【正文】 齊，使之一目了然，每周巡檢2次。增設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)在倉庫進(jìn)門處、AB類備件放置處，及大的過道上安裝攝像頭，安裝好后在攝像系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置成移動監(jiān)控，即只有監(jiān)測到動作時才錄像，倉庫工作人員每天上班后對昨天下班后的領(lǐng)料情況進(jìn)行回放。因為是移動檢測，所以看回放的時間會很短，一般不會超過20分鐘，工作量基本不增加。與月度考評掛鉤公司會對員工進(jìn)行月度考評，月度考評的成績直接關(guān)系到年底的獎金和來年的工資增加幅度。對領(lǐng)料不開單或領(lǐng)料單填寫不完整者給與相應(yīng)的扣分，在每月的績效考核中體現(xiàn)出來，當(dāng)?shù)陀谝欢ǚ謹(jǐn)?shù)值時會采取相應(yīng)措施，比如口頭警告、處分記過、嚴(yán)重者開除。（三）合理控制庫存提高周轉(zhuǎn)率常用備件要推行零庫存管理對新購入庫存?zhèn)浼鶕?jù)需要的輕重緩急，分散分批采購入庫。對常耗件、易損件可推行無庫存管理。不凡帝設(shè)備很多，備件消耗量大，可通過培養(yǎng)幾個備件制造商，作為無庫存管理的供應(yīng)商，及時準(zhǔn)確地為不凡帝提供優(yōu)質(zhì)低價的維修備件。首先由工程部負(fù)責(zé)組織開展，根據(jù)備件制造周期、儲備數(shù)量、消耗情況及市場環(huán)境，制定無庫存?zhèn)浼夸浿贫o庫存目錄，然后對就近供應(yīng)商考核、確定，達(dá)成協(xié)議，讓其為企業(yè)備貨。備件庫每天把無庫存目錄備件的消耗量和庫存量給供應(yīng)商共享。供應(yīng)商根據(jù)備件庫提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行備貨、送貨，每月結(jié)算一次。堅持備件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化倉庫工作人員與各組工程師一起對倉庫的備件進(jìn)行整理，盡量采用國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)選用和設(shè)計制造備件，盡量減少備件的品種；大量不同而相似的設(shè)備備件如光電開關(guān)、色標(biāo)傳感器、減速機(jī)、電磁閥等，通過修改設(shè)計，逐步互相靠攏，使備件統(tǒng)一、具備互換性。進(jìn)口備件要逐步走向國產(chǎn)化對進(jìn)口備件部分， 在引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備的同時，更要注重進(jìn)口備件的庫存儲備量及國產(chǎn)化工作。除必須儲備的進(jìn)行暫時儲備外，其余備件一律抓緊時間進(jìn)行國產(chǎn)化，這樣備件的采購周期將會縮短，采購量可以降低，使備件庫存量降低，周轉(zhuǎn)率得以提高。（四）提高倉庫空間利用率在已有的貨架上建一個中間閣樓（即閣樓式貨架），這樣一來架位增加了一倍，使得存儲空間得到更大的利用。有了上下兩層空間可以很好的改善存儲情況，首先下層采用小物料盒存放備件，備件的數(shù)量只需放置少量，這樣同一貨架層可以放置更多的物料盒。物料盒內(nèi)無法放下的其余備件可以放二層空間，設(shè)置一個個的小倉庫，并且很多壓壞的備件可以裝箱堆疊放置，其次對于不常用的備件也可放置于二層空間，使得空間得到充分利用。（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)使用SAP系統(tǒng)目前備件庫使用的是易用倉儲管理系統(tǒng)，這個軟件功能過于簡單。公司其他部門都在用SAP(Systems, Application and Products in Data Processing)系統(tǒng)進(jìn)行辦公，備件庫可以申請公司在SAP系統(tǒng)里單獨為備件庫制作一個模塊，專門用該模塊管理其信息資源，實現(xiàn)倉儲信息的共享。這樣，一方面可以使維修各組及時得到備件的信息，提升備件庫的服務(wù)水平，另一方面，通過企業(yè)全面信息化，可以大大減少人力物力，節(jié)省成本。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將備件庫連入整個公司的局域網(wǎng)中，只有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好了，才能實現(xiàn)企業(yè)倉儲的信息化的建設(shè)，企業(yè)倉儲的信息化建設(shè)有利于倉儲資源的整合和充分利用，倉儲信息化建設(shè)主要涉及倉儲資源共享，倉儲信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，倉儲信息技術(shù)的應(yīng)用。加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)一套好的倉儲管理系統(tǒng)也需要會用的工作人員才會發(fā)揮其作用，因此，倉儲工作人員的知識化是必不可少的，如何使用該系統(tǒng)，如何更好的去維護(hù)這套系統(tǒng)，這是一個必須解決的問題，備件庫中的工作人員年紀(jì)相對較大，知識老化、接受能力較弱。對于SAP系統(tǒng)不是很熟悉，備件庫應(yīng)該請公司的專業(yè)的人員對其進(jìn)行培訓(xùn)，讓其能夠熟悉并能夠很好的應(yīng)用該系統(tǒng)。只有通過培訓(xùn)，才能提高工作人員的綜合素質(zhì)，只有通過培訓(xùn)才能提高工作人員所需要掌握的專業(yè)的知識，這也是提升企業(yè)整體素質(zhì)的一個良好舉措。五、全文總結(jié)與未來展望本文通過對不凡帝糖果公司備件庫管理的研究、調(diào)查，提出問題、分析原因、并給出了具體改進(jìn)對策的簡述，加強(qiáng)采購與備件庫之間的合作，合理控制庫存和加強(qiáng)倉庫場所的合理性規(guī)劃布局, 加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高倉儲從業(yè)人員的知識水平,加強(qiáng)了備件監(jiān)控力度，改善倉庫現(xiàn)有不合理的管理模式，提高了倉庫的工作效率。PVM公司在以后的發(fā)展過程中要進(jìn)一步重視對倉庫甚至是物流相關(guān)工作的管理，不僅要對備件倉庫管理重視，更要重視對整個公司涉及物流的包括采購、運(yùn)輸?shù)鹊墓芾?，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化倉儲的規(guī)范管理，在不斷的改進(jìn)對策和完善倉儲管理模式中壯大。倉庫管理是企業(yè)管理中必不可少的；合理、有效地進(jìn)行倉庫管理，轉(zhuǎn)變倉庫的職能從傳統(tǒng)儲藏功能轉(zhuǎn)變成符合現(xiàn)代化物流發(fā)展的功能，使倉庫的職能越來越豐富多樣，在企業(yè)管理中體現(xiàn)出更大的價值，降低物流成本，提高收益，提升物流倉儲管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展越能體現(xiàn)出物流管理的重要性，不久的將來物流將會變成企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)在日趨激烈的市場中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)：[1] 紀(jì)壽文 李克強(qiáng) 繆立新. 一種集成化倉儲管理系統(tǒng)研究. 清華大學(xué)深圳研究生院現(xiàn)代物流研究中心，2004[2] 林昶、黃慶、, 西南交通大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2007[3] 陳華， 楊自輝，倉儲管理實務(wù)，湖南人民出版社，2007年[4] 湯云，加強(qiáng)倉儲現(xiàn)代化建設(shè) 提高倉儲業(yè)競爭力，武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院，2008年[5] 王尚杰. ，1998[6] 閆成偉，提高倉庫管理效率的幾種途徑，科技資訊， Science amp。 Technology Information，2006年，[7] 孫宏英、, 遼寧省交通高等?？茖W(xué)校，2007[8] ，2007[9] , 知識產(chǎn)權(quán)，2007[10] ：實現(xiàn)“零庫存”的利器, 現(xiàn)代物流報, 2006致 謝在這次的論文撰寫過程中，碰到了很多的問題，我要感謝我的指導(dǎo)老師王存存老師的幫助，幫助我順利的撰寫了這次的論文，特別是在我選題定不下來的情況下，王存存老師并沒有表現(xiàn)出不耐煩，而是跟我認(rèn)真的討論我到底收集了哪些資料，應(yīng)該寫什么比較好，在寫論文的過程中應(yīng)該注意寫什么東西，在我提交論文初稿以后，王存存老師也是認(rèn)真的批閱，幫我把我需要修改的地方一一都羅列出來，讓我能夠一目了然，可以順利的進(jìn)行修改，這次能夠那么順利的提交這篇畢業(yè)論文，王存存老師對我的指導(dǎo)是功不可沒的。在電視大學(xué)閔行二分校學(xué)習(xí)的兩年半時間里，我要特別感謝所有任課老師的教導(dǎo)，讓我學(xué)到了很多有用的知識，要感謝班主任老師的照顧，每次學(xué)校有什么事，班主任老師都會及時的通過短信的方式通知我們，要感謝學(xué)校給了我這樣一個學(xué)習(xí)的平臺，能讓我在兼顧工作的時候又能夠充實我自己。11