【總結(jié)】《世界咨詢師》提供 從企業(yè)戰(zhàn)略層面研究并實(shí)施薪酬管理,有利于正確把握建立健全人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的方向,充實(shí)體系的內(nèi)容,提升體系的效能。???勞動(dòng)和社會(huì)保障部工資研究所所長(zhǎng)蘇海南???實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理的重要意義 戰(zhàn)略性薪酬管理是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)部、外部總體情況,正確選擇薪酬策略、系統(tǒng)
2024-10-04 15:01
【總結(jié)】11/12對(duì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的戰(zhàn)略性思考[摘要]關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的建立,使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略涉及到所有利益相關(guān)者,把正確處理企業(yè)與所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系作為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心。本文闡明了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)及其本質(zhì)特征,將關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象分為顧客、供銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、內(nèi)部員工和影響者,主要研究如何與這些對(duì)象建立關(guān)系的策略以及如何具體實(shí)施這些策略。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征是追求同各方面關(guān)系利益最大化,這抓住了現(xiàn)代
2025-06-22 00:00
【總結(jié)】對(duì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的戰(zhàn)略性思考[摘要]關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的建立,使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略涉及到所有利益相關(guān)者,把正確處理企業(yè)與所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系作為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心。本文闡明了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)及其本質(zhì)特征,將關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象分為顧客、供銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、內(nèi)部員工和影響者,主要研究如何與這些對(duì)象建立關(guān)系的策略以及如何具體實(shí)施這些策略。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征是追求同各方面關(guān)系利益最大化,這抓住了現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),符合21世
2025-06-27 14:21
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)出版社第一章概論?第一節(jié)績(jī)效績(jī)效(performance):活動(dòng)的結(jié)果和效率水平???jī)效實(shí)際上反映的是員工在一定時(shí)間內(nèi)以某種方式實(shí)現(xiàn)某種結(jié)果的過(guò)程。包括:工作行為、方式及工作行為的結(jié)果績(jī)效的概念與層次?績(jī)效的內(nèi)涵是一個(gè)過(guò)程的概念研究績(jī)效問(wèn)
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略性生意計(jì)劃(寫(xiě)作)軟性系統(tǒng)方法SoftSystemsMethodology架構(gòu)價(jià)值鏈員工表現(xiàn)公司表現(xiàn)沒(méi)有系統(tǒng)問(wèn)題系統(tǒng)化問(wèn)題可行性?慾望性計(jì)劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、
2025-01-04 13:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略性客戶管理講者:葉榮鏗先生?AngusYip,20231內(nèi)容提綱市場(chǎng)細(xì)分客戶關(guān)係管理ABC戰(zhàn)略性客戶關(guān)係管理關(guān)係營(yíng)銷(xiāo)?關(guān)係市場(chǎng)學(xué)(RelationshipMarketing)?客戶經(jīng)理實(shí)行關(guān)係營(yíng)銷(xiāo)的裝備?掌握現(xiàn)有客戶的訊息?掌握銀行的
2025-01-02 02:28
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 供電戰(zhàn)略性思考 “三個(gè)代表”重要思想是以江澤民同志為核心的黨的第三 代領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶,是鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論 的延續(xù)和發(fā)展,與我黨的建黨宗旨和思想理論一脈相傳...
2024-09-19 23:02
【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)選修課課件2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)概論?第三節(jié)廣告識(shí)別?第四節(jié)包裝識(shí)別2023/1/21第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展一
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)戰(zhàn)略分析第二節(jié)戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃:制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo),以及為達(dá)到目標(biāo)而制定的主要方針和計(jì)劃。當(dāng)前,世界已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略致勝的時(shí)代!內(nèi)容(要素):方向和目標(biāo)、政策和約束、以及計(jì)劃和指標(biāo)。戰(zhàn)略規(guī)劃外部一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?本章重點(diǎn):薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的匹配?本章難點(diǎn):薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配問(wèn):中國(guó)電信為什么要進(jìn)行薪酬制度改革?答:近年來(lái),中國(guó)電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項(xiàng)制度改革上進(jìn)行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管
2025-01-04 13:41
【總結(jié)】人力資源職位功能人力資源職位功能人事管理人事行政招募與甄選合同管理晉升與輪調(diào)人力規(guī)劃人事規(guī)劃薪酬管理員工福利員工關(guān)系訓(xùn)練發(fā)展計(jì)劃訓(xùn)練發(fā)展管理訓(xùn)練資源管理人力資源職位功能-薪酬管理人力資源職位功能人事管理人事行政招募與甄
2025-01-02 06:45
2025-01-02 02:23
【總結(jié)】通過(guò)戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)保證企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)成長(zhǎng)–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-04 13:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理??《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1目錄企業(yè)整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與分解;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),崗位和規(guī)范流程設(shè)計(jì)。戰(zhàn)略性的薪酬設(shè)計(jì)—解決“漲工資而業(yè)績(jī)不提高”問(wèn)題。戰(zhàn)略性的人員招聘與配置—掌握如何招聘、面試員工和運(yùn)用員工。戰(zhàn)略性的績(jī)效考評(píng)—
2025-01-04 03:28
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃本章講座要點(diǎn)戰(zhàn)略的定義和特征戰(zhàn)略的層次及內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃的工具長(zhǎng)虹集團(tuán)之所以能在十幾年內(nèi)迅速發(fā)展壯大起來(lái),除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倪潤(rùn)峰杰出的才能外,更應(yīng)該歸功于其明確的早期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。正是這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)思想貫穿在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,激勵(lì)著企業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。