇X2好,所以博弈論永遠(yuǎn)是為對(duì)手也留了一個(gè)空間,就是他已經(jīng)計(jì)算完了,那么對(duì)于Y2來講,這個(gè)策略,這個(gè)策略對(duì)Y2來講,它同樣又這樣的效果,對(duì)第二個(gè)人,Y2的策略,Y1的策略,或者是Y3的策略,他明知道對(duì)方選擇X2,他愿不愿意用Y2的策略換別的幾個(gè)策略,換掉它不用它這個(gè)策略,他肯不肯呢?他不肯,因?yàn)槿绻x擇Y1這個(gè)策略,他會(huì)輸?shù)?分,選擇Y3這個(gè)策略,他也會(huì)輸?shù)?分,都不能用,現(xiàn)在這個(gè)情況,因此,博弈論就出現(xiàn)了一個(gè)新高潮,這個(gè)新高潮就是,像下棋一樣,為什么你的棋會(huì)贏,你經(jīng)常會(huì)假定你是對(duì)手,你換思維站在對(duì)手的角度上來看這盤棋,否則,你就只是在想找個(gè)機(jī)會(huì)來吃個(gè)車,你從來沒有考慮后一步,還有在后邊,那這個(gè)推理過程非常復(fù)雜,但是最重要,推理半天推完了以后,無非最后得到的就是X2和Y2,這個(gè)就叫做最佳波萊爾諾意曼策略,那么這個(gè)策略有最佳策略,它的支付值,因?yàn)樗?不是0,因此,這一次的博弈不是一個(gè)公平的,就說只要玩,第一個(gè)人就怎么樣,贏1分,你要是敢不服氣,你換一個(gè)策略,那么就贏你2分,我贏你更多,那就這樣贏吧,反正不公平,但是總比輸了更慘。  因此我們就知道,他剛才講安點(diǎn)時(shí)候就是說在這種情況下勝負(fù)已定,但是我們的志愿軍,居然還不知死活,折騰一下,尤其首長們,犯了那么嚴(yán)重的錯(cuò)誤,就認(rèn)為人有多大膽,地有多大產(chǎn)之類的,錯(cuò)誤,硬拼,且認(rèn)為可能萬一,沒有萬一了。因?yàn)檫@個(gè)局已經(jīng)被擺出啦!就像下圍棋一樣,人家那個(gè)勢(shì)已經(jīng)擺在這了,在去爭(zhēng)萬一,這種事情已經(jīng)毫無意義了,也就是勝負(fù)已定了,這時(shí)候你只好愿賭服輸了,這是沒有辦法的事情,那么,公平對(duì)策和波萊爾一諾曼對(duì)策是要掛在嘴邊上的,說這個(gè)點(diǎn)很簡(jiǎn)單,那我們對(duì)我們的工作的選擇,都可以用這樣的方法?! ∥覀兘酉聛砦揖蛠碚?wù)撘幌聞偛诺膯栴}了,我們說說摸著石頭過河不能夠保證什么,解的唯一性,安點(diǎn)不是唯一的,有的時(shí)候安點(diǎn)還不一定存在,因?yàn)檫@種情況的發(fā)生說明仍然有一種情況,我們中國人的謀略可以發(fā)揮作用,安點(diǎn)存在的時(shí)候,空城計(jì)里面諸葛亮和司馬懿之間的博弈,這是一個(gè)最經(jīng)典的一個(gè)故事了。假定有這么一個(gè)機(jī)會(huì),196家大國企中缺一個(gè)副部級(jí)一把手,讓他去了,他去不去呢,他說去啊,組織安排怎么能不去呢,那我問的問題很簡(jiǎn)單,天上不可能一下掉下一個(gè)大餡餅,那肯定有很多問題有很多挑戰(zhàn)等你去解決。  那么你上班了以后,上班的前一小時(shí)你干什么,9點(diǎn)鐘你上班,8點(diǎn)半車到你家樓底下去接你,那么你上班的前一小時(shí)你去干什么,找人談話,調(diào)查研究。我給你講5大絕招:  第一, 回避?! 〉诙?馬上成立一個(gè)溝通機(jī)制?! 〉谌?, 樹立超級(jí)目標(biāo)?! 〉谒?, 強(qiáng)勢(shì)原則?! 〉谖?, 掌握充足的證據(jù)?! ∵@5個(gè)策略既可以用純策略,也可以用混合策略,那么純策略,混合策略在某個(gè)階段也有不同的效果,總之你把這5個(gè)策略放在兜里面,說不定哪一天有這種機(jī)會(huì)就能有很大的效果。那么混合策略和安點(diǎn)不存在的情況,就構(gòu)成了我們最后的小游戲的智慧了,所謂的禮儀智慧,是說我們看看安點(diǎn)是否存在,我們看一看在這個(gè)距陣中有沒有。我們很容易的發(fā)現(xiàn)在這個(gè)距陣中安點(diǎn)不存在,那么一旦安點(diǎn)不存才,那么看看我們選擇什么樣的策略。17 / 17
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