長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)

2025-04-08 06:21

燃?xì)饪毓晒究?jī)效管理制度實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】某燃?xì)饪毓捎邢薰究?jī)效管理實(shí)施細(xì)則1．總則為了貫徹執(zhí)行《某集團(tuán)績(jī)效管理制度》，并能夠與《某集團(tuán)單位考核管理辦法》、《某集團(tuán)計(jì)劃管理制度》等進(jìn)行銜接，特制訂本實(shí)施細(xì)則。適應(yīng)范圍：燃?xì)饧瘓F(tuán)本部及成員企業(yè)。2．績(jī)效管理組織燃?xì)饪毓晒究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)燃?xì)饧瘓F(tuán)的績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)燃?xì)饧瘓F(tuán)各職能部門、成員企業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽批，負(fù)責(zé)燃?xì)饧瘓F(tuán)各職能部門月度考核、成員企業(yè)季度

2025-04-16 06:54

xx潤(rùn)滑油公司實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】18/18長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。

2025-04-07 07:14

【公司管理制度】績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整

2025-08-16 13:13

xx公司管理制度細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、崗位職責(zé)二、各項(xiàng)管理制度、組質(zhì)量分析例會(huì)制度、互檢、專檢、交接檢制度三、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制、組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制四、安全生產(chǎn)責(zé)任制

2025-04-14 12:57

水務(wù)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度（確認(rèn)稿）2021年04月水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度-1-績(jī)效管理制度第一章總則第一條績(jī)效管理是指通過對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解，設(shè)定各級(jí)的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門和

2025-05-14 05:17

公司績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄文檔說明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與控

2025-04-12 01:31

地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促

2025-04-07 20:56

公司績(jī)效管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】浙江聯(lián)通績(jī)效管理制度第一章總則（目的與原則）第一條為建立浙江聯(lián)通戰(zhàn)略為導(dǎo)向，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系為核心的績(jī)效管理體系，客觀、公正的評(píng)價(jià)組織和員工的工作績(jī)效，通過持續(xù)不斷的改進(jìn)，促進(jìn)公司、部門、地市分公司及員工績(jī)效的提升，從而達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本制度。第二條績(jī)效管理管理過程是不斷循環(huán)的過程，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。

2025-04-07 20:25

公司績(jī)效管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)

2025-04-07 20:25

制造公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】****制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程目錄第一章:總則第一條：績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)第二條：績(jī)效管理制度的基本原則第三條：適用范圍第四條：解釋權(quán)第二章:績(jī)效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第五條：績(jī)效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第六條：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)第七條：管理改進(jìn)指標(biāo)第八條：部門評(píng)議指標(biāo)第九條：能力素質(zhì)指標(biāo)第

2025-04-07 23:03

騰訊公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不

2025-04-08 03:21

華為公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-18 08:48

公司績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司績(jī)效考評(píng)管理制度 　　*公司績(jī)效考評(píng)管理制度(試行) 　　一、績(jī)效考評(píng)目的 　　為順利推動(dòng)公司績(jī)效管理，明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進(jìn)和提升公司、部門、員工的工作績(jī)效，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)...

2025-03-31 22:06

水務(wù)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度（確認(rèn)稿）2009年04月28/29績(jī)效管理制度第一章總則第一條績(jī)效管理是指通過對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解，設(shè)定各級(jí)的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門和個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行溝通、反饋、考評(píng)，從而將個(gè)人、部門與公司目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，提高公司整體績(jī)效，促進(jìn)員工發(fā)展和增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的過

2025-04-07 23:15

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