【總結(jié)】長城潤滑油實(shí)體績效管理制度細(xì)則制定《長城潤滑油實(shí)體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法;為做好這項(xiàng)工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
2025-04-08 06:21
【總結(jié)】某燃?xì)饪毓捎邢薰究冃Ч芾韺?shí)施細(xì)則1.總則為了貫徹執(zhí)行《某集團(tuán)績效管理制度》,并能夠與《某集團(tuán)單位考核管理辦法》、《某集團(tuán)計(jì)劃管理制度》等進(jìn)行銜接,特制訂本實(shí)施細(xì)則。適應(yīng)范圍:燃?xì)饧瘓F(tuán)本部及成員企業(yè)。2.績效管理組織燃?xì)饪毓晒究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)燃?xì)饧瘓F(tuán)的績效管理工作,負(fù)責(zé)燃?xì)饧瘓F(tuán)各職能部門、成員企業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽批,負(fù)責(zé)燃?xì)饧瘓F(tuán)各職能部門月度考核、成員企業(yè)季度
2025-04-16 06:54
【總結(jié)】18/18長城潤滑油實(shí)體績效管理制度細(xì)則制定《長城潤滑油實(shí)體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法;為做好這項(xiàng)工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。
2025-04-07 07:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整
2025-08-16 13:13
【總結(jié)】目錄一、崗位職責(zé)二、各項(xiàng)管理制度、組質(zhì)量分析例會制度、互檢、專檢、交接檢制度三、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制、組長質(zhì)量責(zé)任制四、安全生產(chǎn)責(zé)任制
2025-04-14 12:57
【總結(jié)】水務(wù)有限公司績效管理制度(確認(rèn)稿)2021年04月水務(wù)有限公司績效管理制度-1-績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定各級的績效目標(biāo),對部門和
2025-05-14 05:17
【總結(jié)】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與控
2025-04-12 01:31
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴?/span>
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】浙江聯(lián)通績效管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為建立浙江聯(lián)通戰(zhàn)略為導(dǎo)向,經(jīng)營計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系為核心的績效管理體系,客觀、公正的評價(jià)組織和員工的工作績效,通過持續(xù)不斷的改進(jìn),促進(jìn)公司、部門、地市分公司及員工績效的提升,從而達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。第二條績效管理管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效監(jiān)控、績效評估、績效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M(jìn)業(yè)
【總結(jié)】****制造有限公司績效管理規(guī)程目錄第一章:總則第一條:績效管理制度的基本目標(biāo)第二條:績效管理制度的基本原則第三條:適用范圍第四條:解釋權(quán)第二章:績效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第五條:績效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第六條:經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)第七條:管理改進(jìn)指標(biāo)第八條:部門評議指標(biāo)第九條:能力素質(zhì)指標(biāo)第
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】騰訊公司績效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不
2025-04-08 03:21
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】公司績效考評管理制度 *公司績效考評管理制度(試行) 一、績效考評目的 為順利推動公司績效管理,明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進(jìn)和提升公司、部門、員工的工作績效,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)...
2025-03-31 22:06
【總結(jié)】水務(wù)有限公司績效管理制度(確認(rèn)稿)2009年04月28/29績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定各級的績效目標(biāo),對部門和個(gè)人的績效進(jìn)行溝通、反饋、考評,從而將個(gè)人、部門與公司目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,提高公司整體績效,促進(jìn)員工發(fā)展和增強(qiáng)公司競爭力的過
2025-04-07 23:15