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不凡帝糖果公司備件庫倉儲管理研究畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-24 06:30本頁面
  

【正文】 齊,使之一目了然,每周巡檢2次。增設監(jiān)控系統(tǒng)在倉庫進門處、AB類備件放置處,及大的過道上安裝攝像頭,安裝好后在攝像系統(tǒng)內設置成移動監(jiān)控,即只有監(jiān)測到動作時才錄像,倉庫工作人員每天上班后對昨天下班后的領料情況進行回放。因為是移動檢測,所以看回放的時間會很短,一般不會超過20分鐘,工作量基本不增加。與月度考評掛鉤公司會對員工進行月度考評,月度考評的成績直接關系到年底的獎金和來年的工資增加幅度。對領料不開單或領料單填寫不完整者給與相應的扣分,在每月的績效考核中體現(xiàn)出來,當?shù)陀谝欢ǚ謹?shù)值時會采取相應措施,比如口頭警告、處分記過、嚴重者開除。(三)合理控制庫存提高周轉率常用備件要推行零庫存管理對新購入庫存?zhèn)浼鶕?jù)需要的輕重緩急,分散分批采購入庫。對常耗件、易損件可推行無庫存管理。不凡帝設備很多,備件消耗量大,可通過培養(yǎng)幾個備件制造商,作為無庫存管理的供應商,及時準確地為不凡帝提供優(yōu)質低價的維修備件。首先由工程部負責組織開展,根據(jù)備件制造周期、儲備數(shù)量、消耗情況及市場環(huán)境,制定無庫存?zhèn)浼夸浿贫o庫存目錄,然后對就近供應商考核、確定,達成協(xié)議,讓其為企業(yè)備貨。備件庫每天把無庫存目錄備件的消耗量和庫存量給供應商共享。供應商根據(jù)備件庫提供的數(shù)據(jù)進行備貨、送貨,每月結算一次。堅持備件的標準化、通用化、系列化倉庫工作人員與各組工程師一起對倉庫的備件進行整理,盡量采用國家標準、部頒標準選用和設計制造備件,盡量減少備件的品種;大量不同而相似的設備備件如光電開關、色標傳感器、減速機、電磁閥等,通過修改設計,逐步互相靠攏,使備件統(tǒng)一、具備互換性。進口備件要逐步走向國產化對進口備件部分, 在引進國外先進設備的同時,更要注重進口備件的庫存儲備量及國產化工作。除必須儲備的進行暫時儲備外,其余備件一律抓緊時間進行國產化,這樣備件的采購周期將會縮短,采購量可以降低,使備件庫存量降低,周轉率得以提高。(四)提高倉庫空間利用率在已有的貨架上建一個中間閣樓(即閣樓式貨架),這樣一來架位增加了一倍,使得存儲空間得到更大的利用。有了上下兩層空間可以很好的改善存儲情況,首先下層采用小物料盒存放備件,備件的數(shù)量只需放置少量,這樣同一貨架層可以放置更多的物料盒。物料盒內無法放下的其余備件可以放二層空間,設置一個個的小倉庫,并且很多壓壞的備件可以裝箱堆疊放置,其次對于不常用的備件也可放置于二層空間,使得空間得到充分利用。(五)加強信息化建設使用SAP系統(tǒng)目前備件庫使用的是易用倉儲管理系統(tǒng),這個軟件功能過于簡單。公司其他部門都在用SAP(Systems, Application and Products in Data Processing)系統(tǒng)進行辦公,備件庫可以申請公司在SAP系統(tǒng)里單獨為備件庫制作一個模塊,專門用該模塊管理其信息資源,實現(xiàn)倉儲信息的共享。這樣,一方面可以使維修各組及時得到備件的信息,提升備件庫的服務水平,另一方面,通過企業(yè)全面信息化,可以大大減少人力物力,節(jié)省成本。加強網(wǎng)絡建設將備件庫連入整個公司的局域網(wǎng)中,只有網(wǎng)絡建設好了,才能實現(xiàn)企業(yè)倉儲的信息化的建設,企業(yè)倉儲的信息化建設有利于倉儲資源的整合和充分利用,倉儲信息化建設主要涉及倉儲資源共享,倉儲信息網(wǎng)絡構建,倉儲信息技術的應用。加強對工作人員的培訓一套好的倉儲管理系統(tǒng)也需要會用的工作人員才會發(fā)揮其作用,因此,倉儲工作人員的知識化是必不可少的,如何使用該系統(tǒng),如何更好的去維護這套系統(tǒng),這是一個必須解決的問題,備件庫中的工作人員年紀相對較大,知識老化、接受能力較弱。對于SAP系統(tǒng)不是很熟悉,備件庫應該請公司的專業(yè)的人員對其進行培訓,讓其能夠熟悉并能夠很好的應用該系統(tǒng)。只有通過培訓,才能提高工作人員的綜合素質,只有通過培訓才能提高工作人員所需要掌握的專業(yè)的知識,這也是提升企業(yè)整體素質的一個良好舉措。五、全文總結與未來展望本文通過對不凡帝糖果公司備件庫管理的研究、調查,提出問題、分析原因、并給出了具體改進對策的簡述,加強采購與備件庫之間的合作,合理控制庫存和加強倉庫場所的合理性規(guī)劃布局, 加強信息化建設,提高倉儲從業(yè)人員的知識水平,加強了備件監(jiān)控力度,改善倉庫現(xiàn)有不合理的管理模式,提高了倉庫的工作效率。PVM公司在以后的發(fā)展過程中要進一步重視對倉庫甚至是物流相關工作的管理,不僅要對備件倉庫管理重視,更要重視對整個公司涉及物流的包括采購、運輸?shù)鹊墓芾?,為了實現(xiàn)現(xiàn)代化倉儲的規(guī)范管理,在不斷的改進對策和完善倉儲管理模式中壯大。倉庫管理是企業(yè)管理中必不可少的;合理、有效地進行倉庫管理,轉變倉庫的職能從傳統(tǒng)儲藏功能轉變成符合現(xiàn)代化物流發(fā)展的功能,使倉庫的職能越來越豐富多樣,在企業(yè)管理中體現(xiàn)出更大的價值,降低物流成本,提高收益,提升物流倉儲管理水平,增強企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展越能體現(xiàn)出物流管理的重要性,不久的將來物流將會變成企業(yè)的核心競爭力,幫助企業(yè)在日趨激烈的市場中立于不敗之地。參考文獻:[1] 紀壽文 李克強 繆立新. 一種集成化倉儲管理系統(tǒng)研究. 清華大學深圳研究生院現(xiàn)代物流研究中心,2004[2] 林昶、黃慶、, 西南交通大學學報(社會科學版),2007[3] 陳華, 楊自輝,倉儲管理實務,湖南人民出版社,2007年[4] 湯云,加強倉儲現(xiàn)代化建設 提高倉儲業(yè)競爭力,武漢商業(yè)服務學院,2008年[5] 王尚杰. ,1998[6] 閆成偉,提高倉庫管理效率的幾種途徑,科技資訊, Science amp。 Technology Information,2006年,[7] 孫宏英、, 遼寧省交通高等??茖W校,2007[8] ,2007[9] , 知識產權,2007[10] :實現(xiàn)“零庫存”的利器, 現(xiàn)代物流報, 2006致 謝在這次的論文撰寫過程中,碰到了很多的問題,我要感謝我的指導老師王存存老師的幫助,幫助我順利的撰寫了這次的論文,特別是在我選題定不下來的情況下,王存存老師并沒有表現(xiàn)出不耐煩,而是跟我認真的討論我到底收集了哪些資料,應該寫什么比較好,在寫論文的過程中應該注意寫什么東西,在我提交論文初稿以后,王存存老師也是認真的批閱,幫我把我需要修改的地方一一都羅列出來,讓我能夠一目了然,可以順利的進行修改,這次能夠那么順利的提交這篇畢業(yè)論文,王存存老師對我的指導是功不可沒的。在電視大學閔行二分校學習的兩年半時間里,我要特別感謝所有任課老師的教導,讓我學到了很多有用的知識,要感謝班主任老師的照顧,每次學校有什么事,班主任老師都會及時的通過短信的方式通知我們,要感謝學校給了我這樣一個學習的平臺,能讓我在兼顧工作的時候又能夠充實我自己。11
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