【正文】 %，老三60%，局外老四16%。　　這就是為什么很多博弈過程中，即不是強(qiáng)者勝，也不是適者生存，而是弱者勝。如果規(guī)則變化，變成輪流開槍。最先射擊的最弱的人怎么辦？可以放空槍，取有利面。因此很多問題：競(jìng)爭(zhēng)問題，上崗問題，追求問題，都和博弈論有關(guān)。案例分析假設(shè)大家可以決定按不按核按鈕？　　當(dāng)時(shí)中國在核武器研制成功后，向世界承諾：中國在任何情況下，絕不首先使用核武器。最近國際形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，現(xiàn)代中國：任何用武力干涉中國內(nèi)政的行為，都將迫使中國采用包括把手伸向核按鈕的一切手段來進(jìn)行回?fù)?！　　那么，有人說應(yīng)該，好！我們要分析一下我們周邊的環(huán)境，美國人說，65%的美國人說不應(yīng)該首先使用核武器，25%的人說可以，那么，這些分析符合美國人的觀點(diǎn)，它很客觀，而不是一邊倒，那么我在來看一看俄羅斯，那么俄羅斯呢！這個(gè)曾經(jīng)說我們這個(gè)核武器，核武器和核戰(zhàn)爭(zhēng)，是我們的殺手锏，我們要能夠頂住美國導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的死穴，要進(jìn)行一種新的先發(fā)制人的，采取一種迎擊立場(chǎng)的的這么一個(gè)態(tài)度，而且呢，曾經(jīng)還批準(zhǔn)了一個(gè)所謂的叫新軍事學(xué)說，就是說搶占制高點(diǎn)，先發(fā)制人，為了表現(xiàn)俄羅斯堅(jiān)定的信心，那么，普京還親自到核潛艇去視察，當(dāng)然這跟我們的和平崛起，形成了一個(gè)非常大的反差，那么前段的話中俄進(jìn)行了一個(gè)軍事演習(xí)，俄羅斯國防部長伊萬諾夫也參加了，大家都知道?！　∥蚁戎v一個(gè)別的故事給大家聽，有一個(gè)電影拍的很好?。≌f二零零幾年的某年某月某一天呢，從東海發(fā)出兩個(gè)導(dǎo)彈，一顆指向俄羅斯，一顆呢指向美國，兩邊打過去啦！結(jié)果呢，引發(fā)了世界大戰(zhàn)，那么，當(dāng)然了，最后經(jīng)調(diào)查呢，那么這兩個(gè)導(dǎo)彈呢都是—made in china—誘發(fā)了他們之間的核戰(zhàn)爭(zhēng)，當(dāng)然這是一個(gè)電影，是虛幻的，嫁禍于我們，但是就是說實(shí)際上你想一想這個(gè)問題，我們現(xiàn)在討論的問題，跟剛才的問題有區(qū)別沒有，沒有，美國用核武器摧毀中國的能力，從一次摧毀的可能性，相當(dāng)于打中的可能性，會(huì)不會(huì)超過60%，俄羅斯打中別的能力會(huì)不會(huì)超過50%，中國能夠把別人消滅掉的能力會(huì)不會(huì)超過40%，如果你知道了這個(gè)情況，你就知道為什么一直喊美帝國主義是紙老虎，同時(shí)又聲稱我們?cè)谌魏吻闆r下決不先使用核武器，是因?yàn)閮蛇叺膶?shí)力不對(duì)稱，而且在這種三足鼎立的時(shí)候，我們決不能自己首當(dāng)其沖的去跟他去沖突，我們不去首當(dāng)其沖，不是說我們怕他們，而是說我們不能這么做，如果我們這么做對(duì)我們非常不利，因此，我們學(xué)了半天博弈，大家說可以去按這個(gè)按扭，可以是可以，嘴上一定不能這么說，還是要堅(jiān)持，我們?cè)谌魏吻闆r下，決不首先使用核武器，只要有人首先使用核武器，一定不是我們干的，那肯定是這樣的，所以這點(diǎn)國策是必須要堅(jiān)持的，你要知道按博弈論經(jīng)過精算，肯定是說不使用比說使用要好的多的多，否則這種事情是一觸即發(fā)，很難考證這個(gè)東西是哪來的，這個(gè)事情很難做，所以呢，低調(diào)，這是不吃虧的，就是嚷嚷兩聲沒事！但是，國策上不可以，可以找?guī)讉€(gè)比較愣頭青的軍人到那嚷嚷兩聲，說這個(gè)你要是敢獨(dú)立我就炸你，那個(gè)臺(tái)灣不是也是嗎？找?guī)讉€(gè)學(xué)者，你要是敢炸我，我就炸上海，另外一條，你欺負(fù)我，就像北朝鮮，就打我，我打你弟弟，你拿這個(gè)核武器或者其他什么威脅，我炸日本，這也是一招，這都是一個(gè)招數(shù)，你說他是不講理，我就是不講理，我不想講理?！　∧敲?，接下來，我們就要討論二人零和博弈，二人零和博弈的對(duì)策和計(jì)算，其實(shí)是非常簡(jiǎn)單的，剛才我們已經(jīng)計(jì)算過了，現(xiàn)在我們?cè)诎阉晕⒌目茖W(xué)化一下，既然，有一個(gè)策略，有一個(gè)對(duì)方一個(gè)策略，就能形成一個(gè)輸贏的數(shù)字，那我們假定哪一個(gè)aig就表示一個(gè)輸贏?！　∧敲?，我們呢在數(shù)值中最簡(jiǎn)單的辦法就是來考慮這樣的一個(gè)博弈取值，如果第一個(gè)人出一個(gè)策略X2，第二個(gè)人出一個(gè)策略Y3，輸贏的數(shù)值就是2，這個(gè)2假定是第二個(gè)人輸給第一個(gè)人，如果第二個(gè)人出一個(gè)策略Y1，第一個(gè)人出一個(gè)策略X3，那么這個(gè)地方的數(shù)值如果是1的話就表示第一個(gè)人輸?shù)?分，那么有了這樣的一個(gè)概念，對(duì)輸贏已經(jīng)知道啦！我們就來計(jì)算一下第一個(gè)策略的一系列后果，一系列后果中，最凄慘的情況，最悲慘的結(jié)果是輸?shù)?個(gè)，因此，這個(gè)地方記住一個(gè)5，這個(gè)5是在這一行中最小的數(shù)值，所以就叫行中最小，那我把這個(gè)5先擱這，那么第二行，行中最小就是1，第三行里邊，行中最小就是1，那么，5，1，1對(duì)第個(gè)一人來講，三害相全的時(shí)候他的策略是什么，還是要取其輕，四害相全呢，還是取其輕，那么，咱們掰開來說，我經(jīng)常碰到這樣的煩惱，三害相全取其中，三利相全取其重，（那么不可能是三利相全取其重）那么是對(duì)第一個(gè)人是這樣說的，對(duì)第二個(gè)人來將，他要對(duì)他的策略Y1負(fù)責(zé)，Y1的一系列結(jié)果是輸3分輸2分贏1分，那么行中剛才是取最小，現(xiàn)在列中自然是取最大，取最大就是第二個(gè)人輸?shù)淖疃嗟臅r(shí)候，所以列中取最大，這個(gè)地方就是3，這邊是1，這邊是7，那么輸3分，輸1分，輸7分，對(duì)第二個(gè)人來講三害相全取其輕，他會(huì)選擇哪個(gè)策略，中間那個(gè)對(duì)吧！他就會(huì)取Y2這個(gè)策略，第一個(gè)人選擇X2，第二個(gè)人選擇Y2，那么這個(gè)結(jié)果就是博弈論的一個(gè)很有趣的那個(gè)，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。那就是，如果，如果第一個(gè)人他明知道對(duì)方會(huì)選擇Y2，因?yàn)樗呀?jīng)為對(duì)方考慮啦！他有沒有可能選擇X1或者是X3，可不可能，不可能，因?yàn)?，他如果選擇X1的話他會(huì)輸1分，X3的話會(huì)不輸不贏，到不如繼續(xù)選擇X2好，所以博弈論永遠(yuǎn)是為對(duì)手也留了一個(gè)空間，就是他已經(jīng)計(jì)算完了，那么對(duì)于Y2來講，這個(gè)策略，這個(gè)策略對(duì)Y2來講，它同樣又這樣的效果，對(duì)第二個(gè)人，Y2的策略，Y1的策略，或者是Y3的策略，他明知道對(duì)方選擇X2，他愿不愿意用Y2的策略換別的幾個(gè)策略，換掉它不用它這個(gè)策略，他肯不肯呢？他不肯，因?yàn)槿绻x擇Y1這個(gè)策略，他會(huì)輸?shù)?分，選擇Y3這個(gè)策略，他也會(huì)輸?shù)?分，都不能用，現(xiàn)在這個(gè)情況，因此，博弈論就出現(xiàn)了一個(gè)新高潮，這個(gè)新高潮就是，像下棋一樣，為什么你的棋會(huì)贏，你經(jīng)常會(huì)假定你是對(duì)手，你換思維站在對(duì)手的角度上來看這盤棋，否則，你就只是在想找個(gè)機(jī)會(huì)來吃個(gè)車，你從來沒有考慮后一步，還有在后邊，那這個(gè)推理過程非常復(fù)雜，但是最重要，推理半天推完了以后，無非最后得到的就是X2和Y2，這個(gè)就叫做最佳波萊爾諾意曼策略，那么這個(gè)策略有最佳策略，它的支付值，因?yàn)樗?不是0，因此，這一次的博弈不是一個(gè)公平的，就說只要玩，第一個(gè)人就怎么樣，贏1分，你要是敢不服氣，你換一個(gè)策略，那么就贏你2分，我贏你更多，那就這樣贏吧，反正不公平，但是總比輸了更慘。　　因此我們就知道，他剛才講安點(diǎn)時(shí)候就是說在這種情況下勝負(fù)已定，但是我們的志愿軍，居然還不知死活，折騰一下，尤其首長們，犯了那么嚴(yán)重的錯(cuò)誤，就認(rèn)為人有多大膽，地有多大產(chǎn)之類的，錯(cuò)誤，硬拼，且認(rèn)為可能萬一，沒有萬一了。因?yàn)檫@個(gè)局已經(jīng)被擺出啦！就像下圍棋一樣，人家那個(gè)勢(shì)已經(jīng)擺在這了，在去爭(zhēng)萬一，這種事情已經(jīng)毫無意義了，也就是勝負(fù)已定了，這時(shí)候你只好愿賭服輸了，這是沒有辦法的事情，那么，公平對(duì)策和波萊爾一諾曼對(duì)策是要掛在嘴邊上的，說這個(gè)點(diǎn)很簡(jiǎn)單，那我們對(duì)我們的工作的選擇，都可以用這樣的方法?！　∥覀兘酉聛砦揖蛠碚?wù)撘幌聞偛诺膯栴}了，我們說說摸著石頭過河不能夠保證什么，解的唯一性，安點(diǎn)不是唯一的，有的時(shí)候安點(diǎn)還不一定存在，因?yàn)檫@種情況的發(fā)生說明仍然有一種情況，我們中國人的謀略可以發(fā)揮作用，安點(diǎn)存在的時(shí)候，空城計(jì)里面諸葛亮和司馬懿之間的博弈，這是一個(gè)最經(jīng)典的一個(gè)故事了。假定有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，196家大國企中缺一個(gè)副部級(jí)一把手，讓他去了，他去不去呢，他說去啊，組織安排怎么能不去呢，那我問的問題很簡(jiǎn)單，天上不可能一下掉下一個(gè)大餡餅，那肯定有很多問題有很多挑戰(zhàn)等你去解決。　　那么你上班了以后，上班的前一小時(shí)你干什么，9點(diǎn)鐘你上班，8點(diǎn)半車到你家樓底下去接你，那么你上班的前一小時(shí)你去干什么，找人談話，調(diào)查研究。我給你講5大絕招：　　第一， 回避?！　〉诙?馬上成立一個(gè)溝通機(jī)制?！　〉谌?， 樹立超級(jí)目標(biāo)?！　〉谒?， 強(qiáng)勢(shì)原則?！　〉谖?， 掌握充足的證據(jù)?！　∵@5個(gè)策略既可以用純策略，也可以用混合策略，那么純策略，混合策略在某個(gè)階段也有不同的效果，總之你把這5個(gè)策略放在兜里面，說不定哪一天有這種機(jī)會(huì)就能有很大的效果。那么混合策略和安點(diǎn)不存在的情況，就構(gòu)成了我們最后的小游戲的智慧了，所謂的禮儀智慧，是說我們看看安點(diǎn)是否存在，我們看一看在這個(gè)距陣中有沒有。我們很容易的發(fā)現(xiàn)在這個(gè)距陣中安點(diǎn)不存在，那么一旦安點(diǎn)不存才，那么看看我們選擇什么樣的策略。17 / 17