軟件項目風(fēng)險的識別與風(fēng)險的分析-資料下載頁
2025-06-24 14:37本頁面
【正文】 和實施風(fēng)險計劃的科學(xué)根據(jù)，因此，一定要對風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果做出盡量準確的估計。但在軟件項目中，要準確地估計卻不是件易事，主要有以下幾個原因：（1） 依賴主觀估計。由于軟件項目的歷史資料通常不完整，因此，都是根據(jù)經(jīng)驗進行估計。而且主觀估計常常存在著相互矛盾的問題，例如，某專家對一個特定風(fēng)險發(fā)生的概率估計為，然而，當(dāng)問及不發(fā)生的概率時，回答可能性是因此許多學(xué)者將模糊數(shù)學(xué)理論引入到風(fēng)險預(yù)測中，以解決預(yù)測的可能性和準確性問題。（2） 人們認知的局限。由于人類自身認知客觀事物的能力有限，所以不能準確地預(yù)知未來事物的發(fā)展變化，這也是導(dǎo)致風(fēng)險估計主觀性的主要原因。（3） 項目環(huán)境多變。項目的一次性特征使其不確定性比其他經(jīng)濟活動達，因此，其預(yù)測的難度也較其他經(jīng)濟活動大。也正是這個原因，風(fēng)險管理應(yīng)該貫穿整個項目周期。風(fēng)險值等級對應(yīng)策略=很高.重點控制[，]高應(yīng)對[,]中應(yīng)對[,]低視成本，損失嚴重程度等因素，決定是否應(yīng)對很低接受風(fēng)險評判標準從表中可以看出，需求變動的風(fēng)險很高，需求不明確和公司資源對風(fēng)險評價風(fēng)險評價是根據(jù)給定的風(fēng)險評判標準（也稱風(fēng)險評價基準），判斷項目是繼續(xù)執(zhí)行還是終止（出的問題太大）。對于繼續(xù)執(zhí)行的項目，要進一步給出各個風(fēng)險的優(yōu)先排序，確定哪些是必須控制的風(fēng)險。那么，要判斷風(fēng)險的高低，就需要一個標準，只有統(tǒng)一標準，才具有可比性，所以在做風(fēng)險評價時，評判標準的設(shè)定應(yīng)依據(jù)前面所確定的風(fēng)險的可能性和損失的評估準則，不能自成一體。下表是依據(jù)上面幾個表格得到的風(fēng)險評判標準：項目產(chǎn)生了限制2個風(fēng)險屬于高風(fēng)險，缺少嚴格的變更控制和版本控制屬于中等風(fēng)險，關(guān)鍵人員的離職屬于中等風(fēng)險，前3個風(fēng)險必須采取措施應(yīng)對，最后1個科根據(jù)項目具體情況而定。有時候也直接根據(jù)損失的大小來進行評價，但因為軟件項目的評價具有多目標性，成本、進度、性能，可靠性和維護性都是典型的評判目標，所以風(fēng)險評判標準就是這些單一目標的組合，不同的組合就構(gòu)成了一個參照區(qū)域，而某個組合就是其中的一個參照點。風(fēng)險評判標準與風(fēng)險承受能力有關(guān)，例如有人認為成本超出10%屬于中等風(fēng)險，可以承受，而有的人認為是高風(fēng)險，不能承受。個人的風(fēng)險偏好是風(fēng)險承受能力的主要影響因素。3 總結(jié)風(fēng)險是項目固有的特性，如何及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、評價風(fēng)險的大小，確定可接受風(fēng)險和不可接受風(fēng)險，是風(fēng)險管理者亟待解決的問題。
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