地板控股公司倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】庫(kù)工作的順利進(jìn)行。第二條適用范圍及區(qū)域規(guī)劃：本制度適用于本集團(tuán)所屬的所有倉(cāng)儲(chǔ)管理。到恰當(dāng)?shù)谋９芎蜆?biāo)識(shí)。質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)入庫(kù)物料的品質(zhì)檢驗(yàn)。底，嚴(yán)格按照崗位說(shuō)明書(shū)要求。第五條各級(jí)人員的職責(zé)原則上不能代替，也不能越權(quán)。但有緊急情況時(shí)例外，緊急情況內(nèi)容包括：因發(fā)生各種災(zāi)害而導(dǎo)致的緊急等。的安排下統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一行動(dòng)、集中指揮，快速反應(yīng)信息。劃和運(yùn)輸與配送信息等。第十條資管科長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)編制作業(yè)計(jì)劃，包括月度計(jì)劃和季度計(jì)劃。要及時(shí)提前報(bào)告，以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。通知單》及碼單。確認(rèn)無(wú)誤后方可安排卸車(chē)或搬運(yùn)。第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)料專(zhuān)用，不得隨意挪作他用。異常情況時(shí)需報(bào)經(jīng)相關(guān)的經(jīng)理級(jí)以上管理者批準(zhǔn)。嚴(yán)禁任何未經(jīng)同意私自取物的行為。管員要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)防擴(kuò)大后果。監(jiān)的批準(zhǔn)方可進(jìn)行，不得擅自調(diào)帳。第三十八條倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)存貨數(shù)據(jù)，除公司批準(zhǔn)同意提供相關(guān)部門(mén)指定人員外，
【正文】 號(hào)： CFLACG0900101A 附件二：《 放行條 》 表格編號(hào)： CFLACG0900102A 附件三： 《預(yù)發(fā)貨物通知單》 表格編號(hào)： CFLACG0900103A 附件四：《內(nèi)部調(diào)撥單》 表格編號(hào)： CFLACG0900104A 附件五：《外發(fā)加工通知單》 表格編號(hào)： CFLACG0900105A 附件六： 《零件外加工單》 表格編號(hào)： CFLACG0900106A 附件七： 《 采購(gòu)?fù)素泦?》 表格編號(hào)： CFLACG0900107A 附件八： 《 原材料數(shù)量驗(yàn)收差異報(bào)告 》 表格編號(hào)： CFLACG0900108A 附件九： 《采購(gòu)入庫(kù)控制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09001 附件十： 《產(chǎn)品入庫(kù)控 制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09002 附件十一： 《退貨入庫(kù)控制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09003 附件十二： 《領(lǐng)料出庫(kù)控制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09004 附件十三： 《內(nèi)部調(diào)撥出庫(kù)控制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09005 附件十四： 《銷(xiāo)售出庫(kù)控制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09006 附件十五： 《廢品銷(xiāo)售處理控制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09007 附件十六 ： 《 不合格 品入庫(kù)控制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09008 附件十七 ： 《 3MM以下薄片入庫(kù)控制流程》 文件編號(hào)： CFLACL09009 附件十八 ： 《 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨控制流程 》 文件編號(hào)： CFLACL09010 附件十九 ： 《 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)退貨控制流程 》 文件編號(hào)： CFLACL09011
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