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2025-01-04 03:28本頁面
  

【正文】 ? 認(rèn)同計(jì)劃? 績(jī)效考評(píng)? 子女看護(hù)設(shè)施? 娛樂設(shè)施? 進(jìn)修學(xué)習(xí)的休假最重要 次重要 無關(guān)94六、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃95股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)模式 操作方式 獲取條件 獲利方式業(yè)績(jī)股票 贈(zèng)予、折扣購買公司普通股: 年度業(yè)績(jī)達(dá)成 分紅股票差價(jià)股票增值 公司贈(zèng)予一定數(shù)量虛擬股票 股價(jià)升值收益股票期權(quán) 期權(quán)購買公司普通股 一定期限 /價(jià)格分紅股票差價(jià)虛擬股票 公司贈(zèng)予一定數(shù)量虛擬股票 分紅股價(jià)升值收益業(yè)績(jī)單位 現(xiàn)金或等值股票(按期初股價(jià)折算 )年度業(yè)績(jī)達(dá)成 贈(zèng)予折扣購買限制性股票折扣價(jià)格購買公司普通股;但規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能賣出( 510年)分紅股票差價(jià)延期支付? 將部分薪酬按當(dāng)日公司股價(jià)鎖定為股票數(shù)量;? 一定期限后,再以當(dāng)日股價(jià)為基準(zhǔn)以現(xiàn)金方式支付。股票差價(jià)收益股票差價(jià)損失96?工作環(huán)境 /質(zhì)量?工作 責(zé)任 /參與?培訓(xùn) /未 來的發(fā)展?成就 /表揚(yáng)?汽車?俱樂部?健身?退休金?健康保險(xiǎn)?有薪假?法定假?股票?分紅?年度獎(jiǎng)?獎(jiǎng)金?基本工資?小時(shí)工資情感 /機(jī)會(huì)的回報(bào)津貼福利長(zhǎng)期激勵(lì)可變的短期激勵(lì)基本現(xiàn)金總的回報(bào)總的報(bào)酬總現(xiàn)金內(nèi)在價(jià)值或動(dòng)機(jī)可以以財(cái)務(wù)支出的所有東西 總的直接報(bào)酬一般形式 報(bào)酬成分薪資一攬子解決方案97七、員工福利的規(guī)劃和管理福利(包括退休福利、健康福利、帶薪休假、實(shí)物發(fā)放、員工服務(wù)等)有別于根據(jù)員工的工作時(shí)間計(jì)算的薪酬形式,與基本薪酬相比;一福利通常采取實(shí)物支付或者延期支付的方式;二是通常類似固定成本與工作沒有直接的關(guān)系。存在的問題:貨幣化。98薪酬體系的發(fā)展(美國)90年代7080年代5060年代? 豐富多樣(職位評(píng)估、勝任力標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等等)? 標(biāo)準(zhǔn)化職位評(píng)估體系? 細(xì)致的人才市場(chǎng)調(diào)查? 單一職位評(píng)估體系? 有限人才市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工具? 個(gè)人勝任力、成就為基礎(chǔ)的內(nèi)部公平 +? 市場(chǎng)價(jià)值? 職位價(jià)值為基礎(chǔ)的內(nèi)部公平 +? 市場(chǎng)價(jià)值為基礎(chǔ)的外部競(jìng)爭(zhēng)力? 工作性質(zhì)為基礎(chǔ)的內(nèi)部公平管理目標(biāo)? 按個(gè)人表現(xiàn)決定工資和其他薪酬? 職位決定基礎(chǔ)報(bào)酬 ? 業(yè)績(jī)決定其他薪酬? 以職位決定報(bào)酬薪酬確定原則? 飛速變化與發(fā)展? 變化加快? 基本不變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等級(jí)薪酬 寬帶薪酬99 福利的種類:一、法定的社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn));二、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃:企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金;集體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃;健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃;三、法定休假;公休、法定休假日、帶薪年休假;四、員工服務(wù)福利:?jiǎn)T工援助計(jì)劃;咨詢服務(wù);教育援助計(jì)劃;兒童看護(hù)幫助;老人護(hù)理服務(wù);包含服務(wù);健康服務(wù);五、彈性福利計(jì)劃:自助式福利計(jì)劃100福利系統(tǒng)構(gòu)成? 公司財(cái)政服務(wù)? 俱樂部會(huì)員? 共同儲(chǔ)蓄計(jì)劃? 共同投資計(jì)劃? ……? 交通補(bǔ)貼? 旅游? 通訊補(bǔ)貼? 附加商業(yè)保險(xiǎn)? 附加住房公積金教育費(fèi)用補(bǔ)貼? ……? 工作餐補(bǔ)貼? 優(yōu)惠購物? 帶薪休假? 工作用品補(bǔ)貼? 家庭服務(wù)? 娛樂休閑? 交通便利? ……特殊福利通用福利自助福利系統(tǒng)自助福利系統(tǒng)101常見的福利類型個(gè)人經(jīng)濟(jì)福利 公共福利交通津貼勞保電話津貼餐費(fèi)人壽保險(xiǎn)住房津貼 節(jié)日費(fèi) 工間休息 內(nèi)部醫(yī)療培訓(xùn) 旅游有薪假期102薪酬福利管理—— 福利保險(xiǎn)管理福利項(xiàng)目社會(huì)保險(xiǎn)福利 用人單位集體福利基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)住房性福利企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)交通性福利飲食性福利教育培訓(xùn)性福利醫(yī)療保健性福利有薪節(jié)假文化旅游性福利金融性福利其他生活性福利津貼和補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)性福利非經(jīng)濟(jì)性福利咨詢性服務(wù)保護(hù)性服務(wù)工作環(huán)境保護(hù)103戰(zhàn)略性企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系— 新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)新。104我們要重視什么 ?持續(xù)的事業(yè) ,持續(xù)的盈利 .—— 降低成本。健康、穩(wěn)健地發(fā)展 —— 規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我們的成本:主要是生產(chǎn)成本和管理成本。不可控的是外部可控的內(nèi)部的(例如管理,效率、人數(shù))105了解一下當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的用工成本最低工資增長(zhǎng)形成的壓力 (柳州市 )全國最低工資情況廣西周邊地區(qū)最低工資平均工資增長(zhǎng)形成的壓力平均用工成本的增長(zhǎng)政策變化及政府行為的壓力106新勞動(dòng)關(guān)系的重要背景勞動(dòng)合同法實(shí)施( 2023720231)107立法背景中國情決定。“扶弱抑強(qiáng) ”是勞動(dòng)立法的國際慣例 ,也是中共執(zhí)政宗旨的需要。108愿望中想要解決的問題109對(duì)勞動(dòng)合同法的不同看法110勞動(dòng)合同法面臨的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)問題經(jīng)營(yíng)權(quán)中的管理權(quán)、用人權(quán)問題。能上能下 ,能進(jìn)能出。會(huì)不會(huì)退回大鍋飯時(shí)代。111勞動(dòng)合同法引發(fā)的社會(huì)思考是不是新瓶裝舊酒。是要保護(hù)企業(yè)還是要保護(hù)員工。企業(yè)責(zé)任還是政府責(zé)任?!百Y本主義 ”還是 ”人本主義 ”112勞動(dòng)合同法的理解及對(duì)比113114新舊合同的對(duì)比第十七條 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款:(一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;二)勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)(三)勞動(dòng)合同期限;四)工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);五)工作時(shí)間和休息休假;六)勞動(dòng)報(bào)酬;七)社會(huì)保險(xiǎn);八)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù);九)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。勞動(dòng)合同除前款規(guī)定的必備條款外,用人單位與勞動(dòng)者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng)。 第十九條 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立,并具備以下條款: (一)勞動(dòng)合同期限;(二)工作內(nèi)容;(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件四)勞動(dòng)報(bào)酬;五)勞動(dòng)紀(jì)律;(六)勞動(dòng)合同終止的條(七)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。 勞動(dòng)合同除前款規(guī)定的必備條款外,當(dāng)事人可以協(xié)商約定其他內(nèi)容。 115勞動(dòng)合同法背景下新型勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)116117118勞動(dòng)合同法實(shí)背景下新型勞動(dòng)關(guān)系建立應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。119120如何應(yīng)對(duì)員工的隨意辭職。121何依法辭退不合格的員工。122有效使用勞務(wù)派遣員工規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。123風(fēng)險(xiǎn)防范的必備文件124戰(zhàn)略性企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)— 讓企業(yè)文化變成生產(chǎn)力和推動(dòng)力;125讓企業(yè)文化養(yǎng)成員工的好品質(zhì)企業(yè)文化是什么企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化如何修煉126 謝謝! 如有侵權(quán)請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系!本課件由互聯(lián)網(wǎng)搜集經(jīng)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》編輯整理。衷心感謝原創(chuàng)學(xué)者的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)! 知識(shí)在分享中創(chuàng)造價(jià)值 , 智慧在傳播中展現(xiàn)意義! 127
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