【導(dǎo)讀】工作的有效性,改善、解決管理存在的問題,特制定本制度。度的執(zhí)行、監(jiān)督。、會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。會(huì)、年度表彰會(huì)。、車間早會(huì)由車間主任主持,車間全體員工參加,每天早上上班時(shí)召開。、部門早會(huì)由部門經(jīng)理主持,部門全體員工參加,每周周二、周五召開。方針,反饋公司相關(guān)部門的監(jiān)督意見和相關(guān)信息。各部門的月度報(bào)告在每月2日前上交管理部審核。況,公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,分解本月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。、銷售副總報(bào)告:銷售管理系統(tǒng)中各項(xiàng)管理目標(biāo)的落實(shí)情況和改進(jìn)措施,履約率,外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量趨勢(shì));物資管理控制情況。