【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司保密規(guī)定第一章總則第一條:為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,使公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特制定本規(guī)定。第二條:公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。第三條:所有公司員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。第四條:本規(guī)定適用于本企
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】加班管理制度規(guī)定一、總則為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。本文規(guī)定了公司員工加班的種類、加班的申請(qǐng)以及加班的補(bǔ)償。本規(guī)定適用于公司全體員工。二、加班的含義及原則(一)含義:加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。(二)原則:1.公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】制度名公司聘用規(guī)定電子文件編碼GLZD034頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩類,正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇;短期聘用員工指有明確聘
2025-08-16 13:19
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度 設(shè)備“三級(jí)”保養(yǎng)管理制度主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。建立...
2024-10-29 08:09
【總結(jié)】第一篇:麻精藥品三級(jí)管理 麻、精藥品三級(jí)管理制度 醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研所用的麻醉藥品、第一類精神藥品(以下稱麻、精藥品)按《麻醉藥品管理辦法》使用,藥事科要嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定,實(shí)行麻醉藥品的三級(jí)...
2024-10-13 17:48
【總結(jié)】----上海雷博司外派學(xué)習(xí)管理規(guī)定(草案)1、目的為了進(jìn)一步規(guī)范外派學(xué)習(xí),對(duì)外派學(xué)習(xí)管理進(jìn)行補(bǔ)充說明,并按照培訓(xùn)中心工作目標(biāo)涉及相關(guān)管理流程,保障我司培訓(xùn)工作有序進(jìn)行,效果最大化。依據(jù)《員工手冊(cè)》和《培訓(xùn)管理手冊(cè)》中相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際,制定本管理規(guī)定。2、適用對(duì)象上海雷博司
2025-07-13 18:04
【總結(jié)】----立邦涂料公司安全生產(chǎn)管理制度第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)職責(zé)1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實(shí)保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位活動(dòng)中的安全與健康。2、遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),樹立―預(yù)防為主,安全第一‖的思想方針,貫徹―誠實(shí)、
2025-06-02 11:59
【總結(jié)】26/26物價(jià)體系管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—市場(chǎng)009撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):21頁正文頁數(shù):12頁附件個(gè)數(shù):7制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-16 13:25
【總結(jié)】43/43案件管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-總辦007撰寫單位:鵬潤(rùn)投資總裁辦公室版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):17頁正文頁數(shù):8頁附件個(gè)數(shù):8個(gè)制度正文目錄:目錄
2025-04-17 00:17
【總結(jié)】附件1:XXXX物業(yè)管理有限公司員工三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度一、目的為貫徹落實(shí)公司的發(fā)展目標(biāo),規(guī)范員工三級(jí)教育培訓(xùn)制度,提升員工素質(zhì),提升人力績(jī)效,提高員工對(duì)安全防范的意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力,進(jìn)一步提高后勤保障能力,特制定《員工三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。二、適用范圍凡本公
2025-05-13 19:50
【總結(jié)】**實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《**實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法;為做好這項(xiàng)工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)。轄屬的單位
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在襪恬為獛蓧瓹婘笆俛趵焲湎蘺熯謂鉬燕庭良遬跉骯杷晀噳緔锝睜匹嵈銃欝惰趛劇嬡鷨杛湏総聯(lián)韆樓鎢軳薙桍巌壍鋶箠竪地乑傔祏恨譾賐翖欐盞歯緰炳窋袮攌擣潊嘊癨鉕滾歰庺琶甄痙倚芯撐檵頣醿甝褵喈翾沯筍杼嚄蚾獳戸紷薤磅悢歆炳於崪鲄燃僊鐋痍疄撏憯挨莆笏曠衑蝜煒階窅翏謮佸啝烚巨懳鵱樂丬漎鼴侇乍簓摏嬲階忑臚欈袢諢拓奐虨圸窮棽嫻酰曵翻雴壷嚳櫃綴畸隳
2025-08-29 15:21
【總結(jié)】----國(guó)美電器獎(jiǎng)懲管理制度條例及實(shí)施細(xì)則頒布日期:20xx年12月28日生效日期:20xx年12月28日版本號(hào):制作:總部管理中心審核人:執(zhí)行委員會(huì)審批人:黃光裕主席
2025-05-30 19:30
【總結(jié)】設(shè)備檢修三級(jí)驗(yàn)收管理制度1總則為了不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量,凡設(shè)備進(jìn)行A、C級(jí)檢修,必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,為此,特制定本制度。三級(jí)驗(yàn)收是班組、部門、公司三個(gè)管理層次根據(jù)檢修的性質(zhì)和要求對(duì)不同檢修項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)驗(yàn)收的制度。每一個(gè)檢修人員和參加驗(yàn)收的人員,必須具有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格貫徹檢修人員自檢與驗(yàn)收人員檢驗(yàn)相結(jié)合的原則,做到“不好不交,不好不收”。三級(jí)驗(yàn)收必須按
2025-08-11 00:21
【總結(jié)】三星電腦公司管理制度年月日
2025-04-18 04:23